印度總理莫迪正在熟練的用一個全新政治手腕，那就是當(dāng)網(wǎng)紅型領(lǐng)導(dǎo)人。要說這事兒怎么開始的，得回到2000年代末期那會兒。當(dāng)時的印度總理莫迪，對互聯(lián)網(wǎng)這個東西特別敏感，很早就看出了里頭的門道。

臉書不一樣，它可以讓你直接把話送到幾百萬上千萬人面前。這個認(rèn)識現(xiàn)在看起來不算什么新鮮事，但你想，那是十五年前，在印度那種政治環(huán)境下，這絕對是認(rèn)識上的一次大突破。

他的臉書頁面被評為全球民選官員中增長最快的，在政治人物中僅次于時任美國總統(tǒng)奧巴馬。那時候還沒有網(wǎng)紅這個詞，但莫迪實際上已經(jīng)是最早那一批政治網(wǎng)紅了。他明白，互聯(lián)網(wǎng)就是一個沒人能把關(guān)的大喇叭，而他自己，就是那個握著喇叭開關(guān)的人。

后來，社交媒體的頭把交椅換了，推特上來了。推特的規(guī)則跟臉書根本就是兩條路，它看重的是快、準(zhǔn)、狠。140個字的限制，逼著你必須把話說得干脆利落，一刀下去見血，容不得半點含含糊糊。這種規(guī)則，天生適合那些會制造新聞、能領(lǐng)著話題走的政治人物。

莫迪同樣很快適應(yīng)了這個新戰(zhàn)場，用推特發(fā)快速聲明、做政策宣傳、搞對外互動，在信息碎片堆里，硬是建立起一種數(shù)字版本的政治權(quán)威。2024年7月，莫迪在X平臺上的粉絲數(shù)突破了1億大關(guān)，過去三年增長了將近3000萬，超越泰勒·斯威夫特，成為該平臺跟隨者最多的全球領(lǐng)袖。

世界各國的外交部也開始把推特當(dāng)成“數(shù)字外交”的前線陣地，各國領(lǐng)導(dǎo)人互相轉(zhuǎn)發(fā)、點贊、評論，這慢慢變成了一種新的外交禮節(jié)。可以說，如果說臉書是用來鋪開了講長篇故事的，那推特就是用來制造新聞、設(shè)定話題的。推特上頭的爭吵、交鋒和示好，開始比聯(lián)合國大會堂里的演講更受關(guān)注。

莫迪在ins上的操作，可以說是給全世界上了一課。他不是簡單地發(fā)發(fā)工作照，而是把修行、愛國心、生活方式這些東西混合在一起，做成了一套個人品牌。舉個例子，2019年5月大選進入尾聲時，他在凱達爾納特一個山洞里獨自打坐冥想的畫面，背后是高大的喜馬拉雅山。

還有一個例子：2026年4月西孟加拉邦地方選舉期間，莫迪在加爾各答競選途中，彎腰嘗了路邊攤賣的“賈爾穆里”——一種印度街頭常見的膨化米零食。他走過去對攤主說，“兄弟，請我吃你的賈爾穆里吧”，還問了價格。

到了2026年5月，莫迪訪問羅馬，兩人在斗獸場合影，梅洛尼拍了視頻發(fā)到自己的賬號上。最精彩的一個細節(jié)是：莫迪遞上一包印度傳統(tǒng)的“Melody”太妃糖，這個糖的品牌名恰好和兩人名字的組合“Melodi”同音。

它發(fā)生在峰會現(xiàn)場的各種空隙里，發(fā)生在自拍桿舉起來的那一秒，發(fā)生在一條動態(tài)按下發(fā)布鍵的瞬間。豎著拍，馬上發(fā)，全球網(wǎng)民手指一劃就看到了，這就是社交媒體外交的即時性和穿透力。

這種豎著拍外交的規(guī)模到底有多大，看幾個數(shù)字就有底了。截至2026年2月26日，莫迪在ins上的粉絲數(shù)正式?jīng)_破1個億，是全球第一個也是唯一一個做到這個數(shù)字的國家領(lǐng)導(dǎo)人。他的粉絲數(shù)是特朗普的兩倍還多。

排名第三的是印度尼西亞總統(tǒng)普拉博沃，約1500萬粉絲；巴西總統(tǒng)盧拉約1440萬；土耳其總統(tǒng)埃爾多安約1160萬；阿根廷總統(tǒng)米萊約640萬。莫迪一個人的粉絲數(shù)，比排在后面的五位領(lǐng)導(dǎo)人加起來還多。

他在臉書和X上排名第一，在YouTube上排第三，在ins上排第四。2025年7月，美國數(shù)據(jù)分析公司Morning Consult的全球調(diào)查顯示，莫迪在民主國家領(lǐng)導(dǎo)人中的支持率高達75%。

所以講到底，莫迪早已不單單是管政治的、定政策的人，他同時還是一家獨立媒體機構(gòu)的內(nèi)容總監(jiān)。他2014年才注冊ins賬號，到2024年在X上率先破億，再到2026年在ins上創(chuàng)造歷史，這十多年的數(shù)字軌跡本身就是一部社交媒體政治傳播的進化史。