瀏陽的夜空從不缺煙花。全球每十朵出口煙花里,有七八朵從這里起飛。
撐起瀏陽作為“中國花炮之鄉(xiāng)”金字招牌的大瑤鎮(zhèn)、金剛鎮(zhèn)的生產(chǎn)車間里,工匠們依舊恪守傳統(tǒng)工藝,將火藥、硫磺、木炭配比成繽紛焰火,封裝入筒、整裝外運(yùn),產(chǎn)品銷往全球百余個國家。
作為2025年全國縣域經(jīng)濟(jì)前五強(qiáng),瀏陽花炮全產(chǎn)業(yè)鏈總產(chǎn)值已達(dá)505.8億元,占據(jù)全國六成產(chǎn)能、七成出口份額,惠及30萬從業(yè)人群。當(dāng)?shù)谿DP逼近1900億元,經(jīng)濟(jì)體量超過不少地級市,是長沙東部一張分量十足的產(chǎn)業(yè)名片。
可就在2026年5月23日,A股唯一一家以煙花為主營業(yè)務(wù)的上市公司——*ST熊貓(600599.SH,曾用名瀏陽花炮、熊貓金控),收到上交所終止上市決定書。
按照流程安排,公司股票自6月1日起進(jìn)入15個交易日的退市整理期,6月22日將成為股票最后交易日,此后正式摘牌、退出滬市主板。這也意味著,公司約1.35萬名股東手中的持倉,將成為資本市場一段過往印記。
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“世界煙花看中國,中國煙花看湖南,湖南煙花看瀏陽”,這句行業(yè)定論至今未變。但現(xiàn)實給卻是:一家扎根核心產(chǎn)區(qū)的煙花企業(yè)登陸A股25年,最終黯然退市。
產(chǎn)業(yè)體量與上市公司命運(yùn)徹底割裂,足以說明一個道理:區(qū)域產(chǎn)業(yè)蓬勃,并不等同于上市公司能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
真正的答案,不在行業(yè)大勢,而在企業(yè)二十余年的財務(wù)賬本與經(jīng)營路徑及其抉擇里。
梳理*ST熊貓上市以來資本運(yùn)作數(shù)據(jù):公司2001年IPO合計凈募資約2.1億元,2013年定向增發(fā)凈募資約3.96億元,登陸A股以來累計從資本市場募資近6億元。反觀分紅端,上市后累計現(xiàn)金分紅僅約6128萬元,近七八年更是零分紅,累計分紅金額不足募資總額的10%。近十倍的募資分紅差距,讓這家上市公司更像依托資本市場規(guī)則形成的資本虹吸體,而非深耕主業(yè)、回饋投資者的市場標(biāo)桿。
更令人惋惜的是,數(shù)億元融資并未反哺核心的煙花主業(yè)。
2006年,煙花貿(mào)易商趙偉平通過廣州攀達(dá)受讓國有股權(quán),以約1.53億元拿下公司控股權(quán)。自此,企業(yè)發(fā)展方向徹底偏離主業(yè),證券簡稱幾番更迭:從“瀏陽花炮”變?yōu)椤靶茇垷熁ā保欢饶ㄈブ鳂I(yè)標(biāo)簽、更名“熊貓金控”。公司不斷追逐市場熱點(diǎn),先后籌劃高溢價收購影視公司(最終終止)、全力布局互聯(lián)網(wǎng)金融并上線P2P平臺;在P2P業(yè)務(wù)爆雷后,又跨界試水新能源領(lǐng)域,擬收購歐貝黎電力再度折戟。
待到企業(yè)意圖重歸煙花賽道時,行業(yè)發(fā)展窗口期、市場口碑與行業(yè)份額,早已與其失之交臂。
同樣身處瀏陽花炮產(chǎn)業(yè)集群,當(dāng)?shù)貞c泰、東信等本土企業(yè)從未借助資本市場融資造勢,始終專注主業(yè)、深耕產(chǎn)品與海內(nèi)外渠道。其中慶泰花炮年出貨規(guī)模接近5億元,東信花炮搭建起完整產(chǎn)業(yè)鏈,立足實業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,經(jīng)營狀態(tài)穩(wěn)健扎實。
*ST熊貓的核心癥結(jié)顯而易見:坐擁上市平臺的資源優(yōu)勢,卻滋生出“重資本、輕實業(yè)”的浮躁心態(tài)。當(dāng)上市公司沉迷于資本套利、題材炒作,單純追逐估值泡沫,便再也無法沉下心經(jīng)營利潤微薄、流程繁瑣的實體主業(yè)。
