今年4月，兩位來自杰特貝林（CSL）的全球研發和業務拓展高管再次落地中國——這已經是他們一個月內的第二次到訪。而更多行程，今年還將繼續。

在此前數周時間里，他們輾轉北京、上海，密集拜訪了40多家中國生物技術企業，其中多個創新項目已進入下一評估階段。這一次，他們出現在2026 ChinaBio生物醫藥產業國際合作大會，目標明確：更系統地釋放合作信號，尋找來自中國的優質創新項目。

杰特貝林是一家擁有百年歷史的生物技術企業，也是全球最大的血漿產品制造商之一。長期以來，這家公司在中國市場專注帶來解決方案，盡管在人血白蛋白等核心產品上常年位居終端醫院市場前列，卻鮮少對外談論戰略。

但現在，變化正在發生。

“這里的科研質量是世界級的。從實驗室走向臨床的速度，更是令人震撼?！?strong>杰特貝林全球機會探尋與評估負責人Stephen Pitt博士指出。對于杰特貝林而言，中國不再只是一個重要商業市場，而正在成為全球生物醫藥創新的重要源頭之一。

杰特貝林全球機會探尋與評估負責人Stephen Pitt博士

在醫趨勢的獨家專訪中，兩位高管分享了他們此行的大致分工——“一個人進行科學評估，一個人規劃商業方向”。雖然其總部并未為中國單獨設定交易指標，但這家澳大利亞的創新藥巨頭，顯然已經做好準備：以專業為基石，以雙贏為理念，以務實為標簽，參與到以中國力量為核心的新一輪全球創新浪潮之中。

01、杰特貝林與中國的40年

杰特貝林的故事始于1916年的澳大利亞。彼時，聯邦血清實驗室在墨爾本成立，肩負著為澳大利亞生產疫苗和血清的使命。一百多年后，這家曾經的政府實驗室已經成長為年收入超過150億美元的全球生物技術公司，業務覆蓋100多個國家，擁有60多種上市療法與疫苗，在血漿蛋白療法、流感疫苗等領域長期處于全球前列。

杰特貝林持續通過內部研發與外部并購擴展版圖：通過2004年整合Aventis Behring以強化血漿療法，并于2006年收購Zenyth具備了重組技術能力，合并后成立了今天的CSL Behring；2015年收購諾華流感疫苗業務并成立CSL Seqirus、2022年又以117億美元將腎臟與缺鐵相關疾病領域公司Vifor納入麾下......

CSL五大治療領域

“我們是一家以血漿制品和流感疫苗起家的公司，但很早就意識到，不能只依賴血漿來開拓未來的療法?！?strong>杰特貝林全球治療領域業務拓展負責人Debbie Drane在采訪中表示，過去十年，杰特貝林一方面繼續鞏固血漿業務，另一方面逐步向非血漿產品擴展。在其內部，這并不被視為“轉型”，而更像是圍繞疾病領域的自然延伸。

杰特貝林全球治療領域業務拓展負責人 Debbie Drane

“我們始終聚焦在嚴重和罕見疾病?！盨tephen Pitt博士補充道，“我們不是一家圍繞單項技術平臺構建的公司，而是一家以患者和疾病為中心的公司。”以遺傳性血管性水腫（HAE）為例，這是一種可能引發致命性水腫的罕見遺傳病。過去很長時間里，患者主要依賴靜脈注射應對急性發作，而杰特貝林則嘗試將治療重點轉向長期預防，并將給藥頻率從一周兩次進一步降低至每月一次。這種產品演進邏輯所依賴的正是其在未被滿足臨床需求領域創造持久患者影響的初心。

1986年，杰特貝林首次將其人血白蛋白產品引入中國市場。2025財年1，相關療法已惠及超過400萬中國患者。深耕該領域多年，杰特貝林正在嘗試將更多的全球創新引入中國：

2023年6月，杰特貝林抗D免疫球蛋白2通過“港澳藥械通”政策進入大灣區，已累計惠及約4000位Rh陰性血型（熊貓血）孕婦；

2025年7月，用于預防遺傳性血管性水腫（HAE）發作的創新藥物FXIIa抑制劑單克隆抗體（garadacimab）在中國遞交上市申請；

2026年4月，與維健醫藥合作開發的可沛維?（Kapruvia?）獲NMPA批準上市，用于治療慢性腎臟病相關瘙癢癥患者。

杰特貝林全球以及進入中國市場歷史

據Debbie Drane透露，杰特貝林目前正在中國推進A型血友病、B型血友病以及IL-6單抗用于預防終末期腎?。‥SKD）透析患者的心血管事件等多個項目的臨床研究?！爸灰嚓P疾病在中國存在明確需求，中國都會成為我們全球開發項目的一部分?！彼硎?。

不難看出，從產品引入，到聯合開發，再到納入全球臨床體系，杰特貝林正在重新定義中國在其全球業務中的角色。下一階段，杰特貝林準備再向前一步：在中國尋找有意義的創新，并把它帶向全球。

