文/大娛樂家

國內短劇市場的熱度正在退去，增量見底之后，平臺和制作方手里積累的產能需要新的出口，目光自然就投向了海外。

過去幾個月里，短劇出海再次成為熱點，其中炒得更兇的便是AI短劇這一撥。

一頭是TikTok自己下場，從過去單純給各家短劇應用賣流量，變成自制內容、自建分發入口的玩家。

另一頭是AI漫劇和AI仿真人短劇的產能突然變陡，2026年1月海外漫劇百強榜里AI仿真人劇的占比從去年的7%飆升到38%，3月海外AI劇和漫劇的素材投放量環比增長140%。

圖源：DataEye

背后的核心變化還是成本——一分鐘AI真人短劇的制作成本，去年11月還在四五千元，12月之后降到一千元左右；昆侖萬維說自己做出過一部成本不到2萬美元、最終收入超過百萬美元的AI漫劇……數據擺出來，行業里普遍的判斷是，海外短劇正在迎來一次結構性的拐點，國內的紅果模式要被原樣搬到海外了。

業內似乎一瞬間達成了某種共識，AI短劇與其在國內卷生卷死、卻只在“一家獨大”之下只賺4塊多，還不如去海外更廣袤的市場尋找新契機，這不誠如嗅覺靈敏的頭號短劇廠牌聽花島，直接繞開國內的AI短劇之戰，宣布聯合掌玩、加碼海外AI短劇賽道。

但把財報和應用商店榜單放在一起看，結論沒那么樂觀。2026年Q1海外短劇80%到90%的項目大概很難回本，部分平臺每天將近八成的收入要投回到流量采買上。AI解決的是供給側的成本問題，沒有解決需求側的消費習慣問題。

2025年海外短劇APP內購收入TOP10

數據來源：DataEye

短劇也好，AI短劇也好，在國際市場上始終是一個需要靠投流維持運轉的小眾內容產品，國內沒跑通的邏輯，換上AI這層殼之后大概率也跑不通。當AI短劇迅速到了要憑借出海噱頭挽留玩家的時候，其似乎也預示著AI短劇的“黔驢技窮”。

01

燒錢兩年，燒不出海外用戶的

短劇消費習慣

國內短劇的爆發邏輯，本質上還是依靠抖音幾乎無死角的流量覆蓋所實現的。

QuestMobile的數據顯示，到2026年2月，國內短劇行業月活已經達到7.18億，紅果短劇月活突破3億，月人均使用時長125分鐘。

這個數字背后是一種近乎被動的消費——用戶打開抖音，算法把短劇推送到面前，看完一集自動接下一集，整個鏈路里幾乎不需要用戶做任何主動決策。這種被動消費模式配合中國移動互聯網十幾年積累下來的用戶行為慣性，才造就了短劇在國內的全面滲透。

抖音截圖

海外市場的情況完全不同。

數據顯示，2025年海外微短劇App雙端內購收入20.3億美元，聽起來體量不小，但和國內所謂的千億產值相比，差距依然還有六七倍。

更關鍵的是收入結構高度集中，目前出海短劇90%以上的收入來自美國市場，新興市場的滲透率不足一成。

圖源：DataEye

所謂“海外用戶愛上了中國短劇”，準確地說是“美國用戶里的一小撮人愿意為這類內容掏錢”。其他地區下載量上去了，但變現能力遠遠跟不上——東南亞單次下載收入只有0.85美元，巴西0.58美元，對比美國的11.26美元，相當于打了一個一折。

一個內容形態在全球90%以上的市場只能賺到吆喝，這種結構性失衡很難用“賽道還在早期”來解釋，更可能的解釋是，它在大多數海外市場根本就不是一個廣譜的大眾內容產品。

這種數據結構說明，海外用戶對短劇的消費習慣并沒有真正建立起來。北美付費用戶的畫像本質上還是被投流廣告“拉”進來的精準人群，跟國內那種因為內容嵌入日常生活而形成的自然消費有很大區別。

短劇平臺ReelShort

市場調研機構Apptopia的數據顯示，直接翻譯的中文短劇在歐美市場留存率不到15%，深度本土化改編作品的首周留存率才能到42%。一個內容形態如果需要這么重的本土化改造才能讓用戶多留幾天，本身就說明它沒有真正契合海外用戶的內容消費習慣。

