5月下旬，三星電子差一點(diǎn)迎來(lái)一場(chǎng)足以驚動(dòng)韓國(guó)政府的罷工。

按照工會(huì)原計(jì)劃，約4.8萬(wàn)名三星電子韓國(guó)本土員工將發(fā)動(dòng)為期18天的罷工，參與者接近公司韓國(guó)員工的四成，主力來(lái)自半導(dǎo)體部門。

罷工最后在期限前被按下暫停鍵：三星管理層與工會(huì)達(dá)成臨時(shí)協(xié)議，內(nèi)容包括平均加薪、部分取消獎(jiǎng)金上限，并將部分特別獎(jiǎng)金與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)掛鉤。韓國(guó)勞動(dòng)部長(zhǎng)介入斡旋，資本市場(chǎng)松了一口氣，三星股價(jià)和韓國(guó)股指隨之上漲。

這件事之所以敏感，是因?yàn)槿鞘侨蜃畲蟠鎯?chǔ)芯片制造商之一，也是韓國(guó)出口、股市和產(chǎn)業(yè)安全的核心支柱。韓國(guó)媒體和外媒都把這次危機(jī)放在AI芯片周期下理解：當(dāng)HBM、高端存儲(chǔ)和數(shù)據(jù)中心需求重新推高半導(dǎo)體價(jià)值，三星員工開始要求分享這輪增長(zhǎng)。

工會(huì)原本要求取消年薪50%的獎(jiǎng)金上限，并把年度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的一部分制度化納入員工獎(jiǎng)金池；最終協(xié)議雖然低于部分員工預(yù)期，但已經(jīng)讓三星更接近SK海力士式的利潤(rùn)分享機(jī)制。

放在三星歷史里看，這一幕尤其反常。

現(xiàn)代汽車、起亞、現(xiàn)代重工的工會(huì)，長(zhǎng)期是韓國(guó)勞工政治中最強(qiáng)硬的力量。罷工、談判、封鎖工廠、街頭抗議，在韓國(guó)制造業(yè)并不罕見。

但三星長(zhǎng)期是例外。

這家韓國(guó)最重要的企業(yè)集團(tuán)，曾把“無(wú)工會(huì)經(jīng)營(yíng)”視為組織原則。員工可以拿高薪，可以獲得穩(wěn)定職業(yè)身份，可以分享大企業(yè)的社會(huì)光環(huán)，但很長(zhǎng)時(shí)間里，不能真正以集體身份和公司談判。

所以，三星近年的罷工與談判，更像是韓國(guó)財(cái)閥社會(huì)的一部側(cè)史：從國(guó)家發(fā)展主義，到家族企業(yè)控制；從高增長(zhǎng)時(shí)代的組織服從，到年輕員工要求透明分配；從“公司代表國(guó)家”，到“員工要求公司解釋利潤(rùn)如何分配”。

三星的罷工來(lái)得很晚，但每一次都指向韓國(guó)社會(huì)更深的結(jié)構(gòu)問題。最新這一輪沖突尤其清楚地說明：三星員工爭(zhēng)取是AI半導(dǎo)體周期中的分配權(quán)。

創(chuàng)始人李秉喆有一句后來(lái)被反復(fù)引用的話：“在我眼里進(jìn)土之前，絕不承認(rèn)工會(huì)。”

三星起家于1938年的大邱商會(huì)進(jìn)入制造業(yè)，是1953年創(chuàng)辦第一制糖，也就是后來(lái)的CJ第一制糖。CJ官方資料也把第一制糖的成立，放在戰(zhàn)后韓國(guó)重建和“為國(guó)民經(jīng)濟(jì)作貢獻(xiàn)”的背景下敘述。

對(duì)李秉喆這一代企業(yè)家來(lái)說，企業(yè)是國(guó)家重建機(jī)器的一部分。老板承擔(dān)投資、擴(kuò)張、出口和就業(yè)，員工則被要求服從組織、提高效率、跟著企業(yè)一起往前跑。

在韓國(guó)這種發(fā)展主義語(yǔ)境下，工會(huì)很容易被企業(yè)家理解成一種內(nèi)部對(duì)抗力量。當(dāng)時(shí)的情況下，它會(huì)打斷生產(chǎn)節(jié)奏、削弱經(jīng)營(yíng)權(quán)、破壞企業(yè)像軍隊(duì)一樣推進(jìn)的紀(jì)律。三星后來(lái)對(duì)外談到工會(huì)時(shí)，也常把工會(huì)描述為會(huì)制造“不必要沖突”的存在。

FT在2018年報(bào)道三星勞資變化時(shí)就提到，三星雖然未必把反工會(huì)寫成正式政策，但長(zhǎng)期公開表達(dá)對(duì)工會(huì)的排斥，理由正是工會(huì)會(huì)制造不必要沖突。

