2026年5月，彭博社和路透社同時爆出猛料：法國政府全資控股的法國電力集團，要掛牌賣掉中國境內的風電和光伏資產，這些資產能供幾百萬戶家庭用電，估值超5億美元。

可另一邊，他們又斥資約110.78億英鎊，從李嘉誠長和系手里買下了英國的電網公司UKPN。

一邊喊著建核電沒錢要砸鍋賣鐵，一邊揮金如土買英國資產，法國人這葫蘆里到底賣的什么藥？

聽到法電要賣中國資產，很多人第一反應就是，這公司是不是真的揭不開鍋了？

但我個人認為，這根本不是錢的事兒。咱們先說說法電的經營狀況，2025年國際評級機構標普、惠譽都下調了法國的主權信用評級，這也讓法電面臨一定的資金壓力，但賣掉中國資產絕非單純為了補虧。

這么看來，法電確實面臨資金壓力，但賣掉中國資產絕非單純為了補虧。

要知道，賣掉中國資產套現的5億美元，拿來填幾百億歐元的核電建設窟窿，壓根起不到任何作用。那他們為啥非要賣？

答案很簡單，他們是在進行戰略收縮，把散落在全球各地的零星資產全部收回，集中所有資金和精力，聚焦歐洲本土的能源布局。

更讓人看不懂的是他們的資產配置。在中國，他們賣掉的是風電和光伏，連搞科技的大廠都搶著要簽長期供電合同。

可在英國，他們花約110.78億英鎊買的，是一家運營了十幾年的傳統電網公司——這家叫UKPN的公司，覆蓋英國2.9萬平方公里，服務850萬家庭和企業，2025年光凈利潤就有8.53億英鎊。

有人可能會問，放著賺錢的新能源不賣，去買傳統電網，法國人是不是傻？其實不然，這背后全是算計。現在單純搞新能源發電，電價波動大，有時候甚至會出現負電價，收益一點都不穩定。

而傳統電網是受監管的資產，收益穩定，還能對沖電力市場的波動，更重要的是，掌握電網就等于掌握了用電數據，為以后搞虛擬電廠、儲能套利打下基礎。

說白了，法電心里打的根本不是眼前幾億美元的小算盤，而是未來幾十年的能源話語權。在異國他鄉守著一點非控股的新能源資產，根本左右不了大局，不如套現離場，把錢花在能自己說了算的地方。

提到法國核電，老一輩的工程師都有印象。

幾十年前咱們建大亞灣核電站的時候，法國人可是帶著技術光環來的，那時候他們一張圖紙能復制幾十遍，跟流水線一樣建核電站，那種工業實力，確實讓人羨慕不已。

可現在再看法國核電，只剩下唏噓了。

舉個實際例子，法國本土的弗拉芒維爾3號機組，原本計劃5年建好，結果硬生生拖了十幾年，直到2024年底才勉強完工。預算更是翻了近四倍，從最初的33億歐元漲到130億歐元，目前也沒有官方報道顯示法國審計部門出面叫停該項目。

手藝真的斷代了。老一批能干活的工程師退休后，法國核電產業就陷入了困境，不僅本土項目搞不定，跑到英國建的核電項目也是個無底洞，預算一漲再漲，投產時間一推再推。

可即便這樣，馬克龍還是拍板要砸幾百億歐元新建反應堆，這份執念帶著幾分悲壯。法國人太想找回當年的核電霸主榮光，只是時移世易，曾經的優勢早已不在。

古人說“時來天地皆同力，運去英雄不自由”，這句話用來形容現在的法國核電產業，再貼切不過。

往深了說，這種技術退步，其實是整個歐洲去工業化的縮影。

現在大量制造業外流，年輕一代寧愿坐在寫字樓里敲代碼，也不愿意去工地澆筑混凝土，像核電這種需要嚴苛工程管理和大量熟練工人的超級工程，自然就玩不轉了。

法國人現在面臨的，不只是缺錢，更是整個工業體系造血能力的衰退。

可他們沒得選，只能硬著頭皮上。一旦在核電領域徹底躺平，法國在歐洲乃至全球的地位，恐怕就只剩下賣奢侈品和紅酒了。

為了保住這最后的工業尊嚴，哪怕預算超支、工期延期，他們也得咬著牙走下去。

把視線拉遠一點，看看這盤全球能源大棋，就能明白法電的操作了。2026年5月14日，中美元首確實在北京舉行了會談，美方帶去的人很有意思——全是搞科技、搞AI、搞芯片的大佬，傳統的石油大亨一個都沒見著。

