最近，「奧德賽時(shí)期」這個(gè)詞爆火。

這個(gè)概念，源自古希臘史詩(shī)《奧德賽》。

講的是主人公在戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，沒(méi)有立刻回到穩(wěn)定生活，而是在外漂泊、試錯(cuò)、繞路、不斷尋找方向的一段旅程。

這一段旅程，通常被認(rèn)為發(fā)生在25歲到30歲出頭。

很多人看完之后，會(huì)有一種隱隱的不安：「我都人到中年了，為什么還在這里？」

我想說(shuō)，這其實(shí)再正常不過(guò)了。它不代表你失敗了，也不意味著人生出了問(wèn)題。

恰恰相反，它更像一種提醒：你的人生，可能要開(kāi)始轉(zhuǎn)運(yùn)了。

心理學(xué)家榮格有一個(gè)著名概念，叫做「?jìng)€(gè)體化」。

他認(rèn)為，一個(gè)人成長(zhǎng)的前半程，往往都在努力適應(yīng)社會(huì)，考好學(xué)校、找好工作、升職加薪、獲得認(rèn)可。

我們努力成為一個(gè)優(yōu)秀的人，卻很少思考：什么樣的人生，才真正屬于自己。

所以到了某個(gè)階段，有的人開(kāi)始追問(wèn)：如果拿掉職位、收入和身份標(biāo)簽，我到底是誰(shuí)？

很多人把這種狀態(tài)叫做中年危機(jī)。

但從榮格的角度看，這恰恰是一個(gè)人成為自己的開(kāi)始。

因?yàn)檎嬲霓D(zhuǎn)運(yùn)，往往不是機(jī)會(huì)突然降臨，而是舊身份結(jié)束，新自我誕生。

很多人在轉(zhuǎn)運(yùn)之前，都會(huì)經(jīng)歷一段迷茫期。

二十幾歲的時(shí)候，我們把它叫奧德賽時(shí)期；

三四十歲的時(shí)候，我們把它叫中年危機(jī)；

其實(shí)都是同一件事：人生在推動(dòng)你，走向下一個(gè)階段的自己。

問(wèn)題是：為什么有的人，會(huì)在迷茫之后迎來(lái)真正的轉(zhuǎn)運(yùn)；而有的人，卻會(huì)在同一個(gè)階段里反復(fù)打轉(zhuǎn)很多年？

研究過(guò)60萬(wàn)+職場(chǎng)人的成長(zhǎng)軌跡后，我發(fā)現(xiàn)這里面有一個(gè)關(guān)鍵分水嶺：你有沒(méi)有覺(jué)察過(guò)，屬于自己的「北極星時(shí)刻」。

那些讓人轉(zhuǎn)運(yùn)成功的北極星時(shí)刻

是怎么樣的？

前陣子，崔璀對(duì)談Ella前主編曉雪。

曉雪說(shuō)過(guò)一句話讓我印象特別深：「迷茫會(huì)貫穿你的一生，只要你在成長(zhǎng)，你就會(huì)迷茫。

老天會(huì)在女人20歲、30歲、40歲、50歲的時(shí)候，扔給你不同的氣球，就看你接不接得住。」

36歲，從北京跳槽到上海，晉升為Ella主編；50歲，重新出發(fā)，轉(zhuǎn)型成自媒體人。

每次面對(duì)人生的重要選擇前，曉雪其實(shí)也會(huì)迷茫，但是她會(huì)給自己留出一段獨(dú)處時(shí)間。

她喜歡在有月亮的晚上，一個(gè)人安靜地坐著，寫自己真正「想要」的生活。

我的老板崔璀，也是如此。

從投資人轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)之前，她也經(jīng)歷過(guò)很長(zhǎng)一段迷茫期。

那個(gè)時(shí)候的她，每天都在寫覺(jué)察日記，直到有一天，下班后沿著杭州錢塘江一路往前開(kāi)。

電臺(tái)里主持人突然問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題：「如果有一天是你的葬禮，你希望別人如何形容你的一生？」