無(wú)工會(huì)這套邏輯曾經(jīng)非常有效。

它讓三星長(zhǎng)期避免了現(xiàn)代汽車、現(xiàn)代重工那種強(qiáng)勢(shì)工會(huì)帶來(lái)的高頻罷工。它也讓三星在韓國(guó)財(cái)閥中顯得格外“安靜”：工廠很少停擺，管理層保持強(qiáng)勢(shì)，員工不滿被內(nèi)部消化，外部很難看到公開沖突。

但安靜并不意味著沒有矛盾。

早在1970年代，三星體系內(nèi)就已經(jīng)出現(xiàn)過工會(huì)組織嘗試。1977年，第一制糖女工試圖建立工會(huì)，隨后遭遇壓制；也正是在這一背景下，李秉喆那句“眼里進(jìn)土之前不承認(rèn)工會(huì)”的說法被不斷流傳。

所以，三星后來(lái)進(jìn)入罷工時(shí)代，是一個(gè)被壓了幾十年的問題，終于從公司內(nèi)部管理表層之下浮出來(lái)。

2020年，李在镕公開道歉，承諾不再堅(jiān)持過去那套“無(wú)工會(huì)經(jīng)營(yíng)”。

這成為三星勞資史的分水嶺。

此前，三星勞資沖突的核心問題是：?jiǎn)T工能不能組織起來(lái)。此后，問題變成：工會(huì)已經(jīng)存在，員工能從公司利潤(rùn)中分到多少。

三星Everland原來(lái)叫中央開發(fā)，后來(lái)改名三星Everland，這個(gè)公司的核心資產(chǎn)是位于京畿道龍仁的主題樂園Everland。

這個(gè)地方在韓國(guó)很有象征性：它既是三星旗下的消費(fèi)服務(wù)業(yè)窗口，也是三星家族控制結(jié)構(gòu)里很重要的一環(huán)。李健熙時(shí)代，三星Everland曾長(zhǎng)期處在集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵位置，后來(lái)又并入三星物產(chǎn)體系。

2011年7月13日上午11點(diǎn)，四名三星Everland員工向韓國(guó)雇傭勞動(dòng)部首爾南部支廳提交申請(qǐng)，要求成立工會(huì)。韓國(guó)《中央日?qǐng)?bào)》當(dāng)時(shí)報(bào)道，工會(huì)發(fā)起者希望這個(gè)工會(huì)不僅覆蓋三星Everland員工，也可以吸收三星其他關(guān)聯(lián)公司員工。三星一般工會(huì)負(fù)責(zé)人金成煥對(duì)媒體說，申請(qǐng)已經(jīng)在當(dāng)天上午遞交。

為什么要在這個(gè)時(shí)間注冊(cè)呢？

當(dāng)年7月1日韓國(guó)《工會(huì)及勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整法》修法正式生效。這次修法允許一個(gè)企業(yè)內(nèi)部存在多個(gè)工會(huì)，結(jié)束了韓國(guó)企業(yè)內(nèi)長(zhǎng)期“一家公司一個(gè)工會(huì)”的制度限制。

在這個(gè)制度下，誰(shuí)先注冊(cè)，誰(shuí)就占住位置。如果這個(gè)位置被親公司員工、管理層友好人士或者不活躍的“紙面工會(huì)”占住，想組織起來(lái)的員工就很難再取得合法談判資格。韓國(guó)勞工界后來(lái)把這類工會(huì)稱為“幽靈工會(huì)”或“公司側(cè)工會(huì)”。

韓國(guó)《中央日?qǐng)?bào)》在當(dāng)年6月28日?qǐng)?bào)道說，這項(xiàng)法律經(jīng)過13年?duì)幾h后終于生效；此前韓國(guó)自1963年樸正熙時(shí)期起，韓國(guó)實(shí)行的是“單一工會(huì)窗口”邏輯，一個(gè)公司內(nèi)部往往只能有一個(gè)工會(huì)擁有談判代表地位。

所以，Everland員工是在搶一個(gè)制度入口。

對(duì)三星來(lái)說，這個(gè)入口很敏感。Everland是服務(wù)業(yè)公司，員工構(gòu)成不像半導(dǎo)體工廠那樣高度工程化，現(xiàn)場(chǎng)工作多，排班復(fù)雜，基層員工對(duì)工資、休息、紀(jì)律處分、晉升和外包安排更容易產(chǎn)生不滿。一旦這里出現(xiàn)一個(gè)能合法談判的獨(dú)立工會(huì)，其他子公司可能會(huì)紛紛效仿。

于是，三星在2011年7月18日，也就是申請(qǐng)成立工會(huì)幾天后，解雇了工會(huì)副委員長(zhǎng)趙長(zhǎng)熙，理由是其泄露公司信息。趙長(zhǎng)熙是四名工會(huì)發(fā)起人之一。

但工會(huì)并沒有因此消失。

2011年7月13日遞交申請(qǐng)后，Everland員工發(fā)起的獨(dú)立工會(huì)正式成立。它后來(lái)以金屬工會(huì)三星分會(huì)的形式繼續(xù)活動(dòng)，并每年向公司提出集體談判要求。