這信號再明顯不過：未來的天下，是算力和清潔能源的天下。

在中美兩強領跑的新賽道上，歐洲的位置實在太尷尬了。

大西洋對岸的美國越來越靠不住，動不動就給他們施壓；自己在AI產業鏈上又被甩得老遠，想追都追不上。這種情況下，歐洲人能不慌嗎？

在我看來，法國人死死咬住核電不放，就是因為這是他們手里僅存的一張王牌。

未來的超級數據中心，需要24小時不間斷的零碳電力，風能和太陽能要看天吃飯，只有核電能穩如泰山，不受天氣影響。

馬克龍不僅要搞民用核電，還在大力推進核威懾計劃，拉著歐洲兄弟搞獨立自主。這種姿態，說白了就是想在未來的全球格局中，給自己強行留一個重要席位。

法國政府現在是傾全國之力給法電輸血，各種補貼、兜底政策全用上，賣掉中國的新能源資產，就是為了把資金和精力全部收縮回歐洲，打造一個堅不可摧的能源堡壘。

這種焦慮感，其實彌漫在整個歐洲大陸。過去幾十年，歐洲一直依賴美國的保護，使用著價格低廉的俄羅斯能源，維持著穩定安逸的生活。

可現在，美國的保護不再可靠，俄羅斯的廉價能源也無法再獲得，他們才突然意識到，自己已經陷入了困境。

法國作為歐盟唯一擁有核武器和強大核電基礎的國家，自然要扛起大旗。他們想通過重振核電，不僅解決自己的能源安全問題，還要把整個歐洲的電網綁在自己的戰車上。

在這個宏大的地緣政治構想里，遠在亞洲的風電和太陽能板，顯然就不是核心資產了。把它們變現，換成歐元投入本土核電建設，才是最符合當下利益的選擇。

看到法電要賣掉中國的新能源資產，總有人一驚一乍，覺得是不是咱們的市場不香了，外資都要跑路了。

其實這賬很好算，根據國家能源局官方數據，截至2026年2月底，全國風電裝機容量6.5億千瓦、太陽能發電裝機容量12.3億千瓦，兩者合計18.8億千瓦，接近19億千瓦；全國累計發電裝機容量39.5億千瓦，可再生能源裝機占比已超六成。

法電賣掉的那點資產，占比極其微小，對咱們國內的新能源市場幾乎沒有任何影響。

咱們的市場不是不香，而是太卷了。國內的新能源企業，從造設備到搞運營，整個產業鏈都打磨得極其成熟，成本控制更是做到了極致。

外資在這里跟咱們拼刺刀，既沒有價格優勢，也沒有技術壁壘，退出這種邊緣業務，其實是很明智的選擇。

不過這里要注意，法電并沒有把底牌全扔了。臺山核電站那30%的股份，他們捂得嚴嚴實實，壓根沒打算賣。

這就說明，在真正有技術含量、有深度合作價值的領域，中法之間的紐帶依然很結實，他們也舍不得徹底放棄中國市場。

法電的這次撤退，是一次經過精密計算的戰略收縮。他們帶著套現的資金，急匆匆趕回歐洲，去赴那場關乎國運的核電豪賭。而咱們，太陽照常升起，風車照樣轉動，絲毫不受影響。

真正焦慮的，從來都不是穩坐釣魚臺的中國，而是那個在時代洪流中，拼命想要抓住一根救命稻草的老牌帝國。歷史的車輪滾滾向前，能源版圖的變遷，往往就預示著大國興衰的軌跡。

咱們現在坐擁全球最龐大、最完整的新能源產業鏈，看著那些曾經的行業巨頭在時代風浪中調整航向，心里多了一份從容。

法國人的這出戲，演得雖然熱鬧，但終究只是他們自己劇本里的掙扎。咱們作為觀眾，看個明白，笑笑也就過了，畢竟，咱們的風景這邊獨好。