構(gòu)建6G“技術(shù)-專利-標(biāo)準(zhǔn)-產(chǎn)業(yè)”閉環(huán)競爭力。

專利是通信產(chǎn)業(yè)的話語權(quán)硬通貨。從3G跟跑、4G并跑到5G領(lǐng)跑，中國通信行業(yè)完成了從“規(guī)則跟隨者”到“標(biāo)準(zhǔn)制定者”的關(guān)鍵跨越；步入6G技術(shù)布局前夜，全球?qū)＠ㄎ粦?zhàn)日趨激烈。近日，中國信通院知識產(chǎn)權(quán)與創(chuàng)新發(fā)展中心副主任閆坤在接受《通信產(chǎn)業(yè)報》全媒體記者采訪，深度解讀了中國通信專利的躍遷之路與全球競爭力。

從跟跑到領(lǐng)跑：四大因素驅(qū)動轉(zhuǎn)變

閆坤表示，我國通信行業(yè)歷經(jīng)近二十年的系統(tǒng)性發(fā)展，實現(xiàn)了從3G時代艱難跟跑、4G時代并跑突圍到5G時代領(lǐng)跑發(fā)力的歷史性跨越。這一轉(zhuǎn)變的背后是國家戰(zhàn)略的前瞻布局、產(chǎn)業(yè)主體的持續(xù)創(chuàng)新、完整的產(chǎn)業(yè)鏈支撐和巨大的市場需求的多維驅(qū)動。

第一，國家戰(zhàn)略的前瞻布局，是轉(zhuǎn)變的根本保障。通信產(chǎn)業(yè)作為數(shù)字經(jīng)濟的核心基礎(chǔ)設(shè)施，事關(guān)國家信息安全與產(chǎn)業(yè)競爭力，我國從很早就將其提升到國家戰(zhàn)略高度，進行系統(tǒng)性謀劃，尤其在5G發(fā)展進程中，形成了全方位、多層次的政策支撐體系。在國家層面，出臺《“十四五”信息通信行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等一系列政策，統(tǒng)籌整合全國創(chuàng)新資源，推動產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同發(fā)力，為5G專利創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展破除政策障礙、提供資金扶持。在地方層面，北京、上海、重慶等多地出臺5G專項扶持政策，聚焦5G核心技術(shù)攻關(guān)、專利布局、場景應(yīng)用和企業(yè)培育，形成“中央頂層設(shè)計引領(lǐng)、地方產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)力”的政策格局，直接推動我國5G專利實現(xiàn)爆發(fā)式增長，為5G領(lǐng)跑奠定了堅實的政策基礎(chǔ)。

第二，產(chǎn)業(yè)主體的持續(xù)創(chuàng)新，是轉(zhuǎn)變的核心引擎。專利的競爭本質(zhì)上是企業(yè)創(chuàng)新實力的競爭，我國通信企業(yè)尤其是龍頭企業(yè)，始終保持高強度的研發(fā)投入，形成了“研發(fā)-專利-收益-再研發(fā)”的良性循環(huán)。除了華為、中興等龍頭企業(yè)，小米、OPPO等終端廠商也躋身全球5G專利領(lǐng)先行列，形成全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展的專利優(yōu)勢格局。

第三，完整的產(chǎn)業(yè)鏈支撐，是轉(zhuǎn)變的重要加速器。專利不是“紙上談兵”，只有實現(xiàn)規(guī)模化應(yīng)用，才能形成真正的競爭力。我國擁有全球最完整的通信產(chǎn)業(yè)鏈，從5G芯片、設(shè)備制造到終端生產(chǎn)、運營服務(wù)，各個環(huán)節(jié)無縫銜接、協(xié)同高效，這一優(yōu)勢是其他國家難以復(fù)制的。在5G發(fā)展過程中，我國率先建成全球規(guī)模最大的5G網(wǎng)絡(luò)，覆蓋全國所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)及95%的行政村，實現(xiàn)5G網(wǎng)絡(luò)規(guī)模化部署。同時，運營商、設(shè)備商與終端廠商緊密聯(lián)動、深度協(xié)同，推動5G專利技術(shù)快速從實驗室走向?qū)嶋H應(yīng)用，廣泛落地于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧醫(yī)療、智慧交通等千行百業(yè)，實現(xiàn)了“專利創(chuàng)新-技術(shù)轉(zhuǎn)化-規(guī)模應(yīng)用-迭代優(yōu)化”的閉環(huán)，不僅讓5G專利價值得到充分釋放，更進一步鞏固了我國在5G領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)跑和專利領(lǐng)先優(yōu)勢。