麻煩在于，Everland內(nèi)部并不只有這一個(gè)工會(huì)。

就在獨(dú)立工會(huì)成立前，Everland內(nèi)部已經(jīng)有另一個(gè)工會(huì)。公司后續(xù)選擇與這個(gè)工會(huì)談判，并以此為理由拒絕金屬工會(huì)三星分會(huì)的談判要求。獨(dú)立工會(huì)一方則認(rèn)為，那個(gè)工會(huì)是公司為了占住談判窗口、阻擋獨(dú)立工會(huì)而設(shè)立的“公司側(cè)工會(huì)”。

所以，2011年以后，Everland的爭(zhēng)議開始聚焦于：哪個(gè)工會(huì)有資格代表員工談判。

獨(dú)立工會(huì)成立了，但很長(zhǎng)時(shí)間里沒有拿到談判桌的位置。它每年要求集體談判，公司則以已經(jīng)和既有的Everland工會(huì)談判為由拒絕。這個(gè)拉扯后來(lái)持續(xù)了近十年，直到后續(xù)反工會(huì)案和相關(guān)訴訟中，Everland舊案才被重新翻出來(lái)。這個(gè)我會(huì)在后面再說。

三星電子服務(wù)是三星電子旗下負(fù)責(zé)售后維修的公司。它承擔(dān)手機(jī)、電視、冰箱、洗衣機(jī)等產(chǎn)品的維修與客戶服務(wù)。三星電子服務(wù)本身是三星電子的子公司，但具體維修工作長(zhǎng)期由各地服務(wù)中心和外包協(xié)力公司承擔(dān)。

這些維修技師穿三星制服，使用三星系統(tǒng)，服務(wù)三星客戶，按照三星電子服務(wù)的流程接單、維修、回訪。但在勞動(dòng)合同上，很多人是各地協(xié)力公司的員工。

2013年，三星電子服務(wù)維修技師開始組織工會(huì)。參與者主要來(lái)自全國(guó)各地維修中心。他們后來(lái)加入韓國(guó)金屬工會(huì)，成立三星電子服務(wù)工人分會(huì)。德國(guó)弗里德里希·艾伯特基金會(huì)相關(guān)研究提到，2013年這些維修工程師成立了韓國(guó)金屬工會(huì)三星電子服務(wù)分會(huì)，隨后通過靜坐、罷工等行動(dòng)把三星電子服務(wù)勞資爭(zhēng)議推向公眾視野。

當(dāng)時(shí)工人的主要訴求包括：承認(rèn)工會(huì)、簽訂第一份集體協(xié)議、改善工資制度、報(bào)銷維修工作中的交通、停車、設(shè)備、手機(jī)、租車等成本，并規(guī)范工作時(shí)間和休假。工會(huì)方面認(rèn)為，很多維修技師收入和接單數(shù)量綁定，淡季收入不穩(wěn)定，工作成本又由個(gè)人承擔(dān)。GoodElectronics在2014年的記錄中提到，三星電子服務(wù)工人分會(huì)當(dāng)時(shí)要求結(jié)束計(jì)件工資制度、尊重工會(huì)權(quán)利，并為約1600名工會(huì)成員簽訂第一份集體協(xié)議。

2013年以后，工人與三星電子服務(wù)及協(xié)力公司之間的談判持續(xù)拉扯。工會(huì)稱，三星電子服務(wù)和協(xié)力公司長(zhǎng)期回避談判，并通過業(yè)務(wù)分配、人事調(diào)整等方式壓制工會(huì)成員。GoodElectronics記錄稱，在數(shù)月回避談判后，公司開始將工作重新分配給非工會(huì)員工。

2014年5月17日，三星電子服務(wù)工會(huì)干部廉浩錫被發(fā)現(xiàn)死在江原道江陵市正東津附近一輛車內(nèi)。韓國(guó)《韓民族日?qǐng)?bào)》報(bào)道，他當(dāng)時(shí)34歲，是三星電子服務(wù)工會(huì)梁山服務(wù)中心分會(huì)負(fù)責(zé)人，隸屬于韓國(guó)金屬工會(huì)。 Equal Times報(bào)道說，他在遺書中寫道，自己無(wú)法再忍受同事和工會(huì)成員所承受的犧牲與痛苦。

隨后發(fā)生遺體爭(zhēng)奪事件。《韓民族日?qǐng)?bào)》在2014年5月30日的現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道中稱，警方介入并轉(zhuǎn)移廉浩錫遺體，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生沖突。GoodElectronics記錄稱，警方進(jìn)入首爾醫(yī)療中心江南分院靈堂，帶走遺體，并有工會(huì)成員被逮捕。

5月19日以后，三星電子服務(wù)工人擴(kuò)大罷工。World Socialist Web Site當(dāng)時(shí)報(bào)道，廉浩錫去世后，超過1000名三星合同工人從5月19日開始罷工。 工會(huì)還在三星總部前進(jìn)行靜坐和抗議，要求公司承認(rèn)工會(huì)、恢復(fù)談判，并解決工資和勞動(dòng)條件問題。