2026年5月23日,*ST熊貓董事會發(fā)布的《關(guān)于公司股票進(jìn)入退市整理期交易的公告》顯示,根據(jù)《上海證券交易所股票上市規(guī)則》第 9.6.11 條規(guī)定,上市公司股票進(jìn)入退市整理期的,公司在退市整理期間不得籌劃或者實施重大資產(chǎn)重組事項。
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上交所還指出:“如你公司對本所作出的終止上市決定不服,可以在本所公告本決定之日后的5個交易日內(nèi),向本所申請復(fù)核。”對此,5月26日,《星島》詢問*ST熊貓證券部獲悉,“暫時沒有聽說公司會提申請,基本上是按6月1日(進(jìn)入退市整理期)的流程走。”
內(nèi)部治理的持續(xù)失序,更是將企業(yè)推向深淵。
公司長期被市場質(zhì)疑存在家族化運(yùn)作特征。實控人趙偉平在2008至2010年多次減持套現(xiàn),套現(xiàn)金額數(shù)億元,遠(yuǎn)超當(dāng)年入主成本。管理層更是頻繁更迭,董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書等核心崗位人員走馬換將:高管離任、監(jiān)管處罰、短期履職、倉促辭職成為常態(tài),多位高管任職時長不足兩百天。核心團(tuán)隊不穩(wěn)定,企業(yè)內(nèi)控體系自然形同虛設(shè)。
風(fēng)險最終集中爆發(fā)。利安達(dá)會計師事務(wù)所對公司2024年、2025年連續(xù)兩年年報出具無法表示意見審計報告,同時對內(nèi)部控制出具否定意見。審計披露問題觸目驚心:3.28億元小額貸款債權(quán)全部逾期,且未開展有效貸后管理,借款資料殘缺不全;2023年一筆4.14億元債權(quán)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù),被湖南證監(jiān)局認(rèn)定為虛假交易,實為資金空轉(zhuǎn)、左手倒右手的違規(guī)操作。
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針對系列違規(guī)行為,監(jiān)管部門開出重磅罰單:公司被罰700萬元,相關(guān)責(zé)任人合計被罰950萬元,多名核心人員被采取證券市場禁入措施。連續(xù)兩年非標(biāo)審計的結(jié)果,直接觸碰A股重大退市紅線,*ST熊貓的落幕,早已板上釘釘。二十五年光陰,這家老牌上市公司被“自己人”掏空了經(jīng)營根基與合規(guī)底線。
所以,市場其實無需感慨“瀏陽煙花產(chǎn)業(yè)養(yǎng)不活上市公司”。
坐擁505億級產(chǎn)業(yè)規(guī)模、431家正規(guī)生產(chǎn)企業(yè)、30萬從業(yè)人群的瀏陽花炮產(chǎn)業(yè),始終具備極強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)韌性與生命力,抗風(fēng)險能力、盈利能力遠(yuǎn)超多數(shù)虛火旺盛的新興賽道。這片沃土養(yǎng)不活的,從來不是煙花實業(yè),而是那些把上市資質(zhì)當(dāng)套利籌碼、把實體主業(yè)當(dāng)空殼、把財報數(shù)據(jù)當(dāng)可塑工具的投機(jī)式經(jīng)營。
*ST熊貓雖然退市,但瀏陽上空的煙花不會冷卻,真正落幕的,是該公司經(jīng)營者對實業(yè)的赤誠、對行業(yè)的敬畏、對資本市場的初心。
6月22日之后,600599這串代碼將徹底從A股行情頁面消失。但瀏陽鄉(xiāng)鎮(zhèn)車間里的卷筒織造聲不會停歇,城市夜空的常態(tài)化焰火依舊如期綻放。當(dāng)年那支從瀏陽沃土走出、登陸上交所大屏的“煙花第一股”,終究燃盡其最后那根引信。但掐滅它的,不是環(huán)保限放的政策約束,不是出口貿(mào)易的市場壓力,而是二十五年間一次次舍本逐末、逐利投機(jī)的自我選擇。
A股的淘汰機(jī)制愈發(fā)清晰:花樣百出的資本故事,可以喧囂一時,卻終究經(jīng)不起歲月和賬本的檢驗。敬畏實業(yè)、堅守本心,才是上市公司立足的根本。(卜堅)
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