第四，巨大的市場需求，是轉(zhuǎn)變的不竭動力。我國各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求旺盛，為通信技術(shù)迭代升級與專利技術(shù)落地應(yīng)用創(chuàng)造了海量應(yīng)用場景。從消費領(lǐng)域超高清視頻、云游戲?qū)W(wǎng)絡(luò)帶寬的極致要求，到產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能采礦、遠程醫(yī)療對網(wǎng)絡(luò)時延的嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)，多元化應(yīng)用需求持續(xù)牽引專利布局從追求數(shù)量規(guī)模，轉(zhuǎn)向聚焦高價值、高實用性方向優(yōu)化提升。

數(shù)量領(lǐng)先但話語權(quán)不完全匹配：

兩大方面仍需發(fā)力

盡管我國5G專利數(shù)量全球領(lǐng)先，但閆坤直言，專利全球話語權(quán)與數(shù)量占比并不完全匹配。

一方面，海外專利布局存在明顯短板，制約了國際議價能力。我國5G專利國內(nèi)申請體量龐大、總量全球領(lǐng)先，但面向歐美、拉美等全球重要市場的海外專利布局深度廣度不足。大量核心技術(shù)僅在國內(nèi)獲得專利保護，缺乏全球多國同族專利布局，難以在海外市場形成有效壁壘。這使得我國專利在國際訴訟、跨境許可、全球市場維權(quán)中籌碼不足，無法憑借龐大專利基數(shù)獲得對等的國際議價地位，數(shù)量優(yōu)勢難以轉(zhuǎn)化為全球范圍的規(guī)則話語權(quán)。

另一方面，我國專利池主導(dǎo)權(quán)缺失。當(dāng)前，國際專利池對通信專利的許可定價具有重要影響，但中國企業(yè)在主流專利池中的話語權(quán)仍然有限，這導(dǎo)致中國企業(yè)通常在專利許可談判中處于被動地位，面臨嚴(yán)峻的訴訟風(fēng)險和禁令困境。

閆坤強調(diào)，未來五年是6G國際標(biāo)準(zhǔn)制定的關(guān)鍵窗口期，也是重塑全球?qū)＠卫砀窬值膽?zhàn)略機遇期。我國需以此為契機，從強化基礎(chǔ)研究、深化國際標(biāo)準(zhǔn)合作、創(chuàng)新專利運營模式等方面發(fā)力，將專利優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值，實現(xiàn)從“數(shù)量領(lǐng)先”到“質(zhì)量引領(lǐng)”的轉(zhuǎn)變。

6G專利領(lǐng)跑隱憂：

構(gòu)建“技術(shù)-專利-標(biāo)準(zhǔn)-產(chǎn)業(yè)”閉環(huán)競爭力

值得關(guān)注的是，當(dāng)前全球6G專利競爭白熱化，我國6G專利數(shù)量繼續(xù)保持全球前列，但業(yè)內(nèi)“重數(shù)量輕質(zhì)量”“專利與標(biāo)準(zhǔn)脫節(jié)”的爭議備受關(guān)注。

閆坤表示，我國6G專利布局已躋身全球第一梯隊，但面對日益激烈的國際競爭與產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求，仍需在專利質(zhì)量提升、核心技術(shù)攻關(guān)及標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)上持續(xù)發(fā)力，推動6G專利發(fā)展從規(guī)模領(lǐng)先穩(wěn)步邁向質(zhì)量提升與標(biāo)準(zhǔn)深度融合的高質(zhì)量發(fā)展階段。

首先，從專利數(shù)據(jù)規(guī)模來看，在政府前瞻布局、產(chǎn)業(yè)界與學(xué)術(shù)界共同努力下，我國6G專利儲備延續(xù)了5G時代的領(lǐng)先優(yōu)勢，6G領(lǐng)域的專利量已位居全球前列，為高質(zhì)量創(chuàng)新筑牢了先發(fā)條件。