2014年6月，雙方達(dá)成一份基礎(chǔ)協(xié)議。弗里德里希·艾伯特基金會(huì)相關(guān)研究提到，2014年6月，工會(huì)達(dá)成一份基本協(xié)議；協(xié)議形式上的簽署方是協(xié)力公司代表，但沒有三星電子服務(wù)認(rèn)可，這份協(xié)議不可能成立。

協(xié)議內(nèi)容涉及工資、工作時(shí)間、休假、費(fèi)用報(bào)銷和工會(huì)活動(dòng)等問題。后來(lái)的工會(huì)訪談資料提到，集體協(xié)議要求公司遵守勞動(dòng)法，包括超過40小時(shí)工作應(yīng)支付加班費(fèi)、提供帶薪假期，并報(bào)銷汽油、停車、設(shè)備、手機(jī)和租車等費(fèi)用；協(xié)議還包括每月120萬(wàn)韓元的基本工資安排。

這場(chǎng)勞資沖突并沒有在2014年完全結(jié)束。三星電子服務(wù)的用工結(jié)構(gòu)問題繼續(xù)延續(xù)。2018年4月，三星電子服務(wù)宣布，將直接雇用來(lái)自約90家協(xié)力公司的約8000名維修服務(wù)工人。韓國(guó)《先驅(qū)報(bào)》報(bào)道，這一方案是在三星電子服務(wù)與韓國(guó)金屬工會(huì)達(dá)成協(xié)議后公布的。

這個(gè)罷工意義深遠(yuǎn)，也留下了一個(gè)后果：三星的“無(wú)工會(huì)經(jīng)營(yíng)”開始從企業(yè)內(nèi)部問題，變成韓國(guó)社會(huì)無(wú)法回避的公共問題。

三星電子服務(wù)工人罷工之后，圍繞三星反工會(huì)活動(dòng)的調(diào)查持續(xù)了幾年。

調(diào)查重點(diǎn)包括：三星電子及三星電子服務(wù)是否系統(tǒng)性干預(yù)工會(huì)活動(dòng)，是否通過協(xié)力公司壓縮工會(huì)成員工作量，是否跟蹤工會(huì)干部，是否收集工會(huì)成員及家屬信息，是否策劃瓦解工會(huì)。

2019年12月17日，首爾中央地方法院對(duì)三星電子服務(wù)反工會(huì)案作出一審判決。

三星電子董事會(huì)主席李相勛被判處18個(gè)月有期徒刑，并當(dāng)庭收押。李相勛此前曾擔(dān)任三星電子CFO，后來(lái)出任三星電子董事會(huì)主席，是三星電子內(nèi)部級(jí)別很高的管理者。法院認(rèn)定，他參與破壞三星電子服務(wù)工會(huì)活動(dòng)。路透社報(bào)道稱，李相勛因破壞合法工會(huì)活動(dòng)被判處一年半監(jiān)禁。

同案被告還有多名三星相關(guān)人員。韓國(guó)時(shí)報(bào)報(bào)道，法院當(dāng)天對(duì)多名三星高管和相關(guān)人員判處有期徒刑，案件涉及三星電子客戶服務(wù)單位的工會(huì)活動(dòng)遭到破壞。 TRT World報(bào)道說，李相勛和約25名被告被控破壞三星電子維修部門合同工人的工會(huì)活動(dòng)。

判決書涉及的行為包括：制定和執(zhí)行針對(duì)工會(huì)的應(yīng)對(duì)方案；壓縮參與工會(huì)活動(dòng)工人的業(yè)務(wù)量；迫使協(xié)力公司關(guān)閉或重組；監(jiān)視工會(huì)成員；收集工會(huì)干部及其家屬個(gè)人信息；對(duì)參與工會(huì)活動(dòng)的維修技師施加壓力。

案件中的工會(huì)，就是前面提到的三星電子服務(wù)工人組織。它最早由維修技師在2013年前后成立，成員來(lái)自三星電子服務(wù)體系下的各地服務(wù)中心。因?yàn)楹芏嗑S修技師并不是三星電子服務(wù)正式員工，其實(shí)都是外包工人，所以案件同時(shí)涉及三星電子、三星電子服務(wù)、協(xié)力公司和工會(huì)之間的關(guān)系。

同一時(shí)期，Everland工會(huì)案也進(jìn)入判決階段。

2019年12月，三星電子副社長(zhǎng)姜景勛因涉嫌破壞Everland工會(huì)活動(dòng)，被判處16個(gè)月有期徒刑。韓國(guó)媒體報(bào)道，法院認(rèn)定他在2011年至2018年期間參與阻礙Everland工會(huì)活動(dòng)。相關(guān)行為包括監(jiān)控工會(huì)成員、收集工會(huì)成員及家屬信息、組織公司內(nèi)部人員應(yīng)對(duì)工會(huì)。韓國(guó)時(shí)報(bào)報(bào)道，姜景勛被指根據(jù)集團(tuán)層面的勞務(wù)管理方案，從2011年6月至2018年3月阻礙Everland工會(huì)活動(dòng)。