投流成本越來越高也印證了這一點。中文在線2025年前三季度銷售費用占總營收65%以上，掌閱科技這一比例達到68.1%，比2024年還高出10個百分點。意味著每賺100元要拿出65到68元去買Google、Meta買流量，這不是一個內容產業的正常狀態。

可以說這些出海付費短劇平臺本質上更接近廣告公司而非內容公司。一個生意如果停下投流就跑不動，那它本質上就還沒建立起自己的用戶基本盤。

短劇平臺DramaWave

海外短劇過去三年的高速增長，其實是中國公司用國內驗證過的爆款工業化能力，配合Meta和TikTok相對低廉的流量價格，跑出來的一段紅利窗口期。窗口期內大家都在搶用戶、搶市場份額、搶應用商店榜單的位置，但用戶為什么留下來、留下來之后愿意付多少錢，這些更底層的問題始終沒有被回答。

02

AI改寫了供給側

改寫不了需求側

AI漫劇和AI仿真人短劇今年這一輪爆發，確實把內容生產的成本結構改寫了。

一分鐘一千元，單部AI漫劇十幾萬到三十萬元就能完成，制作周期一到兩周，三五個人的小團隊五天能出八十集。

從供給端看，這是一次實打實的生產力躍遷。昆侖萬維的FreeReels單月下載量突破4000萬次，在今年的海外短劇App下載榜斷崖式領先，背后大概靠的就是AI驅動的產能優勢。

短劇平臺FreeReels

供給側的革命，不等于需求側也會跟著革命。

把成本砍掉70%到80%、把制作周期壓到原來的幾分之一，解決的是單部內容的盈虧平衡線，但海外用戶為什么要看、看完之后為什么要付費，這兩個問題AI都沒有觸及到。

AI讓短劇的制作成本變低了，但垃圾內容并不會因此變好。

根據相關媒體報道，國內AI短劇的爆款率目前只有0.16%，90%的中小工作室都處于虧損狀態。供給端越來越擁擠，需求端的盤子并沒有相應放大。出海最多也只能算是一種消化過剩產能的無奈之舉。

更值得關注的是，AI解決的成本問題，恰恰讓原本就靠投流維生的商業模式得以繼續延續。

點點數據《2026中國短劇出海市場研究報告》

海外短劇應用類別里，IAA和IAAP兩種帶廣告變現的模式占比持續上升，IAP純付費墻模式的增長動能放緩。

這意味著行業的整體變現單價在下降，從需要用戶主動掏錢解鎖，變成需要用戶被動看廣告。

免費模式之所以能跑通，前提是有海量便宜內容把用戶長時間留在應用里。但平臺和用戶之間依然其實不存在真正的內容黏性，只是把“用錢買用戶”換成了“用免費看片買用戶”。這就是為什么過一段時間就能看到出海短劇又有新應用出來。

TikTok下場其實也沒有改變這個底層邏輯。TikTok的15億月活是平臺級的流量優勢，PineDrama在主攻印尼、巴西、越南的同時，借助免費分發實現了三個月超600萬次下載。

短劇平臺PineDrama

但要注意一個細節：PineDrama的下載量里印尼占了262萬、巴西194萬、越南和墨西哥各72萬，美國只有46萬。TikTok的免費短劇打法，目前最能跑通的市場恰恰是付費能力最差、最依賴廣告變現的新興市場。

在美國這個真正有付費能力的市場，TikTok的免費短劇反而是ReelShort、DramaBox這類訂閱付費模式的最大威脅——它會進一步壓低用戶的付費意愿。

最終就兩件事又匯聚到了一起——AI把內容供給變得無限便宜，TikTok把內容分發變得免費觸達，結果是海外短劇行業整體的客單價被壓低，單部內容的爆款門檻被提高，用戶的內容消費習慣依然停留在“刷到就看、看完就走”的層面。

圖源：網絡

一旦投流停下來或者TikTok改變流量分配規則，整個生意的循環就會斷裂。

國內公司在海外短劇這件事上的真實優勢，向來跟內容創意關系不大，核心是工業化的內容生產能力，AI把這個優勢放大了一個量級。

工業化能力只能解決的是“批量供應”的問題，解決不了“用戶在哪”和“消費意愿”的問題。

海外用戶對短劇這個內容形態本身的接受度，并沒有像數據曲線顯示得那么樂觀，它仍然是一個需要靠算法強推和廣告投放才能維持運轉的小眾品類。

真人短劇如此，AI短劇也不會有太大改觀。