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作者 | 楊陽 來源 | 頂尖廣告
辦張260塊的會員卡,進店不吃不買,專挑貨架上的熟食飲料下手——山姆這是轉(zhuǎn)型開自助餐廳了?
劇情的反轉(zhuǎn)可能比你想象的還要離譜。
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最近,山姆會員商店在濟南與青島同步開業(yè)。這是山姆進入中國市場30年來首次“雙店同開”,排面直接拉滿。
開業(yè)當天,濟南店門口排隊的隊伍一眼望不到頭,青島店周邊甚至增開了購物班車。
熱鬧歸熱鬧,沒過幾天,畫風突變。
社交平臺上開始瘋傳一批短視頻:熟食包裝里只剩骨架、整提飲料被人抽走兩瓶、喝空的瓶子重新塞回原包裝。
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輿論瞬間炸鍋。“260元會員費吃自助餐”“當代消費者素質(zhì)感人”等評論鋪天蓋地。
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更扎心的是,因為事件標簽里帶著“山東”二字,評論區(qū)迅速淪為地域黑的狂歡現(xiàn)場——
“孔孟之鄉(xiāng)就這?”“禮儀之邦原形畢露”之類的嘲諷瘋狂刷屏。
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眼看山東風評就要被釘死在恥辱柱上,反轉(zhuǎn)來了。
有媒體記者溯源調(diào)查發(fā)現(xiàn),反復(fù)作為特寫展示的那提“被偷喝的青檸汁”,原始圖片早在2024年8月就出現(xiàn)在一位江蘇用戶的社交平臺筆記中。
視頻中不斷出現(xiàn)的“僅剩骨架的烤雞”畫面,最早可追溯至2022年9月的福建福州本地討論區(qū)。
一段展示“一家三口在購物車前進食”的動態(tài)畫面,原始發(fā)布時間是2025年2月,發(fā)生地在浙江。
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說白了,這就是一場精心策劃的“移花接木”——把散布在全國各地、跨越三四年的歷史舊帖剪一剪拼一拼,通通嫁接到山東新店開業(yè)的敘事里。
雖然部分視頻角落里藏著淺色小字備注“資料畫面”,但既不說明拍攝時間,也不交代原始發(fā)生地,絕大多數(shù)刷到視頻的人壓根注意不到。
這一波操作的動機也不難猜。
山姆本身就是社媒流量密碼,開店即排隊、排隊即熱搜已經(jīng)是常規(guī)劇本。
但“火爆擠店”這種正向選題看多了也就那樣,遠不如“素質(zhì)感人”“偷吃自助”這種負面話題來得刺激。
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新店、新話題、新沖突——流量密碼算是被這幫人玩明白了。
而真正讓人火大的是,不少有影響力的媒體和短視頻矩陣賬號為了搶首發(fā)、蹭熱點,看到素材就轉(zhuǎn),完全沒想過核實。
流量當前,事實往后稍稍,這才是整件事里最不堪的部分。
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就在輿論發(fā)酵到最高潮的時候,網(wǎng)友們開始整活了。
有人仿照山姆的口吻P了一張告示牌,上面大字寫著“偷吃影響考公”。
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這個梗一出,精準命中了“山東是考公大省”的國民級認知,殺傷力直接拉滿。
評論區(qū)更是一發(fā)不可收拾。各地網(wǎng)友紛紛跟上,結(jié)合本地風土文化編寫“恐怖書籍”——
山東版:偷吃影響考公
上海版:偷吃的是外地人
廣東版:偷吃生不了兒子
浙江版:偷吃影響做生意
福建版:偷吃得不到媽祖庇護
有人開玩笑說,把這些段子湊一湊,堪稱一本“中國民間恐嚇文化圖鑒”,每一句都精準扎在各地人民的命門上。
比起“請勿試吃正價商品”這種不痛不癢的溫馨提示,沖擊力完全不在一個量級上,也因此被不少網(wǎng)友戲稱為“神級公關(guān)文案”。