2019年12月這些判決公布后，三星方面發(fā)表道歉。韓國(guó)《先驅(qū)報(bào)》報(bào)道，在李相勛被判刑后，三星表示將建立“前瞻和健康的勞資關(guān)系”。

2020年5月6日，李在镕在首爾公開道歉。他在記者會(huì)上談到繼承、治理和勞資問題。其中關(guān)于工會(huì)，他表示三星將不再出現(xiàn)因“無(wú)工會(huì)經(jīng)營(yíng)”問題受到批評(píng)的情況。他還說，三星會(huì)確保員工基本勞動(dòng)權(quán)得到尊重。

這次道歉發(fā)生在韓國(guó)法院要求李在镕就三星合規(guī)經(jīng)營(yíng)作出說明的背景下。李在镕當(dāng)時(shí)仍處在三星繼承、樸槿惠案相關(guān)司法壓力之中。三星隨后成立合規(guī)監(jiān)控委員會(huì)，把勞資問題、繼承問題、治理問題都放入合規(guī)議題。

三星Display是三星集團(tuán)的顯示面板公司，主要生產(chǎn)OLED和LCD面板。它的客戶包括智能手機(jī)、電視、筆記本電腦和車載顯示廠商。三星Display原來(lái)是三星電子顯示業(yè)務(wù)的一部分，2012年從三星電子拆分出來(lái)，后來(lái)整合三星移動(dòng)顯示等業(yè)務(wù)，成為三星集團(tuán)旗下獨(dú)立顯示面板公司。

2020年以后，三星Display內(nèi)部工會(huì)活動(dòng)開始公開化。

2021年，三星Display工會(huì)與公司進(jìn)行工資談判。工會(huì)方面提出，基本工資應(yīng)上漲6.8%；公司方面提出的方案是上漲4.5%。雙方經(jīng)過多輪談判后沒有達(dá)成一致。

2021年6月，三星Display工會(huì)宣布罷工。韓國(guó)媒體當(dāng)時(shí)稱，這是三星集團(tuán)旗下公司第一次發(fā)生正式罷工。參與罷工的是部分工會(huì)成員。罷工地點(diǎn)主要集中在三星Display位于忠清南道牙山的生產(chǎn)基地。

罷工開始前，工會(huì)已經(jīng)取得合法罷工程序。韓國(guó)勞動(dòng)關(guān)系制度要求，工會(huì)在調(diào)解不成后，經(jīng)過會(huì)員投票等程序，才能合法罷工。三星Display工會(huì)在完成相關(guān)程序后，選擇以部分成員先行罷工的方式啟動(dòng)行動(dòng)。

罷工期間，工會(huì)成員在廠區(qū)外舉行集會(huì)，要求公司接受6.8%的基本工資上漲方案，并改善績(jī)效獎(jiǎng)金、福利和勞動(dòng)條件。公司方面繼續(xù)維持4.5%的工資上漲方案。

這次罷工沒有演變成長(zhǎng)期停工。三星Display的生產(chǎn)也沒有出現(xiàn)大規(guī)模中斷。雙方隨后繼續(xù)談判。

2021年7月，三星Display工會(huì)接受公司提出的4.5%工資上漲方案，罷工結(jié)束。

這一年，三星Display的工資爭(zhēng)議和三星電子內(nèi)部集體協(xié)議談判幾乎處在同一個(gè)階段。2021年8月，三星電子與公司內(nèi)部多個(gè)工會(huì)達(dá)成公司歷史上第一份集體協(xié)議，協(xié)議內(nèi)容涉及工會(huì)活動(dòng)保障、工會(huì)干部待遇、勞動(dòng)安全、人事制度等事項(xiàng)。

三星Display罷工結(jié)束后，三星體系內(nèi)的工會(huì)活動(dòng)繼續(xù)推進(jìn)。此后，三星電子內(nèi)部工會(huì)開始圍繞工資、休假、績(jī)效獎(jiǎng)金和工會(huì)活動(dòng)保障與公司展開談判。2024年，全國(guó)三星電子工會(huì)又圍繞工資和獎(jiǎng)金問題發(fā)起三星電子歷史上的首次罷工行動(dòng)。

2024年5月29日，全國(guó)三星電子工會(huì)宣布罷工計(jì)劃。

工會(huì)當(dāng)時(shí)提出的訴求包括提高工資、改善獎(jiǎng)金制度、增加休假，以及讓公司更透明地解釋績(jī)效和獎(jiǎng)金分配。三星電子此前提出平均加薪5.1%，工會(huì)認(rèn)為方案不足。雙方圍繞工資增幅、獎(jiǎng)金計(jì)算方式和休假安排繼續(xù)僵持。

