利潤6.7億套現28億 巨力索具把航天訂單當成了資本道具

虛竹| 作者

玉言| 編輯

一紙證監會立案告知書的重磅落地，徹底撕開了豪門霸總刻意造勢的資本炒作假面，也徹底終結了巨力索具僅憑微末航天業務造勢營造的資本盛宴。當憑空炮制的股市神話轟然崩塌，風波席卷之下，牽扯各方利益的連鎖危機即將全面爆發。

5 月 15 日晚間，巨力索具發布公告，公司正式收到證監會立案告知書，因涉嫌信息披露違法違規被立案調查。慣演中年霸總楊子背后的家族企業——巨力集團，借減持套現、協議轉讓、股權質押等多重手段，從上市公司累計套現超 28 億元。

這筆巨額資金，已然遠超企業上市16年以來凈利潤總和的4倍之多。至此，這家僅憑不足全年營收 0.5% 的航天業務，大肆炒作商業航天概念、推動股價狂飆的上市企業，終究迎來監管重拳整治。

5 月 18 日，巨力索具開盤直接一字跌停，收盤報 17.49 元，總市值跌至 168 億元。回望此前行情，其股價年內最高漲幅一度突破 600%。

然而當熱鬧喧囂的資本炒作落下帷幕，身處其中的中小股民，成了整場風波中損失最為慘重的一方。2025 年末至 2026 年初，巨力索具股價從 7 元一路爆炒至 24 元，狂熱的行情誘惑無數散戶跟風入場。

公司股東戶數從 6 萬戶驟增至 24 萬戶，新增的18萬余名投資者盡數在高位接盤，淪為這場資本炒作里的接盤人。隨著證監會立案消息落地，公司市值快速蒸發，高位入場的散戶紛紛深陷套牢泥潭。

律師認為，巨力索具及實控人楊氏家族，將面臨行政處罰、民事賠償、市場禁入、刑事追責、ST 風險的 “五重煉獄”，24 萬股民的血淚損失也將倒逼違法者買單。

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野蠻發家

時間撥回到1985年，彼時正值改革開放深化發展之際，楊建忠、楊建國辭別北京木工行當返鄉創業。二人傾盡全部家當，在保定徐水鄉村院落里創辦迎春插繩機廠，靠著簡陋機床踏出創業第一步。

創業之初條件極為艱苦，沒有先進設備與完善廠房，僅依靠簡易機床開展生產作業，兄弟二人就此邁出了創業征程的第一步，也為后續巨力索具產業的發展埋下了最初的伏筆。

隨著經營規模穩步壯大，企業開啟規模化升級之路。1992年，為突破鄉村場地限制、適配市場發展需求，迎春插繩機廠整體搬遷至徐水縣城，并正式更名為飛馬吊裝器具廠，完成了從鄉村小作坊到正規工業化廠區的關鍵蛻變。

1995年，飛馬吊裝器具廠順勢整合上下游產業資源，優化產業布局、完善經營體系，搭建起現代化集團發展架構，實現了從單一生產工廠向規模化企業的轉型。1997年，巨力集團正式注冊成立，標志著企業發展邁入全新階段。

歷經十余年深耕細作，企業始終聚焦吊裝索具核心主業，憑借扎實的產品品質、成熟的生產技術和穩定的市場口碑，穩居國內索具行業龍頭席位，成為國內吊裝索具領域極具影響力的標桿企業。

至此，巨力徹底完成了從鄉土小作坊到區域龍頭實業的華麗蝶變，為后續規模化擴張、品牌升級以及登陸資本市場筑牢了堅實基礎。

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資本荒誕

2010年1月26日，巨力集團索具板塊在A股上市，楊氏家族100% 控股，這也為日后資本市場一系列資本操作埋下伏筆。

巨力索具（002342）雖為上市主體，但集團業務結構卻是以索具為殼，多元擴張，形成 “實業 + 資本 + 地產 + 白酒 + 影視”的家族化多元集團。

先說主業，作為傳統制造企業，巨力索具長期陷入“薄利多銷甚至有量無利”的困境，產品毛利率常年維持在15%—20%的低位區間，凈利率更是微乎其微。

上市十六年來，公司累計歸母凈利潤僅6億余元，年均盈利微薄，且多年出現虧損、業績反復波動。

談及巨力集團的跨界布局，繞不開楊子與黃圣依。身為巨力集團副董事長、持股17%的核心聯合創始人，楊子并未跟進兄長深耕索具實業，而是全權操盤集團影視文娛板塊，成為企業脫離實體主業、跨界文娛賽道的核心人物。