那個(gè)問(wèn)題一下?lián)糁辛怂?/p>

夕陽(yáng)西下，她的腦海里像放電影一樣閃過(guò)過(guò)去的人生。突然有一句話蹦到她腦子里：個(gè)體成長(zhǎng)賦能者。

這就是她們，在轉(zhuǎn)運(yùn)前的北極星時(shí)刻。

曉雪可以在月光下寫下自己真正想要的人生；崔璀在一次開(kāi)車途中，頓悟自己的人生使命。

那普通人呢？

榮格說(shuō)：「你所抗拒的，會(huì)持續(xù)；你所覺(jué)察的，才會(huì)改變。」

北極星時(shí)刻的背后，其實(shí)藏著一種能力：深度自我覺(jué)察。

但對(duì)于大多數(shù)普通人來(lái)說(shuō)，僅靠自己完成覺(jué)察其實(shí)很難。

很多時(shí)候，我們需要借助專業(yè)工具和外部視角。

崔璀在跨年的時(shí)候講過(guò)一個(gè)劉廣的故事，中年失業(yè)卻發(fā)現(xiàn)了職業(yè)生涯的隱藏秘密。

劉廣曾經(jīng)是一個(gè)地產(chǎn)行業(yè)設(shè)計(jì)總監(jiān)，行業(yè)下行后他選擇離職，待業(yè)6個(gè)多月，投遞的簡(jiǎn)歷石沉大海。

市場(chǎng)需求變了，舊地圖失效，他該如何調(diào)整的自己，找到下一個(gè)方向？

他找到優(yōu)勢(shì)星球，跟教練說(shuō)：「我4個(gè)月內(nèi)必須找到工作，還得順利過(guò)試用期。」

教練沒(méi)急著給他指路，讓他做了一份優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)，優(yōu)勢(shì)是：分析力、目標(biāo)力、共情力和行動(dòng)力。

基于優(yōu)勢(shì)，反復(fù)讓他追問(wèn)自己：

如果沒(méi)有崗位限制，你未來(lái)想成為什么樣的人？ 你有沒(méi)有想過(guò)你的未來(lái)？你想要什么樣的狀態(tài)？ 這些事情里，哪一個(gè)是你愿意投入未來(lái)十年的？

劉廣一開(kāi)始根本聽(tīng)不進(jìn)去，他只想聽(tīng)「哪個(gè)行業(yè)好，哪個(gè)崗位有戲」。

但教練一直問(wèn)，直到有一次，他說(shuō)起自己特別喜歡拼積木、做手作，還能代拼賺點(diǎn)小錢。說(shuō)這個(gè)的時(shí)候，他整個(gè)人都不一樣了，沒(méi)有壓力，沒(méi)有緊繃，就是單純的歡喜。

教練就順著這個(gè)點(diǎn)往下挖，發(fā)現(xiàn)他真正擅長(zhǎng)且喜歡的，根本不是設(shè)計(jì)創(chuàng)意，而是「拆解、重組、結(jié)構(gòu)化」的能力。

這次探索，打破了他15年來(lái)對(duì)自己的誤解。

他的北極星，不是成為更厲害的設(shè)計(jì)師，而是成為優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)管理者。

這也特別符合他的底層優(yōu)勢(shì)，有分析力和目標(biāo)力，沒(méi)有創(chuàng)新力。

認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，求職的路，是在那個(gè)時(shí)候開(kāi)始開(kāi)闊了起來(lái)。「人在追求中縱然迷惘，卻終將意識(shí)到有一條正途。」

后來(lái)，劉廣成功轉(zhuǎn)型進(jìn)入養(yǎng)老行業(yè)擔(dān)任運(yùn)營(yíng)經(jīng)理。入職不到4個(gè)月，就獲得了多位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，還參與了重要接待項(xiàng)目。

榮格說(shuō)：「向外看的人做夢(mèng)，向內(nèi)看的人覺(jué)醒。」

北極星時(shí)刻從來(lái)不是突然降臨的靈感。而是一個(gè)人持續(xù)向內(nèi)探索后，終于發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)勢(shì)的瞬間。

如果你也想借助外力盡早找到自己的優(yōu)勢(shì)，度過(guò)中年危機(jī)，找到屬于自己的北極星方向。

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為什么找到優(yōu)勢(shì)就能

找到自己的北極星時(shí)刻？

因?yàn)閮?yōu)勢(shì)是一個(gè)人天生的感受、反應(yīng)和行為模式。

確認(rèn)優(yōu)勢(shì)，就能找到每個(gè)人身上那件比10000人都做得好的事。

比如：你對(duì)于看到的資料、文章、結(jié)論，總是能很快看到它的邏輯和「漏洞」，并且提出自己的質(zhì)疑。

這就是你的優(yōu)勢(shì)，在測(cè)評(píng)里叫「分析力」。

比如：你能敏銳感知到他人與自己的情緒和感情變化。可能生活里有人總是說(shuō)你：太敏感，想太多。

但其實(shí)，這也是一種天生的優(yōu)勢(shì)：「共情力」。

什么是優(yōu)勢(shì)？

優(yōu)勢(shì)不是我們常說(shuō)的某種特長(zhǎng)或技能：會(huì)寫，會(huì)彈鋼琴，會(huì)演講，會(huì)拍照……這些是后天習(xí)得的技能。它是我們對(duì)這個(gè)世界天生的感受和行為方式。