2024年6月7日，NSEU發(fā)起首次停工行動(dòng)。

這一天，工會(huì)號(hào)召成員集體使用年假，進(jìn)行一天罷工。路透社報(bào)道稱，這是三星電子工會(huì)第一次發(fā)動(dòng)罷工行動(dòng)。公司方面表示，當(dāng)天沒有出現(xiàn)生產(chǎn)中斷。

6月的行動(dòng)之后，工會(huì)繼續(xù)與公司談判。談判沒有取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。到7月，工會(huì)決定把行動(dòng)升級(jí)。

這次三天罷工的目標(biāo)，是對(duì)芯片生產(chǎn)線形成壓力。工會(huì)方面稱，希望通過罷工影響生產(chǎn)，推動(dòng)公司回到談判桌。三星電子則回應(yīng)稱，公司會(huì)確保生產(chǎn)線不受影響，并會(huì)繼續(xù)與工會(huì)進(jìn)行誠(chéng)信談判。

7月10日，三天罷工原定結(jié)束當(dāng)天，NSEU宣布繼續(xù)無(wú)限期罷工。

工會(huì)說，管理層沒有表現(xiàn)出繼續(xù)談判的意愿，因此決定把原本三天的總罷工延長(zhǎng)為無(wú)限期罷工。路透社報(bào)道，約6500名工人參與了這次罷工。NSEU當(dāng)時(shí)約有3萬(wàn)名成員，接近三星電子韓國(guó)員工的四分之一。

工會(huì)隨后調(diào)整并明確了訴求。根據(jù)路透社報(bào)道，NSEU要求公司提高工資、改善福利，并修改獎(jiǎng)金制度。工會(huì)還提出3.5%的基本工資增幅要求，并要求在獎(jiǎng)金制度中體現(xiàn)更高公平性。

罷工期間，雙方對(duì)生產(chǎn)影響的說法不一致。

工會(huì)方面稱，罷工已經(jīng)對(duì)生產(chǎn)造成影響，并表示會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大參與人數(shù)。三星電子方面則稱，罷工最初幾天沒有造成生產(chǎn)中斷，公司將確保未來(lái)生產(chǎn)線也不會(huì)受到影響。

2024年11月14日，三星電子與NSEU達(dá)成初步工資協(xié)議。

路透社報(bào)道，協(xié)議包括5.1%的工資上漲、增加假期、發(fā)放可用于購(gòu)買三星電子產(chǎn)品的積分，以及其他福利安排。NSEU也在其YouTube頻道上宣布了這份初步協(xié)議。協(xié)議隨后提交工會(huì)成員投票。

這次罷工從5月宣布罷工計(jì)劃開始，經(jīng)過6月7日首次一日停工、7月8日至10日三天總罷工、7月10日宣布無(wú)限期罷工，再到11月達(dá)成初步協(xié)議，持續(xù)貫穿了2024年三星電子勞資談判的大部分時(shí)間。

它也是三星電子成立以來(lái)，第一次由公司最大工會(huì)組織、圍繞工資和獎(jiǎng)金制度發(fā)起的大規(guī)模罷工。

2025年2月，三星電子與全國(guó)三星電子工會(huì)達(dá)成工資協(xié)議。

路透社當(dāng)時(shí)報(bào)道，協(xié)議內(nèi)容包括5.1%的工資上漲、發(fā)放30股三星電子股票，以及產(chǎn)品購(gòu)買券等福利。全國(guó)三星電子工會(huì)當(dāng)時(shí)約有3.6萬(wàn)名成員，占三星電子韓國(guó)員工約30%。

但2026年，雙方圍繞獎(jiǎng)金和利潤(rùn)分享再次陷入僵局。

這一次，爭(zhēng)議重點(diǎn)是獎(jiǎng)金制度。工會(huì)要求取消獎(jiǎng)金上限。三星電子原有獎(jiǎng)金機(jī)制中，部分績(jī)效獎(jiǎng)金上限為年薪的50%。工會(huì)要求取消這一上限，并要求公司把年度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的15%拿出來(lái)，作為員工獎(jiǎng)金池。工會(huì)還要求提高獎(jiǎng)金計(jì)算方式的透明度。

2026年5月中旬，談判破裂。

全國(guó)三星電子工會(huì)宣布，如果公司不提出新方案，將從5月21日起發(fā)動(dòng)為期18天的罷工。參與者預(yù)計(jì)接近4.8萬(wàn)人。路透社報(bào)道稱，這次罷工計(jì)劃涉及約4.8萬(wàn)名韓國(guó)本土工會(huì)成員，原定持續(xù)18天。

韓國(guó)政府開始介入。

5月20日，也就是罷工原定開始前一天，三星電子與工會(huì)恢復(fù)談判。談判地點(diǎn)在韓國(guó)國(guó)家勞動(dòng)關(guān)系委員會(huì)參與下進(jìn)行。路透社報(bào)道稱，韓國(guó)政府此前表示會(huì)動(dòng)用一切選項(xiàng)避免三星罷工，因?yàn)榱T工可能影響韓國(guó)經(jīng)濟(jì)和全球芯片供應(yīng)。

