福建
一束微光，或許只能照亮方寸之地；但若持續(xù)七年不滅，便足以溫暖一段童年。
2026年4月，河南原赫電力銷售有限公司（簡稱“原赫電力”）走進鄭州市兒童福利院，將三萬元整愛心善款交到院方手中?，F(xiàn)場懸掛的橫幅寫著同一句口號：“一束微光點亮童年，原赫電力守護相伴”——這已是該公司連續(xù)第七年赴這場“春日之約”。
與一次性的大額捐贈不同，原赫電力的此次捐贈被福利院工作人員稱為一筆“有賬本的善款”。三萬元數(shù)額不算最大，但背后是七年從未中斷的探訪、記錄與需求對接。
“他們不只是送錢來。”福利院相關(guān)負責(zé)人介紹，“每年三四月，企業(yè)都會提前問我們‘今年缺什么’。今年根據(jù)實際需求，三萬元將直接補充到醫(yī)療康復(fù)和特教課程專項經(jīng)費中。”
“一束微光點亮童年，原赫電力守護相伴”——這條紅底白字橫幅，已是第七次出現(xiàn)在福利院的大門前。
七年前，原赫電力首次與公益事業(yè)結(jié)緣；此后的2600多個日夜中，這家電力銷售企業(yè)將公益寫進了“年度必修課”。即使在某些年份企業(yè)經(jīng)營承壓的情況下，這筆預(yù)算也從未被削減。
原赫電力董事長王丙建在現(xiàn)場表示：“微光之所以能點亮童年，不是因為它的亮度，而是因為它從不缺席。 這七年，我們看著一批孩子長大、升學(xué)，有的甚至被愛心家庭收養(yǎng)。這就是‘守護相伴’的真正含義——你不需要多耀眼，但需要一直在?！?/p>
在公眾對“作秀式公益”日益脫敏的當(dāng)下，原赫電力的案例提供了一個觀察樣本：一家區(qū)域性民營企業(yè)，用七年時間在同一地點、同一項目上持續(xù)投入，以“笨功夫”式的長期堅守構(gòu)建有溫度的品牌形象。
正如現(xiàn)場一位公益觀察者所言：“不做大而全的場面，只做小而美的堅持——這種‘深度垂直’的公益模式，反而更容易建立社會公信力。”
臨走前，王丙建婉拒了工作人員提議的“大合影”環(huán)節(jié)。“今天的照片已經(jīng)夠多了，”他說，“我更希望明年這個時候，還是這些人，還是這個地方，我們帶著下一筆預(yù)算再來。”
三萬元會很快花完，但一個企業(yè)關(guān)于“守護”的承諾，才剛剛進入第八個年頭。
特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布，本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
