寫在前面：強軍之道，要在得人。近日，第71集團(tuán)軍召開人才工作現(xiàn)場推進(jìn)會，通過視頻介紹、現(xiàn)地觀摩、課目演示、研討交流等多種形式，全方位展現(xiàn)集團(tuán)軍錨定建軍百年奮斗目標(biāo)，堅持把政治整訓(xùn)貫穿選人用人全過程各環(huán)節(jié)，深耕高素質(zhì)專業(yè)化新型軍事人才培育沃土，全力打造過硬人才方陣的生動實踐。那么，集團(tuán)軍在人才抓建工作中究竟有哪些實招硬招？讓我們一同走進(jìn)現(xiàn)場，一探究竟。

▲集團(tuán)軍人才工作現(xiàn)場推進(jìn)會

為戰(zhàn)育人 建強打仗方陣

走進(jìn)第71集團(tuán)軍某旅以張馳命名的 “兵專家” 工作室，桌上攤開的裝備改進(jìn)推演圖紙，還有角落里那本翻得卷邊起皺的新裝備操作手冊，無聲訴說著這位跨界“大拿”的攻堅歷程。指尖輕輕撫過一張泛黃的轉(zhuǎn)隸合影，張馳的思緒瞬間拉回到2022年底那個決定他軍旅軌跡的冬天。

▲人才工作現(xiàn)場推進(jìn)會主題晚會

得知旅里為破解新裝備戰(zhàn)斗力生成難題，專門組建首批 “兵專家工作室” 面向全營選拔技術(shù)攻關(guān)骨干，剛剛在老單位獲評“優(yōu)秀政治教員”的張馳，沒有選擇留在駕輕就熟的政工賽道，而是第一時間遞交申請，主動加入這支專攻技術(shù)瓶頸的隊伍。

從政治工作跨界到技術(shù)研發(fā)，身邊不少戰(zhàn)友起初都為他捏著一把汗，但張馳憋著一股 “敢與高手過招、誓做領(lǐng)域尖兵” 的勁頭全力沖鋒。他把休假時間都用在跑科研院所，追著專家請教前沿理論、梳理技術(shù)難點；碰到關(guān)鍵技術(shù)堵點，他連續(xù)數(shù)十天都“泡”在實驗室和訓(xùn)練場，甚至跟營黨委立下 “啃不下這塊硬骨頭就脫下軍裝” 的誓言。新裝備野外駐訓(xùn)期間，他主動申請將考核標(biāo)準(zhǔn)提升3倍，在極端復(fù)雜條件下逐參數(shù)摸透裝備實戰(zhàn)效能。

憑著這份日夜不輟的深耕細(xì)作，張馳帶領(lǐng)團(tuán)隊實現(xiàn)了從跟訓(xùn)跟學(xué)到牽頭研發(fā)的質(zhì)變跨越。如今，他已獲得多項國家專利、十多項國家軟件著作權(quán)、發(fā)表核心期刊數(shù)十篇，獲評戰(zhàn)區(qū)陸軍 “科技創(chuàng)新先進(jìn)個人”，他領(lǐng)銜的兵專家工作室成果更是得到30余家科研單位的廣泛認(rèn)可，完成了從 “取經(jīng)學(xué)習(xí)” 到 “領(lǐng)跑研發(fā)” 的華麗轉(zhuǎn)身。

▲分享工作心得

張馳的成長并非個例，該旅成立的12家“兵專家工作室” 已成為集團(tuán)軍人才培養(yǎng)的“孵化器”。集團(tuán)軍打破傳統(tǒng)培養(yǎng)模式，重點突出指揮、技術(shù)、軍士等五類人才梯隊，推行三維育才模式，全程對標(biāo)實戰(zhàn)，讓人才成長與備戰(zhàn)同頻共振，持續(xù)鍛造高素質(zhì)打仗方陣，為打贏未來戰(zhàn)場筑牢人才根基。

因地制宜 激活人才動能

“想要練就過硬本領(lǐng)，就得跳出舒適區(qū)，敢于嘗試和突破，一定要比別人付出更多智慧和汗水。”2025年8月，第71集團(tuán)某旅無人裝備列裝，官兵們學(xué)習(xí)鉆研的熱情高漲，但新的問題隨之而來，裝備使用次數(shù)增多，損耗也隨之加大，該旅某連精通維修的技術(shù)骨干稀缺，一旦裝備出現(xiàn)故障，就會影響訓(xùn)練進(jìn)度。