當(dāng)天，雙方達(dá)成臨時(shí)工資協(xié)議。

工會(huì)隨后宣布，暫停原定從5月21日開始的18天罷工計(jì)劃，并把協(xié)議提交成員投票。路透社報(bào)道稱，這一協(xié)議是在最后時(shí)刻達(dá)成的，避免了一場(chǎng)可能沖擊韓國(guó)經(jīng)濟(jì)和全球半導(dǎo)體供應(yīng)的罷工。

協(xié)議內(nèi)容主要集中在芯片部門獎(jiǎng)金。

根據(jù)路透社5月21日?qǐng)?bào)道，協(xié)議包括：三星芯片部門員工將獲得相當(dāng)于年薪50%的現(xiàn)金常規(guī)獎(jiǎng)金；此外，三星還將把芯片部門經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的10.5%用于特別獎(jiǎng)金，特別獎(jiǎng)金以股票形式發(fā)放。特別獎(jiǎng)金中，40%分配給整個(gè)芯片業(yè)務(wù)員工，其余部分用于獎(jiǎng)勵(lì)存儲(chǔ)芯片部門員工。

路透社報(bào)道稱，部分存儲(chǔ)芯片部門員工可能獲得約41.6萬(wàn)美元的獎(jiǎng)金，但這一方案仍低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手SK海力士部分員工的獎(jiǎng)金水平。SK海力士在AI存儲(chǔ)芯片周期中受益明顯，其獎(jiǎng)金安排也成為三星工會(huì)談判時(shí)的重要參照。

協(xié)議達(dá)成后，三星電子股價(jià)上漲。

5月21日，三星電子股價(jià)大漲。路透社報(bào)道稱，三星電子股價(jià)在協(xié)議公布后上漲，因?yàn)槭袌?chǎng)擔(dān)心的罷工風(fēng)險(xiǎn)暫時(shí)解除。部分投資者和股東對(duì)高額獎(jiǎng)金安排提出擔(dān)憂，認(rèn)為這可能增加三星勞動(dòng)力成本。

協(xié)議還需要工會(huì)成員投票。

5月22日，全國(guó)三星電子工會(huì)啟動(dòng)電子投票。路透社報(bào)道稱，投票從當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月22日下午2點(diǎn)12分開始，將持續(xù)到5月27日上午10點(diǎn)。此次投票涉及兩個(gè)三星工會(huì)、約8.9萬(wàn)名成員。協(xié)議要獲得通過，需要過半成員參與投票，并且參與投票者中過半贊成。若未通過，談判需要重新開始。

協(xié)議公布后，內(nèi)部反應(yīng)并不一致。

在三星平澤半導(dǎo)體園區(qū)，一些地方商戶和員工歡迎罷工取消。路透社報(bào)道，平澤園區(qū)是三星重要半導(dǎo)體生產(chǎn)基地，AI相關(guān)芯片需求提升后，這里的業(yè)務(wù)表現(xiàn)受到關(guān)注。但部分非存儲(chǔ)業(yè)務(wù)員工，尤其是晶圓代工和邏輯芯片部門員工，對(duì)獎(jiǎng)金差異表達(dá)不滿。

截至5月22日，這場(chǎng)原計(jì)劃18天的罷工沒有發(fā)生。

勞資雙方已經(jīng)達(dá)成臨時(shí)協(xié)議，工會(huì)正在組織成員投票。協(xié)議是否正式生效，要等5月27日投票結(jié)束后確定。

如果把三星勞資沖突放在一條線上看，會(huì)發(fā)現(xiàn)它經(jīng)歷了三次變化。

第一次變化，是從“沒有工會(huì)”到“爭(zhēng)取組織權(quán)”。

Everland工會(huì)事件和三星電子服務(wù)工人抗?fàn)帲诵氖菃T工有沒有資格組織起來(lái)，能不能被承認(rèn)為談判主體。

第二次變化，是從外包勞動(dòng)者到正式員工。

早期沖突多發(fā)生在服務(wù)、售后、外包體系。后來(lái)，三星Display、三星電子本部員工開始行動(dòng)，意味著勞資矛盾進(jìn)入三星內(nèi)部核心層。

第三次變化，是從工資談判到利潤(rùn)分享。

2026年工會(huì)要求把公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的一部分納入獎(jiǎng)金池，要改變公司內(nèi)部財(cái)富分配規(guī)則。

這條線索是：

三星罷工從爭(zhēng)取被承認(rèn)，走向爭(zhēng)取分配權(quán)；從邊緣勞動(dòng)者，走向核心半導(dǎo)體員工；從企業(yè)內(nèi)部沖突，走向國(guó)家產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

