照常理來(lái)講,距離九合一選舉只剩半年左右,黨主席本來(lái)應(yīng)該成為各地候選人愿意主動(dòng)靠攏的招牌人物。但從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看,整體氛圍卻偏冷。公開表達(dá)歡迎她前往站臺(tái)的,目前看下來(lái)主要也就是高雄柯志恩、屏東蘇清泉、臺(tái)東吳秀華這幾位。這個(gè)場(chǎng)面如果說(shuō)得客氣一些,可以理解成謹(jǐn)慎安排;如果說(shuō)得直接一點(diǎn),那更像是一種禮貌性的熱情。
而這件事一旦被攤開來(lái)看,背后的意味就不一樣了。因?yàn)槿绻h主席主要只在艱困選區(qū)才比較有人邀請(qǐng),那所反映出來(lái)的,就不只是檔期安排的問(wèn)題,而是她本身的政治號(hào)召力,還沒有強(qiáng)到足以讓各地人馬主動(dòng)靠上來(lái)。
年初的時(shí)候,藍(lán)營(yíng)原本有意按照“現(xiàn)任優(yōu)先”的方式來(lái)開展布局。像臺(tái)北的蔣萬(wàn)安、桃園的張善政、基隆的謝國(guó)樑,這類具有連任優(yōu)勢(shì)或地方基礎(chǔ)的縣市長(zhǎng),本來(lái)就應(yīng)該成為黨內(nèi)重點(diǎn)包裝與對(duì)外呈現(xiàn)的核心對(duì)象。
可是等到真正談到站臺(tái)安排、選戰(zhàn)節(jié)奏以及資源串聯(lián)的時(shí)候,很多人的態(tài)度卻相當(dāng)一致,那就是市政優(yōu)先、暫不多談選舉。表面上看,這是一種克制且得體的說(shuō)法;但如果把它翻譯得更直白一些,意思就是現(xiàn)在還不需要黨中央過(guò)多介入,至少不急著讓黨主席靠近。
蔣萬(wàn)安的態(tài)度尤其有代表性。因?yàn)樗⒉皇菃渭兇谵k公室里做姿態(tài),而是借助實(shí)際行動(dòng)來(lái)說(shuō)明自己的選擇。以“宜蘭女婿”的身份前往宜蘭,替同黨候選人開展助陣工作,現(xiàn)場(chǎng)的人氣并不低,支持者也有持續(xù)聚集的效果。對(duì)蔣萬(wàn)安來(lái)說(shuō),如果自身就足以撐起聲量,那么外部加持就只是錦上添花,而不是不可或缺的支撐。
更關(guān)鍵的是,蔣萬(wàn)安之所以能夠形成這種相對(duì)獨(dú)立的底氣,不只是因?yàn)閭€(gè)人形象經(jīng)營(yíng)得不錯(cuò),還因?yàn)樗稚洗_實(shí)有能夠拿出來(lái)說(shuō)的政績(jī)。臺(tái)北公立中小學(xué)營(yíng)養(yǎng)午餐全面免費(fèi),讓大約18萬(wàn)名學(xué)生受惠,這件事就很能說(shuō)明問(wèn)題。因?yàn)槿罕娫诳凑稳宋锏臅r(shí)候,未必首先關(guān)注講話有多漂亮,反而會(huì)先去看有沒有把具體的事情辦出來(lái)。對(duì)家長(zhǎng)而言,孩子每天吃的午餐是不是減輕負(fù)擔(dān),這就是能直接感受到的政策效果。也正因?yàn)橛羞@種看得見、摸得著的成績(jī),蔣萬(wàn)安的形象會(huì)逐步朝著“能做事、能落實(shí)”的方向靠攏。
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政治領(lǐng)導(dǎo)者最怕的,通常不是不夠強(qiáng)硬,而是在需要拍板的時(shí)候無(wú)法形成拍板效果,在需要定調(diào)的時(shí)候只能進(jìn)行緩沖與圓場(chǎng)。如果這樣的情況出現(xiàn)得多了,外界以及黨內(nèi)成員就可能逐漸把這類領(lǐng)導(dǎo)人歸類為“容易溝通,但不足以定局”的類型。黨主席一旦失去定盤星的作用,下面的人自然就更傾向于分別尋找各自的依靠、各自的安全感以及各自的政治路徑。在現(xiàn)實(shí)政治里,大家最終會(huì)往能夠提供確定性的人身邊靠攏,這其實(shí)是很常見的組織反應(yīng)。