02、戰略傾斜中國創新項目

過去幾年，全球生物醫藥行業經歷了一輪由“專利懸崖”和資本周期共同驅動的重構?？鐕幤箝_始在全球范圍內重新探索并配置創新資源，而中國，正成為全球生物科技最活躍的創新策源地之一，杰特貝林將積極把握這一機遇。

2025年，杰特貝林中國提出“3N戰略”——新產品（New Product）、新合作（New Collaborations）、新效能（New Efficiency），而業務拓展（BD）被視為推動戰略落地的關鍵抓手之一。

“過去3-5年，我們注意到中國業務拓展交易數量顯著增長?！盌ebbie Drane在采訪中坦言，“我們已經全面致力于從中國引進創新，無論是‘為中國’還是‘為全球’，中國已成為我們業務拓展戰略的重要支柱。”

過去幾個月里，杰特貝林全球團隊多次來到中國，密集拜訪本土生物技術企業與科研機構。在他們看來，中國生物技術企業最明顯的特點，是“全球頂尖創新力量”與“高效臨床轉化”的結合?！霸S多中國生物技術企業的領導者既具備深厚的全球研發背景，又能在本土高效領導團隊?！盨tphen Pitt指出。

據Stephen Pitt博士介紹，杰特貝林當前重點關注的方向，與其具備深厚專業積累的疾病領域高度一致，包括免疫學、血液學、以及心血管與腎臟疾病領域。他指出，如CAR-T、細胞治療、雙特異性抗體、三特異性抗體以及ADC等創新療法，中國已具備世界級競爭力?！拔覀円呀浛吹讲簧儆幸馑嫉捻椖亢推脚_，其中一些討論正在持續推進。”

在Debbie Drane看來，業務拓展建立在信任基礎之上，她和Stephen正在積極組建本土團隊、持續投資推動合作。她說，“我們希望找到真正優秀的科學成果，與中國公司建立長期合作，把新療法帶給全球患者?！?/p>

03、為什么要選擇杰特貝林？

在采訪中，兩位高管反復強調一個核心立場：不做“拿來主義”。在杰特貝林的定義中，一個理想的合作關系應當是：創新方繼續發揮其科學優勢，而杰特貝林補齊全球開發與商業化能力，形成一個可持續的“雙贏結構”。

澳大利亞在全球創新指數中長期排名前五至第六，作為一家總部坐落于此的百年生物技術企業，杰特貝林擁有遍布全球的研發與商業化網絡?！斑@意味著我們的合作伙伴能夠直接進入全球市場，共享我們的能力?！盌ebbie Drane表示。

這種能力并不是抽象的概念，而是經過驗證的項目。以血液學為例，從B型血友病的急性出血管理，到預防性治療，再到基因療法，如今又涉足鐮狀細胞病等罕見血液疾病。深耕中國40年，杰特貝林在全球監管機構、醫療體系和臨床醫生中建立了深厚信譽，對于創業中的生物技術企業而言，將是一筆降低試錯成本的重要資產。

另一個被反復提及的關鍵詞，是“速度”。

過去幾年，中國創新藥企業在與跨國藥企合作過程中，最常見的顧慮之一，就是決策鏈條過長、內部流程復雜。而杰特貝林呈現出的差異化，則是“大公司資源”與“小公司效率”的結合。

據介紹，在杰特貝林內部，業務拓展、研發與商業化團隊之間協同緊密。就像此次中國之行，Stephen Pitt負責項目發現與科學評估，Debbie Drane負責交易架構設計與合作推進。雙方直接協同，可顯著縮短決策鏈條。

最后，兩位高管強調了交易模式的多樣性，覆蓋孵化器與指導、資金與股權、全球商業化與制造、臨床開發等所有可能路徑。

長期以來，中國政府對醫療健康產業的大力支持，為杰特貝林這樣的跨國企業提供了廣闊的發展空間。杰特貝林期待進一步加強與中國業界伙伴的合作，共同推動創新醫療解決方案的落地，助力中國醫療健康事業的可持續發展。

立足進入中國市場40年的里程碑，杰特貝林正持續加碼中國，并致力于與中國本土生物技術企業建立長期可持續的合作關系。對杰特貝林而言，40年遠不是一段旅途的終點，而是開啟下一生物科技創新篇章的序幕。杰特貝林期待與中國創新力量結伴前行，為罕見病和嚴重疾病患者帶去全球頂尖的創新療法。

注釋：

1數據期間為2024年7月1日至2025年6月30日。

2抗D免疫球蛋白為港澳藥械通特許進口藥品，僅限于在港大深圳醫院、中山大學附屬第一醫院、深圳市寶安區婦幼保健院使用，尚未在內地其他地區獲批上市。該產品為處方藥，相關使用請咨詢臨床專業醫務人員，本通訊內容不代表任何臨床意見或建議。