銀行在依賴第三方支付平臺的流量與場景的同時，也通過營銷活動提升用戶銀行卡賬戶的活躍度及活期存款。

眾所周知，目前微信、支付寶已占據線下支付市場很大的交易份額，提現收費情況下用戶可能將資金長期滯留在支付平臺，銀行的賬戶體系將被逐步“架空”。在此背景下，“貼錢換入口”成為銀行維系客戶關系、鞏固核心賬戶地位的必然選擇。

5月9日，廣西農商聯合銀行發布信息稱，該行儲蓄卡持卡人將微信零錢提現至廣西農商儲蓄卡時可抵扣相應額度的提現服務費。與此同時，湖南、山東等省內農商行也發布微信提現手續費補貼的相關活動。

增加零售存款、活躍賬戶

廣西農商聯合銀行的微信提現補貼手續費活動政策顯示，在2026年5月1日至5月31日期間，廣西農商儲蓄卡持卡人訪問“微信支付提現筆筆省”小程序，有機會領取1666元、6666元額度廣西農商專屬提現券，持卡人將微信零錢提現至廣西農商儲蓄卡時可抵扣相應額度的提現服務費。

湖南省內部分農商行也給出了微信提現補貼手續費的活動，如湖南衡南農商行在4月底發布的相關活動政策顯示，在該行手機銀行App成功簽約微信提現手續費補貼業務后，客戶通過微信零錢余額提現至已簽約的該農商行借記卡（含社?？ǎ上硎芪⑿盘岈F手續費補貼。該活動有效期自簽約日起至2027年4月30日。根據政策要求，客戶微信綁定已簽約該農商行借記卡并通過微信零錢余額提現至該卡，提現時微信扣除相應手續費，銀行補貼提現手續費次日到賬。

銀行卡業內人士指出：“銀行推出此類優惠活動，主要基于兩方面的考慮：一是為了增加銀行零售存款的留存，提升客戶資金在本行的沉淀率；二是部分銀行對銀行卡的活躍度設有內部考核指標，通過活動激勵持卡人高頻使用銀行卡交易，從而提升銀行卡賬戶活躍度?！?/p>

在提升銀行卡賬戶活躍度方面，《中國經營報》記者注意到部分農商行將微信提現補貼與賬戶活躍度的具體指標相關聯。

湖南湘江農商行在2026年年初的微信提現免手續費補貼政策顯示，當月可補貼提現的額度為簽約借記卡上月活期存款日均余額的兩倍；徐州農商行此前的補貼政策則給出，在開通騰訊大V卡（注：騰訊大V卡是財付通與多家銀行聯合推出的儲蓄卡權益服務）后，使用江蘇轄區農商行借記卡付款，每付1元得0.95元提現補貼額度，微信零錢提現至江蘇轄區農商行借記卡扣取的手續費，將按照提現補貼率自動返還到零錢。

記者注意到，銀行的微信提現補貼政策也設置了相應的限定要求。如廣西農商聯合銀行限定提現券領取數量：活動期間，同一用戶每個面額提現券最多可領取3張，每個面額提現券每日限領取1張，以及先到先得活動總名額用完即止；山東省東港農商行則設定提現金額要求：活動期間，客戶到東港農商行任一網點，通過微信、支付寶平臺，單筆提現實際到賬金額不低于2000元至東港農商行借記卡、社?？ǎ从袡C會獲得對應額度微信立減金，用于補貼提現手續費。

此前，銀行通過存款送米面油拉新，現在改為補貼互聯網平臺的提現手續費。如何看待這種營銷方式的“升維”？博通咨詢首席分析師王蓬博認為，因為之前線下網點比較多，而現在用戶都轉到了線上，且傳統實物送禮屬于變相高息攬儲，存在監管風險，具有成本高、精準度低等特征。施行補貼提現手續費則是依托互聯網場景，直接對接用戶高頻需求，獲客更精準，成本可量化，符合監管導向，同時實現從線下粗放獲客到線上場景化獲客的轉變。

銀行卡經營重心變革

王蓬博認為，農商行補貼微信提現手續費，主要是為了應對存款流失壓力，通過綁定微信支付這類高頻場景，獲取低成本活期存款。其核心KPI在于提升活期存款沉淀、激活睡眠卡，通過補貼引導用戶將微信零錢資金轉入本行賬戶，從而增加存款規模、優化負債結構，同時提高賬戶活躍度，降低獲客與維護成本。

在利率市場化和息差收窄的宏觀背景下，優化存款結構已成為銀行負債成本管理的核心抓手。誰能以更低成本獲取更穩定的存款，誰就能在激烈的息差競爭中占據主動。2026年，銀行存款端的調整將更加激烈，如何抓住低成本活期存款顯得愈發重要。

開源證券在相關報告中指出，2026年上市銀行存款平均成本率預計降至1.35%，其中國有行、股份行、城商行和農商行分別為1.27%、1.51%、1.62%和1.42%。2026年全年到期的定期存款規模約為38萬億元（占上市銀行總存款比例超過70%），其中一季度到期23.7萬億元。定存到期重定價，將支撐上市銀行存款成本率改善14.7個基點。

廣西農商聯合銀行發布的2025年年報顯示，在零售存款方面，個人存款業務保持穩定發展。截至報告期末，個人存款余額達10226億元，較年初增長682億元，增幅7.15%。在數科賦能方面，手機銀行用戶數達1453萬戶，較年初增長78萬戶，交易筆數位居全國農信前列。

此外，銀行微信提現手續費補貼反映出中小銀行在降本增效的管理要求下，努力留存零售存款并提升賬戶活躍度，以應對相關考核。這一行為背后更深層的原因亦反映了中小銀行在銀行卡賬戶管理上的戰略變革，即在銀行卡增量放緩甚至環比下降的存量階段，銀行的經營重心從發卡量轉向活卡率。

中國人民銀行官網此前發布的《2025年支付體系運行總體情況》顯示，2025年全國銀行卡交易筆數達6147.85億筆，交易總金額963.60萬億元。其中消費業務表現尤為亮眼，發生3855.13億筆，金額130.91萬億元。

也就是說，盡管信用卡數量有所下降，銀行卡在消費領域的應用依然廣泛，消費市場潛力巨大。

王蓬博進一步指出，銀行應將經營重心從發卡量轉向活卡率與單卡貢獻，著力提升存量用戶的活躍度和交易頻次。為此，銀行需積極推進場景化布局，結合本地生活、電商等場景打造差異化產品與權益，從而增強用戶黏性。

中國人民銀行一季度數據顯示，截至2026年一季度末，全國共開立銀行賬戶156.40億戶。其中，單位銀行賬戶1.23億戶（基本存款賬戶8513.82萬戶），個人銀行賬戶155.17億戶。銀行卡方面，全國共開立銀行卡102.61億張，其中借記卡95.74億張，信用卡和借貸合一卡6.87億張。一季度，全國銀行共辦理非現金支付業務1531.05億筆，金額1645.65萬億元。與此同時，在監管要求下，銀行持續推進睡眠卡清理工作，主動壓降無效卡量，優化持卡客群結構。

（編輯：曹馳 審核：何莎莎）

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