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霸道總裁楊子,他們家的公司巨力索具被立案調(diào)查了。
股價已經(jīng)2個跌停,24萬股民已哭暈,但之前楊家套現(xiàn)28億,勝利大逃亡。
冰火兩重天啊。
他家為啥被調(diào)查呢?
因?yàn)橹v故事的能力太強(qiáng)了。
咱們先說兩個流傳多年,點(diǎn)贊過億的故事。
第一個是說1999年,神舟1號到了最后時刻,原定的國外吊具商突然價格翻倍,航天集團(tuán)很無奈,只好找到巨力,留下8個字,“沒有圖紙、不能失敗”,然后巨力用了短短45天就做出了符合要求的吊具,價格只有國外的20%。
故事很熱血,但靠譜嗎?
神舟1號是舉國之力的大項(xiàng)目,合同方全是大國企、大軍工,而且故事里的航天集團(tuán)得有多無能啊,把成功的希望完全寄托在一家小廠身上,這是網(wǎng)紅編故事的邏輯,不是干工業(yè)的邏輯。
巨力確實(shí)提供了配套索具,但都是屬于外圍輔助件,不是什么核心部件。
第二個故事就更離奇了。
說是咱們的第一艘航母,最后被阻攔索卡脖子,造不出來了,結(jié)果工業(yè)大摸底發(fā)現(xiàn),原來連美國航母,用的也是巨力索具!
這個故事直接把航母建造者說成了一群大傻子,事前沒規(guī)劃,最后全憑巨力力挽狂瀾,而且還把美國人給捎帶上了,其實(shí)人家美國航母的阻攔索這么多年用的都是本國產(chǎn)品,根本就沒有巨力什么事。
但就靠著這兩個漏洞百出的故事,巨力直接封神。
先是自己說,為可回收火箭提供捕獲臂、試驗(yàn)拉索等關(guān)鍵產(chǎn)品。
然后董秘、總裁下場,說為發(fā)射提供系統(tǒng)性保障。
后來長征10號要搞海上火箭回收,都說回收網(wǎng)是巨力做的。
然后利好不斷,比如中標(biāo)海南 4.58 億火箭回收項(xiàng)目、手握 6.8 億航天訂單等等。
沒幾個月,巨力股價從7塊漲到21,最高時候24。
巨力明知道這些都不對,但好幾個月一句話也不澄清,然后不斷賣股票。
這時候在監(jiān)管的強(qiáng)大壓力下,巨力被迫發(fā)公告,承認(rèn)商業(yè)航天收入占比0.5%,基本無足輕重。
故事穿幫了,但楊家不急,因?yàn)檫@些年他們家的持股比例從73%降到了20%,套現(xiàn)了28億,剩下的股票大部分也質(zhì)押換錢了。
公司要真像故事里說的一樣牛,那大股東咋還能搞拋售呢?其實(shí)索具市場現(xiàn)在完全大紅海,巨力優(yōu)勢不大,他們要蹭熱點(diǎn),是因?yàn)檫@幾年確實(shí)是有點(diǎn)困難的。
公司上市15年,累計實(shí)現(xiàn)凈利潤6億多,去年賬面盈利2000萬,但應(yīng)收款比例達(dá)到58%,回款很差,這就是靠大量賒銷沖業(yè)績。
公司現(xiàn)在負(fù)債29億,但現(xiàn)金只有4.9億,短債17.6億,完全覆蓋不了。
故事把股價炒高了,順勢套現(xiàn),也是財富保值的一個好辦法。
只是苦了24萬股民。
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