大潤發創始人尹衍梁去世!從叛逆少年到千億帝國,他贏了一輩子,最后卻輸給了時代
他打造了中國零售史上最傳奇的超市,巔峰時期干翻沃爾瑪、碾壓家樂福,全國門店近500家。他的離世,標志著一個時代的終結。
2026年5月26日凌晨4時21分,臺北榮民總醫院。
潤泰集團總裁、唐獎創辦人、大潤發創始人尹衍梁,因年事已高與多重疾病,搶救無效辭世,享壽76歲。
家屬遵照他生前遺愿,一切從簡,不設靈堂、不舉行公祭,懇辭各界花圈挽聯。整個臺灣商界和大陸零售圈,同時陷入一片哀思。
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一、從“感化院少年”到千億富豪,他的人生比電影還精彩
你可能只在逛大潤發時聽過這個名字,但他的人生軌跡,比任何劇本都跌宕。
1950年,尹衍梁出生于臺北,祖籍山東日照。父親尹書田是臺灣商界“格子布大王”、山東幫靈魂人物。作為家中獨子,年輕時的尹衍梁卻是個讓家里頭疼的“火爆浪子”,因為叛逆桀驁,16歲時曾被送進彰化進德中學感化院接受管訓。
命運的轉折,從遇到王金平開始。在王金平的包容鼓勵下,他終于覺醒,開始發憤苦讀,最終拿下企業管理博士學位,徹底改變命運。
接掌家族紡織企業后,尹衍梁展現出驚人的商業野心。他不僅深耕土木工程,更將潤泰業務從紡織拓展至營建、金融、零售、生技等多元領域,打造了橫跨多個產業的“潤泰王國”。為了研發防震專利技術,他甚至親自下場成為擁有超過600項國際專利的工程專家。就是憑借這份對混凝土和鋼筋的熱愛,他還曾幫助臺積電建置過高規格精密廠房,搭上了半導體騰飛的快車道。
當然,讓尹衍梁在大陸家喻戶曉的,還得是大潤發。
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二、干翻沃爾瑪、碾壓家樂福,大潤發成了大陸最強“超市之王”
現在提起商超頂流,大家會想到胖東來。但把時間倒回十幾年前,中國商超真正的頂流只有一個——大潤發。
1997年,大潤發進入中國大陸市場。當時家樂福、沃爾瑪早已在一線城市跑馬圈地。尹衍梁和手下大將黃明端使出了“后來者的進擊哲學”:模仿創新、避其鋒芒。
他們精確瞄準家樂福、沃爾瑪看不上的三四線城市,深耕縣域腹地。不僅如此,大潤發的選址策略極其謹慎,采用“寧缺毋濫”的標準。最恐怖的是其單店產出和內部的比價機制,硬是把開業成功率做到了接近100%。
作為土生土長的江蘇80后,記憶里都有那句“逢年過節收銀臺大排長龍,推車都難轉彎”的盛況。
從1999年營收240億,到2009年以404億營收超越家樂福登頂內地零售冠軍,再到2011年攜歐尚以“高鑫零售”在港上市、市場占有率超越沃爾瑪——大潤發幾乎是以碾壓的方式,徹底終結了外資超市在中國肆意收割的時代。巔峰時,大潤發門店覆蓋29個省份,用業內人士的話說:它“承包了中國人的菜籃子”。
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三、最清醒的放手:高價套現,把一個傳奇的時代留在了過去
進入移動互聯網時代,實體零售被電商打得節節敗退。雖然大潤發在尹衍梁、黃明端的帶領下,是所有線下商超里守得最好的堡壘——甚至投入超10億搞了電商平臺“飛牛網”,但在大勢面前,依然顯得無力。
2017年,尹衍梁做出了他商業生涯中最爭議也最清醒的決定:以每股6.5港元、總交易額224億港幣,將所持高鑫零售36%股權賣給阿里巴巴。外界看來這是折價賤賣,尹衍梁事后首次接受專訪時就坦白:核心管理團隊早已年過花甲,像拉滿的弓,再拉下去弓就要折了,現在就是最好的出手時機。
簽完字拿到錢,尹衍梁轉身又去布局他的金融、生技版圖。人不能逆天改命,但可以在潮水退去前體面退場。而接手的大潤發后來也經歷了阿里控股、德弘資本接手,繼續在困境中掙扎轉型。
大潤發是一代人的集體青春回憶。尹衍梁被外界評價為“拿得起放得下,養大企業該出手就出手,一輩子活得通透”的老派企業家。而他流傳最廣的商業金句,也是很多人替傳統零售嘆惋的那句話——“戰勝了所有的對手,卻輸給了時代”。
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尹衍梁這一生,雖為富二代,卻沒有躺在父輩功勞簿上坐吃山空;他大起大落,品味過囚服的冰冷,也戴上了工程博士的方帽;他打造了千億帝國,但也清醒地知道自己不可能永遠帶著員工跑下去。
回望他的人生會發現,這位商業大佬曾說過一個極其通透的道理:年輕時候一心只想賺錢,結果越追越累。后來才明白,“人兩腳,錢四腳”,與其追逐金錢,不如專注把事情做好,財富自然會跟隨而來。
如今老先生已安息,雖然他曾笑談要捐出95%家產做公益,留下無數讓人爭議和回味的話題。但每當夜幕降臨,漫步在街頭巷尾,看到那些曾掛著大潤發招牌、占據了幾代國人回憶的商圈,大家可能都會記得,那個一手締造了商業王朝的梟雄走了,那個“逛大潤發像逛公園”的黃金時代,也徹徹底底結束了。
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