理解三星，不能只看企業(yè)。

韓國(guó)財(cái)閥本來(lái)就是國(guó)家發(fā)展主義的產(chǎn)物。戰(zhàn)后韓國(guó)資源有限，政府選擇把金融、政策、市場(chǎng)機(jī)會(huì)集中給少數(shù)大企業(yè)集團(tuán)，讓它們承擔(dān)出口、就業(yè)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)任務(wù)。

這些企業(yè)不是國(guó)企，但也不是完全意義上的市場(chǎng)企業(yè)。它們更像國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的承包商。

三星、現(xiàn)代、SK、LG，就是在這套結(jié)構(gòu)中成長(zhǎng)起來(lái)的。

政府給貸款、給政策、給保護(hù)，企業(yè)負(fù)責(zé)出口、投資、技術(shù)升級(jí)和就業(yè)。企業(yè)越大，國(guó)家越依賴；國(guó)家越依賴，企業(yè)越有議價(jià)能力。

這套模式曾經(jīng)非常成功。

韓國(guó)靠它完成了從貧窮農(nóng)業(yè)國(guó)到工業(yè)強(qiáng)國(guó)的躍遷。造船、汽車、鋼鐵、電子、半導(dǎo)體、電池，一個(gè)小國(guó)同時(shí)在多個(gè)重資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)中站上全球前列，這離不開財(cái)閥的集中動(dòng)員能力。

但代價(jià)也越來(lái)越明顯。

財(cái)閥控制了太多資源。它們影響就業(yè)、供應(yīng)鏈、媒體、政治、司法和社會(huì)流動(dòng)。韓國(guó)年輕人拼命進(jìn)三星、現(xiàn)代、SK，不只是為了工資，也是為了身份、婚戀、住房和階層安全。

財(cái)閥內(nèi)部員工，成為韓國(guó)社會(huì)最穩(wěn)定、最體面的雇員之一。

財(cái)閥外部的中小企業(yè)和協(xié)力公司，則長(zhǎng)期承擔(dān)成本壓力。

這就是韓國(guó)社會(huì)的矛盾：財(cái)閥創(chuàng)造了國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力，也固化了社會(huì)結(jié)構(gòu)；財(cái)閥推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)，也加劇了不平等；財(cái)閥讓韓國(guó)變強(qiáng)，也讓韓國(guó)離不開它們。

三星是這套結(jié)構(gòu)的頂點(diǎn)。

原因不是單一的。

第一，司法環(huán)境變了。

2019年反工會(huì)案之后，三星過去那套壓制工會(huì)的傳統(tǒng)失去了合法性。公司可以繼續(xù)管理勞資關(guān)系，但不能再公開維持“無(wú)工會(huì)經(jīng)營(yíng)”。

第二，員工觀念變了。

年輕員工不再天然接受“公司像家庭”的敘事。他們更關(guān)心績(jī)效怎么算、獎(jiǎng)金為什么這么發(fā)、部門之間是否公平、公司利潤(rùn)是否應(yīng)該被員工分享。

在他們看來(lái)，公司既然要求員工承擔(dān)競(jìng)爭(zhēng)壓力，員工也有權(quán)要求公司解釋分配規(guī)則。

第三，產(chǎn)業(yè)周期變了。

AI浪潮推高了半導(dǎo)體的重要性。三星雖然在部分領(lǐng)域承壓，但半導(dǎo)體重新成為資本市場(chǎng)和國(guó)家戰(zhàn)略的中心。越是在這種時(shí)候，員工越容易提出利益分享要求。

因?yàn)樗麄冎溃约旱膭趧?dòng)是支撐韓國(guó)戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的核心勞動(dòng)。

這也是2026年工會(huì)敢于提出利潤(rùn)分享機(jī)制的底氣。

三星罷工最重要的意義說明韓國(guó)財(cái)閥社會(huì)正在進(jìn)入一個(gè)新階段。

過去，財(cái)閥用國(guó)家發(fā)展敘事壓過勞動(dòng)分配問題。

公司會(huì)說：我們代表韓國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力，我們要打敗日本、美國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣和中國(guó)大陸企業(yè)，我們要投資未來(lái)，員工要忍耐，要忠誠(chéng)，要相信組織。

這套敘事在高增長(zhǎng)時(shí)代很有效。

但現(xiàn)在，三星已經(jīng)不能再像過去那樣，把國(guó)家榮譽(yù)、企業(yè)效率和家族控制混在一起，要求員工無(wú)條件服從。

三星罷工史，其實(shí)是韓國(guó)財(cái)閥社會(huì)的一道裂縫。

這道裂縫會(huì)改變一件事：三星不再只是一個(gè)要求員工服從的企業(yè)帝國(guó)，它越來(lái)越像一個(gè)必須公開談判、接受社會(huì)監(jiān)督、承擔(dān)公共責(zé)任的超級(jí)機(jī)構(gòu)。

這正是韓國(guó)財(cái)閥社會(huì)最深的變化。

過去，財(cái)閥定義韓國(guó)的增長(zhǎng)。現(xiàn)在，韓國(guó)社會(huì)開始要求財(cái)閥解釋增長(zhǎng)之后的分配。