不過(guò)問(wèn)題也恰恰出在這里:當(dāng)一個(gè)黨主席需要較大程度借助他人的余威來(lái)維持整體門面時(shí),也在某種程度上說(shuō)明,她自身的中心輻射力還沒有完全建立起來(lái)。政治底氣這種東西,并不是頭銜掛上去就會(huì)自動(dòng)生成,而是要依靠一場(chǎng)場(chǎng)硬仗、一次次判斷以及一項(xiàng)項(xiàng)實(shí)績(jī),慢慢積累出來(lái)。
也正因?yàn)槿绱耍捅容^容易理解,為什么高雄、屏東、臺(tái)東這些艱困選區(qū)會(huì)更愿意邀請(qǐng)她。因?yàn)檫@些地方本來(lái)就更需要黨中央輸送資源、輸送關(guān)注度以及輸送士氣。多來(lái)一位可以站臺(tái)的人物,即便主要起到的是精神鼓舞作用,整體上也仍然會(huì)是加分項(xiàng)。可如果場(chǎng)景換到臺(tái)北、桃園這樣本來(lái)就擁有較強(qiáng)地方領(lǐng)導(dǎo)品牌的區(qū)域,邏輯就完全不同了。當(dāng)?shù)厥组L(zhǎng)本身就是招牌,本身就是票倉(cāng)的組織核心,那么黨主席是否親自到場(chǎng),能夠產(chǎn)生的邊際效益自然就會(huì)下降。
當(dāng)前藍(lán)營(yíng)的真正問(wèn)題,也就在這里逐步浮現(xiàn)出來(lái):地方越來(lái)越強(qiáng),中央?yún)s顯得相對(duì)偏弱。這種反差感正在不斷擴(kuò)大。地方諸侯越來(lái)越懂得如何把市政與選舉切開,如何把自己的施政成績(jī)轉(zhuǎn)化成選舉籌碼,也越來(lái)越清楚該怎樣維持自主節(jié)奏。可中央層面卻仍然需要花很多力氣去協(xié)調(diào)資源、統(tǒng)一口徑、安排步調(diào)。結(jié)果就是,地方會(huì)覺得中央提供的加成有限,中央則會(huì)覺得地方不夠聽招呼。表面上看,黨內(nèi)或許仍然維持著和氣,但實(shí)際上每個(gè)人都有各自的盤算。
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一個(gè)組織最怕的,不一定是外部對(duì)手多強(qiáng),而是內(nèi)部成員先彼此拉扯、彼此消耗。如果始終沉浸在“局面對(duì)自己有利”的樂(lè)觀判斷里,今天為了人選爭(zhēng),明天為了路線爭(zhēng),后天再為了派系安排繼續(xù)拉扯,那么不管是誰(shuí)來(lái)掌舵,最終都很難把整體局面收拾得漂亮。
蔣萬(wàn)安這一類地方首長(zhǎng)的上升,也在給藍(lán)營(yíng)釋放一個(gè)很明確的信號(hào):未來(lái)的政治競(jìng)爭(zhēng),不只是看姓什么、掛什么旗,更關(guān)鍵的是能不能讓民眾感受到實(shí)際獲得。午餐免費(fèi)、公共服務(wù)到位、民調(diào)跟著上升,這類內(nèi)容往往比空喊口號(hào)更有說(shuō)服力。群眾未必會(huì)把判斷直接講出口,但心里其實(shí)分得很清楚。誰(shuí)在辦實(shí)事,誰(shuí)在做表演,差別通常是能被感受到的。
因此,當(dāng)黨主席的牌子已經(jīng)掛在那里,地方諸侯卻大多只愿意做禮貌性配合時(shí),這件事所提出的問(wèn)題,其實(shí)已經(jīng)不只是個(gè)人號(hào)召力夠不夠,而是整個(gè)政黨是否已經(jīng)越來(lái)越習(xí)慣各走各路、各算各賬。如果這個(gè)根本問(wèn)題得不到處理,那么站臺(tái)冷不冷、場(chǎng)面熱不熱,都只是表面現(xiàn)象而已。
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