就比如說(shuō)，會(huì)議室的桌子上，有個(gè)杯子放得特別靠近桌沿，有的人就這么走過(guò)去了，有人卻會(huì)沖過(guò)去把杯子往里推一下。

這個(gè)行為方式不需要你練習(xí)，而是下意識(shí)的，它更像是寫在你基因里的「技能」，不用你做任何練習(xí)，就能比別人厲害。

這就是先天優(yōu)勢(shì)，很難被改變。

它在神經(jīng)學(xué)中已經(jīng)被證明了。在我們的大腦中，有一種結(jié)構(gòu)叫做突觸，它是用來(lái)連接神經(jīng)元的。

從我們出生起，突觸的數(shù)量指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，3歲時(shí)，突觸生長(zhǎng)已經(jīng)到達(dá)巔峰。

在接下來(lái)的十幾年里，一些連結(jié)消失了，一些連結(jié)被保留下來(lái)了，一些連結(jié)則被極大強(qiáng)化了。

一般在15歲之前，我們的大腦網(wǎng)絡(luò)交通基本形成，其中，出現(xiàn)了三種路：狹窄崎嶇的土路，普通的路，以及平坦寬闊的高速公路。

優(yōu)勢(shì)，就是那些平坦寬闊的高速公路。

可惜，很多人一輩子都沒(méi)見(jiàn)識(shí)過(guò)自己「高速公路」的厲害，他們每天費(fèi)盡力氣走在狹窄坎坷的土路上，緩慢而艱難。

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在訓(xùn)練營(yíng)中，崔璀會(huì)帶領(lǐng)你用成功畫面法等具體實(shí)用的工具，去確認(rèn)你的人生目標(biāo)，找到那個(gè)未來(lái)10年不會(huì)變的人生賽道。

有些人跌跌撞撞換了無(wú)數(shù)的工作才知道自己的優(yōu)勢(shì)是什么。

我們多年的研發(fā)，把這個(gè)過(guò)程壓縮到了5天。

這個(gè)訓(xùn)練營(yíng)目前也已經(jīng)幫助很多人找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)進(jìn)階。

訓(xùn)練營(yíng)的主要內(nèi)容包括以下幾塊：

1、重新認(rèn)識(shí)自己：

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2、激活發(fā)展?jié)撃埽?/strong>

大師私房課，教你如何把優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，成為不可替代的人；

3、學(xué)會(huì)溝通，放大你的優(yōu)勢(shì)；

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找到未來(lái)幾年的方向，以及去那個(gè)方向的路徑。

研發(fā)人員全部來(lái)自相關(guān)機(jī)構(gòu)，樣本覆蓋10000+職場(chǎng)人，集結(jié)150個(gè)行業(yè)，盡量貼合國(guó)內(nèi)職場(chǎng)人的實(shí)情。

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這個(gè)測(cè)評(píng)這個(gè)測(cè)評(píng)基于馬丁·塞利格曼的積極心理學(xué)、西方心理學(xué)界公認(rèn)的人格特質(zhì)模型-FFM人格模型及中國(guó)人格結(jié)構(gòu)理論。

測(cè)試完，你會(huì)得到一份幾千字的測(cè)評(píng)報(bào)告。

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我也遇到過(guò)很多人問(wèn)我：是不是做個(gè)測(cè)評(píng)就可以了？

我都會(huì)告訴他們：

不是的，我們的測(cè)評(píng)解讀報(bào)告有幾千字，包括你的優(yōu)勢(shì)圖譜、專屬的行動(dòng)化建議，這些具體如何解讀，行動(dòng)化建議如何操作，盲點(diǎn)如何破除，必須要有專業(yè)人員的指導(dǎo)。

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我們生活中不缺努力的人，但能夠看到自己優(yōu)勢(shì)并將其發(fā)揮得當(dāng)?shù)娜耍瑓s很少。

正如美國(guó)人本管理大師德魯克所說(shuō)：

「大多數(shù)人窮盡一生去彌補(bǔ)劣勢(shì)，卻不知從無(wú)能提升到平庸所要付出的精力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)從一流提升到卓越所要付出的努力。」

「唯有依靠?jī)?yōu)勢(shì)，才能實(shí)現(xiàn)卓越。」

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