2005年，憑借《功夫》爆紅的黃圣依深陷與星輝公司的解約糾紛，事業遭遇重創。楊子攜資本資源強勢介入，為其擺平合約危機，上演娛樂圈經典的“英雄救美”。

借此契機，楊子深度綁定頂流藝人黃圣依，成立巨力影視傳媒，正式布局影視行業，徹底打破企業單一的制造業務格局，開啟實業資本跨界文娛的發展模式。

此后，巨力影視陸續出品《白蛇傳說》《新水滸傳》《第22條婚規》等熱門影視內容，短暫撐起集團文娛版圖，收獲極高市場熱度。但看似紅火的影視業務始終無法形成穩定盈利，僅能制造輿論熱度，無法賦能實業發展，反而成為巨力主業空心化、發展重虛輕實的重要誘因。

2024 年，楊子與黃圣依登陸《再見愛人 4》，夫妻二人在鏡頭前主動袒露婚姻裂痕、持續上演離婚拉扯的輿論戲碼。表面看，這是公眾人物的情感糾葛與綜藝流量營銷，實則是一場精準謀劃、層層遞進的資本操盤與商業布局。

這場持續發酵的情感爭議，以個人婚姻敘事為載體，完成流量再造、風險隔離、資產保全、商業續命的系統性運作。所有臺前的情感拉扯、輿論爭議，皆是服務于幕后資本大局、延續雙方商業價值的工具性鋪墊。

由此也可以窺見，依托文娛流量賦能實體產業、拓寬資本市場邊界，早已成為其長效發展的核心策略。不止于影視文娛，巨力還跨界布局地產、白酒兩大熱門賽道，試圖通過多元化擴張做大企業體量，豐富資本市場敘事。

但兩大業務均流于表面，只做布局、不深耕經營，有行業熱度、無實質效益，未能培育出新的業績增長極，反而持續分流企業資金與管理精力，進一步加劇了集團主業虛胖、實業根基薄弱的核心問題。

2025 年 12 月 1 日起，巨力索具密集在互動易平臺釋放信號，宣稱長期為神舟、嫦娥、長征火箭系列提供配套產品；12月17日更是進一步加碼，炒作可回收火箭捕獲臂、航天試驗拉索裝置等高端業務，精準蹭上商業航天風口，開啟股價拉升行情，股價一路被爆炒至 24 元高位。

看似踏足高精尖新賽道、擁抱熱門風口的產業升級，實則是一場徹頭徹尾的市值包裝與散戶收割。據公司2026年2月監管澄清公告，2025年全年其航天相關訂單僅996.51萬元，對應營收占比不足0.5%；2026年初新增航天訂單僅128.65萬元，體量微乎其微，對公司整體經營業績幾乎無任何實質貢獻。

盡管航天業務近乎空白，巨力索具卻長期借助模糊話術、題材渲染刻意放大賽道優勢，刻意營造深度布局商業航天、搶占行業風口的龍頭假象，持續向市場傳遞高成長預期。在資本輿論的持續造勢下，公司股價迎來數倍暴漲，成功引爆市場熱度，掀起全民追漲的投資狂熱。

就在市場熱度拉滿、股價站上高位后，楊氏家族高位減持、套現離場，巨力索具用一場本末倒置的資本戲碼，全程演繹一出徹頭徹尾的虛假資本收割大戲。

所謂的航天賽道布局，自始至終都是楊氏家族拉高市值、高位套現、收割二級市場散戶的精準工具。

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28億套現

自 2010 年登陸 A 股以來，楊氏家族依仗絕對控股地位架空上市公司治理制衡體系，依托畸形的家族股權架構開展長期失控的資本運作，通過多重套利手段累計套現超 28 億元，上演了一場持續十余年、赤裸裸的資本市場收割大戲。

依托獨裁式股權結構，楊氏家族套現路徑隱蔽且多元，長達十余年的常態化收割早已飽受市場詬病。在家族大額減持、協議轉讓的過程中，真正最終兜底、全程高位接盤的核心群體，是毫無信息優勢、跟風入場的普通散戶，機構套利離場、家族巨額套現，萬千股民淪為整場資本游戲的唯一犧牲品。

從一時風光的商業航天熱門標的，到被監管立案、股價崩塌、糾紛纏身，巨力索具如今已深陷經營失序、治理失效、合規失范、信用失守的全方位系統性危機。

除行政監管重壓外，巨力索具還將直面民事索賠、刑事追責、退市警示三重高懸利劍，各類法律風險集中引爆、層層疊加。伴隨違規事實逐步坐實，公司資本市場信用徹底崩塌，品牌公信力、融資能力、市場口碑全面崩盤，陷入合規危機與生存危機的雙重絕境。

巨力索具的被查，絕非單一民營家族企業野蠻生長、逐利失序的個體興衰，更是全面注冊制背景下，A股市場從嚴治市、凈化資本生態、嚴打違規套利、筑牢中小投資者權益保護防線的鮮明縮影。

相信隨著這場資本鬧劇的落幕，“靠概念炒作、收割散戶套現” 的畸形逐利模式將被徹底擊碎，同時也為所有癡迷資本運作、漠視合規治理的上市民企與投機資本敲響時代警鐘。