五月的青島，海風微涼，而青島方天科技股份有限公司（以下簡稱“方天股份”）的2025年度股東會現場卻氣氛熱烈。

根據最新披露的財報，方天股份2025年營業收入達到1.78億元，同比增長39.65%；全年研發費用達1573.55萬元，占營業收入的8.83%。

數字背后，是一家深耕電力數智化賽道二十余年的企業，在“長期主義”指引下的穩扎穩打。

而在股東會上，方天股份董事長于文欽與管理層對未來的戰略解讀，更勾勒出其未來三年的“破局路徑”：聚焦主業，以AI賦能為引擎，以全場景布局為抓手，在電力市場化改革與數字化轉型疊加的時代風口里，走出一條屬于自己的穩健成長之路。

穩扎穩打

用實干交出亮眼答卷

對于方天股份而言，2025年更多的是沉淀和積累，是一步一個腳印走出來的收獲。

這一年，企業成功獲評國家級專精特新“小巨人”企業——這份榮譽亦是對其多年深耕電力數智化、堅持技術攻堅的認可和肯定。

除了這份國家級榮譽，方天股份還先后拿下了“山東省生產性服務業領軍企業”、“山東省軟件和信息技術服務業綜合競爭力百強企業”等6項省市級榮譽，行業影響力不斷增強，發展的底子也越來越厚。

而翻開2025年財報，核心指標的表現，則體現出了企業的增長韌性。

2025年，公司實現營業收入1.78億元，同比增長39.65%；歸屬于掛牌公司股東的凈利潤1403.13萬元，同比增長4.79%；全年研發費用達1573.55萬元，占營業收入的8.83%。整體來看，呈現出的是“營收快速增長、盈利穩步提升、管控不斷優化”的良好態勢。

細觀之，收入結構的不斷優化，成為方天股份業績增長的重要支撐。報告期內，公司主營業務收入占比高達99.86%，其中系統服務收入同比增長25.22%。

“一穩一進”的數據，證明了其在穩固基本盤的同時，在標準化軟件產品輸出上取得了重大突破。

這種業務突破并非偶然，而是建立在優質的客戶底座之上。一直以來，通過在電力交易、結算、雙碳管理這些核心剛需領域下功夫，方天股份慢慢把服務范圍擴大。

目前，方天股份的產品與服務已覆蓋全國20余個省級電力交易中心，其核心客戶群體直指電網企業等“國家隊”主力。這些客戶不僅資質優良，且與方天股份建立了極高的合作粘性。

“我們不做一錘子買賣。”董事長于文欽表示。這份底氣源于對主業的專注以及對客戶需求的用心。

綜合來看，穩扎穩打的積淀，不僅讓方天股份在2025年收獲滿滿，更為其未來的長遠發展，積蓄了更足的力量。

錨定創新

構筑核心競爭力

對于科技企業而言，今天的研發投入，就是明天的核心競爭力。

尤其在電力數智化這個賽道，技術更新快、行業標準嚴，市場競爭也越來越激烈，想要守住優勢、站穩腳跟，離不開持續的研發創新。

“我們不追求盲目擴張，而是要把每一步走扎實，讓技術真正成為企業發展的底氣。”于文欽強調。

通過加碼核心技術研發和產品升級，方天股份筑起了一道技術護城河，這也成為其能在眾多同行中脫穎而出的關鍵。

2025年，方天股份重點圍繞電力現貨結算、交易算法、大數據高性能計算這些核心剛需領域下功夫，全年研發費用達1573.55萬元，占營業收入的8.83%。

這筆真金白銀的投入，換來的是沉甸甸的技術壁壘。

期間，方天股份獲得了“電力交易平臺新業務支撐開發系統”“新型市場主體及電力市場標準化結算系統”等7項軟件著作權以及“一種基于時序數據庫的電力現貨市場高性能結算計算方法”等多項發明專利。

同時，作為重要參與者，投身于《標準數字化 第4部分：協同制定要求》《虛擬電廠運營管控平臺架構與功能規范》等5項國標、行標及團標的制定工作，不斷提升行業話語權。

當然，實現技術創新，說到底靠的還是人。

隨著企業業務規模擴大、研發不斷深入，方天股份也在搭建更加專業化的人才梯隊，一批愛學習、有擔當、敢突破的年輕骨干，慢慢走上了核心崗位，逐漸成為公司技術研發、市場拓展、項目交付的主力軍。這不僅為企業的持續創新提供了支撐，也為后續AI技術落地、產品不斷迭代，打下了堅實的基礎。

戰略布局

以主業為根，以AI為翼謀長遠

電力數智化，既是新型電力系統建設的核心支撐，也是數字經濟與能源革命深度融合的重要方向。

在復盤完2025年的業績后，方天股份也明確了未來三年的發展規劃，從賽道布局、技術方向，到市場策略、資本市場目標，每一步都很清晰，也讓全體股東看到了企業的長期價值。

“深耕主業不是墨守成規，而是要在自己擅長的領域做細做優，牢牢抓住電力市場化改革的時代機遇。”于文欽著重強調，這是企業實現長期高質量發展的根本。

在賽道布局上，方天股份有著明確的堅守——“智慧能源+智慧城市”雙輪驅動，專注聚焦電力數智化這個核心賽道。

未來三年，公司會繼續扎根電力交易、電力結算、運營監測、風險防控、虛擬電廠、新型儲能、綠電交易、雙碳管理這些高景氣領域，打造出覆蓋“中長期+現貨+輔助服務+零售+綠電”的全場景電力數智化解決方案，力爭把電力市場數智化核心業務做精、做深、做透。

技術方向上，自主研發依然是核心，而AI與電力場景的深度融合，將成為未來的重要突破點。

當前，數智化電網已經從技術探索階段，慢慢進入規模化應用階段，AI技術也成為推動電力系統轉型的重要力量，不少頭部企業紛紛布局電力行業大模型，推動AI在電力交易、負荷預測等場景落地。

而面對席卷而來的AI浪潮，董事長于文欽有著極為清醒且深刻的認知。“AI并非簡單的替代，而是企業轉型升級的巨大契機。未來的競爭將以‘極致的結果’為導向，企業只有把AI賦能融入到全業務流程中，才能為客戶創造更大的價值。”

毫無疑問，方天股份也將搶抓機遇，鞏固自身在交易算法、結算引擎、大數據分析、高性能計算等方面的技術優勢，同時積極布局人工智能在電力市場的應用，提升交易預測、風險識別、智能結算、智能監管的效率和精度，讓AI真正變成能拉動業績、提升競爭力的實實在在的力量。

可以說，方天股份2025年的股東會，既是對過去一年的“總結會”，更是對未來三年的“動員會”。

在電力市場化改革深化與AI技術爆發的雙重風口下，方天股份將繼續秉持“以客戶為中心，以奮斗者為本”的核心價值觀，用清晰的戰略、務實的行動，朝著國內領先的電力數智化服務商穩步邁進，并與全體股東和合作伙伴同心同行，共赴電力數智化的廣闊未來。