▲何盼盼教授訓(xùn)練方法

發(fā)現(xiàn)問題后，連長何盼盼第一時間行動起來，主動對接上級，利用旅“院校+廠家+培訓(xùn)機構(gòu)”聯(lián)育機制，安排骨干參加跟訓(xùn)學(xué)習(xí)，一邊在連隊專門騰出房間，建立起“無人專修室”，為官兵搭建學(xué)習(xí)維修、交流探討的平臺。

為破解基層人才“本領(lǐng)恐慌”難題，該旅打破軍地壁壘，統(tǒng)籌資源與3所軍地院校、3家軍工企業(yè)搭建協(xié)作共育平臺。近年來，先后選派140余名指揮員參加培訓(xùn)、赴廠跟訓(xùn)，累計培養(yǎng)出500余名精通無人專業(yè)的指揮員、熟練無人裝備運維的兵專家。

▲集中研討維修基礎(chǔ)技能

基層的鮮活探索，為集團(tuán)軍人才建設(shè)打開了新思路。集團(tuán)軍立足自身建設(shè)底蘊與發(fā)展實際，統(tǒng)籌打出六大育人優(yōu)勢 “組合拳”，多措并舉推動人才隊伍建設(shè)提質(zhì)增效。對外主動打通軍地協(xié)同育人鏈路，深化與地方院校、科研機構(gòu)協(xié)作共建，依托優(yōu)質(zhì)外部資源拓寬培育渠道，為官兵成長成才充電蓄能；對內(nèi)全面摸排青年官兵能力底數(shù)，精準(zhǔn)發(fā)掘無人機操控、仿真設(shè)計、數(shù)據(jù)建模等特長潛質(zhì)，量身定制成長發(fā)展路徑，推動官兵個人專長本領(lǐng)淬煉為戰(zhàn)場制勝硬實力。

暖心護(hù)航 解決后顧之憂

“我之所以能安心在前方?jīng)_鋒，是因為她在后方為我撐起了一片天。” 前不久獲評集團(tuán)軍 “強軍家庭” 的某旅軍士劉金海由衷感慨，這也是無數(shù)軍人家庭共同的心聲。而更深層的答案，藏在妻子劉紅芳那句樸實的話語里：“我愿意支持他，不僅因為愛，更因為我知道，組織永遠(yuǎn)是我們最堅實的依靠。”

▲劉金海“強軍家庭”

妻子劉紅芳的這份底氣，源于集團(tuán)軍始終把人才建設(shè)擺在戰(zhàn)略位置，用心用情為人才 “端盤子”“搭梯子”“扶梯子” 的鮮明導(dǎo)向和扎實行動。集團(tuán)軍黨委認(rèn)識到，關(guān)愛人才不能只停留在口頭上，既要為他們干事創(chuàng)業(yè)搭建廣闊舞臺，也要為他們解決后顧之憂，讓軍屬感受到實實在在的溫暖。

▲官兵與軍屬共享榮譽

此外，集團(tuán)軍還將創(chuàng)新成果與立功受獎、晉職晉銜直接掛鉤，定期召開總結(jié)表彰大會，表彰“強軍家庭”“最美軍嫂”，舉辦功勛榮譽頒授和晉升軍銜儀式，配套暖心保障舉措，鮮明立起”訓(xùn)練有功、尖子吃香”的激勵導(dǎo)向。近年來，集團(tuán)軍共有500多名軍人子女進(jìn)入“3類子女班”、優(yōu)質(zhì)中小學(xué)，尊重人才、支持人才、關(guān)愛人才的氛圍更加濃厚。

站在新的歷史起點，集團(tuán)軍黨委將以更宏闊的事業(yè)、更堅強的領(lǐng)導(dǎo)、更有力的舉措、更包容的氛圍，持續(xù)深化人才體系建設(shè)，不斷提升人才培養(yǎng)質(zhì)效，激活一池春水，推動人才輩出，持續(xù)為決勝準(zhǔn)備提供堅實人才支撐，為強軍事業(yè)注入磅礴人才力量！

文字 | 仇凱、高明明、宋世杰、李碩、徐剛毅