但,假如山姆真的敢貼這張牌子,它就是公關(guān)史上最快的自殺。
一方面,踩中地域性色彩的陷阱。
山姆是什么底色?美國起家的外資會員制倉儲超市,在中國靠的恰恰是中產(chǎn)以上人群對"國際品質(zhì)感"和"篩選門檻"(會員費)的身份認同。
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圖源:小紅書
它骨子里需要維持的形象是——中性、高級、不站隊。
一旦品牌方自己出面,,性質(zhì)立刻從"提醒不文明行為"異化為"地域歧視宣言"。
別說山東消費者不答應(yīng),山姆的全球合規(guī)法務(wù)團隊光看草稿就能心梗。外來品牌碰地域話題,從來都是碰瓷碰火坑。
另一方面,山姆沒有公關(guān)的必要。
或者說,它可能是隱形贏家。
冷靜想一下:即便退一萬步承認新店確實有個別未結(jié)賬試吃、隨手丟棄的行為(這一點在任何大客流零售場景都難免)。
那對這些被丟棄的食物來說,最大的"公關(guān)處理方案"就是店員撿走扔掉,繼續(xù)賣貨。
而對山姆而言,新店開業(yè)、人流爆滿、試吃臺排長隊、連"偷吃"都能成為熱議話題——這不就是最赤裸裸的人氣認證嗎?
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圖源:小紅書@濟南吃貨小組
所以你看,山姆選擇的最高級公關(guān)策略,恰恰是不公關(guān)。
不跳腳否認、不嚴厲追責造謠賬號、不煽情澄清,只留一句克制的"已記錄反饋"。
這份"佛系"與其說是應(yīng)對被動,不如說是算準了:
爭議本身就是廣告,熱度本身就是客流。
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話說回來,這種“恐嚇式”的營銷思路,在廣告圈其實一點都不新鮮。
它甚至是我們這個時代最古老的傳播術(shù)之一——人會遺忘溫情勸導(dǎo),但對"后果"的恐懼刻在基因里。
真正成熟的"恐嚇式",你反而常在公共議題里見到:
公益海報領(lǐng)域是最典型的陣地。禁煙廣告不拍"健康肺",而是拍"焦黑的氣管"和"死于肺癌的病床特寫";
反酒駕宣傳不用"請安全駕駛",而用"只要開得快,全村來夾菜"的地獄笑話。
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圖源:小紅書@玉米嗚嗚
這類恐嚇之所以成立,是因為恐嚇對象是受眾自身的危害行為,目標正義,手段尖銳,社會功能大于審美功能。
保險和金融產(chǎn)品的創(chuàng)意也常用恐嚇框架——"一場大病掏空十年積蓄"的恐懼錨定:你不買保險的風險,我用畫面替你預(yù)演一遍。
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網(wǎng)絡(luò)安全、反詐宣傳更是把恐嚇式玩到了街頭巷尾:"刷單就是詐騙""陌生鏈接別點",本質(zhì)上也是用恐懼建立條件反射。
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但品牌做恐嚇式,邊界就窄得多。
因為你不能恐嚇消費者來買東西(那是脅迫,不是營銷),只能借恐嚇的殼,裝幽默的餡,把"嚇"轉(zhuǎn)化成"笑"之后再完成品牌記憶植入。
反過來,一旦恐嚇式越界進入地域歸罪、人身定性、群體污名化,它就從創(chuàng)意降維成霸凌。
這次山姆事件中最值得警惕的,其實不是P圖段子,而是在第一波傳播中,那些未經(jīng)核實就把"個別不文明行為"升格為"某地人素質(zhì)差"的敘事方式。
用虛構(gòu)的地域原罪,恐嚇一個無辜的群體為流量買單。
而那些活躍在評論區(qū)的“恐嚇式段子手”們,倒是在無意間完成了一次精彩的民間創(chuàng)意實驗:
原來最高級的警示牌,從來不是“請勿××”,而是精準拿捏人性的恐懼開關(guān)。
當然,品牌們看看就好——這種活,還是留給評論區(qū)吧。
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