其次，從專利質(zhì)量層面來看，我國在部分技術(shù)領(lǐng)域已取得關(guān)鍵突破，據(jù)工信部公開信息，我國已完成第一階段6G關(guān)鍵技術(shù)試驗，形成超過300項關(guān)鍵技術(shù)儲備。但仍需正視不足：高價值基礎(chǔ)專利在芯片、射頻器件等領(lǐng)域尚顯薄弱，海外布局的廣度與深度亟待拓展，且部分專利仍處于實驗室階段。

最后，從標(biāo)準(zhǔn)制定層面來看，我國在國際標(biāo)準(zhǔn)化組織中的話語權(quán)顯著提升。依托IMT-2030推進組，我國提出的5類6G典型場景和14項關(guān)鍵能力指標(biāo)全部被國際電信聯(lián)盟采納，引領(lǐng)全球6G走向。但當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)參與主體主要集中于頭部企業(yè)，未來亟須暢通產(chǎn)學(xué)研協(xié)同機制，加速高校科研成果向標(biāo)準(zhǔn)提案轉(zhuǎn)化，以全面提升我國在國際標(biāo)準(zhǔn)博弈中的綜合競爭力。

閆坤建議，我國企業(yè)構(gòu)建6G“技術(shù)-專利-標(biāo)準(zhǔn)-產(chǎn)業(yè)”閉環(huán)競爭力，需聚焦高價值技術(shù)，在深耕通感一體化等前沿領(lǐng)域的同時，加大芯片、基礎(chǔ)軟件等底層技術(shù)研發(fā)以補齊短板；深度參與標(biāo)準(zhǔn)化工作，將研發(fā)、專利與標(biāo)準(zhǔn)提案協(xié)同推進，實現(xiàn)“技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化”；利用PCT途徑優(yōu)先布局基礎(chǔ)與標(biāo)準(zhǔn)必要專利，堅持“產(chǎn)品落地、專利先行”以構(gòu)建全球保護網(wǎng)；并建立“聯(lián)合實驗室+專利共申+標(biāo)準(zhǔn)共推”的產(chǎn)學(xué)研機制，加速科研成果向?qū)＠蜆?biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化。

中小企與科研機構(gòu)短板凸顯：

專利價值轉(zhuǎn)化需精準(zhǔn)破局

在談到國內(nèi)中小通信企業(yè)、科研機構(gòu)如何布局和運營專利時，閆坤指出，國內(nèi)中小通信企業(yè)和科研機構(gòu)在專利布局與運營方面已展現(xiàn)出積極的發(fā)展態(tài)勢，同時也在以下方面存在提升空間：

第一，國內(nèi)中小通信企業(yè)存在專利戰(zhàn)略不清晰、質(zhì)量把控不足、海外布局滯后、運營能力薄弱、復(fù)合型人才短缺等問題，應(yīng)以更廣視野謀劃專利戰(zhàn)略，將專利工作深度融入創(chuàng)新全過程。

一方面，應(yīng)主動開展專利導(dǎo)航與挖掘，善用專利預(yù)審等機制，嚴(yán)把申請質(zhì)量，筑牢核心技術(shù)的保護壁壘；另一方面，要緊跟技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)演進趨勢，聚焦細分市場與前沿領(lǐng)域進行差異化創(chuàng)新，逐步構(gòu)建具有自身特色的專利“護城河”。

在此基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)著眼全球市場，前瞻布局海外專利，提前卡位目標(biāo)區(qū)域。同時積極對接政府與行業(yè)搭建的專利轉(zhuǎn)化平臺，推動專利通過許可、轉(zhuǎn)讓或合作等方式實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化落地。加快引進和培養(yǎng)懂技術(shù)、通市場、善運營的復(fù)合型知識產(chǎn)權(quán)人才，系統(tǒng)構(gòu)建以市場為導(dǎo)向的專利創(chuàng)造、運營、保護與管理全流程機制，真正讓專利成為驅(qū)動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的核心引擎。

第二，科研機構(gòu)則面臨研發(fā)與產(chǎn)業(yè)需求脫節(jié)、轉(zhuǎn)化渠道不暢、激勵機制不足等痛點。為更好地推動專利工作從“重數(shù)量”向“重質(zhì)量、重運營”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)創(chuàng)新價值最大化，建議科研機構(gòu)著力推進以下方面：

一是推動研發(fā)模式向“需求牽引”轉(zhuǎn)型，在項目立項乃至技術(shù)研發(fā)初期，即引入知識產(chǎn)權(quán)評議與專利導(dǎo)航機制，圍繞產(chǎn)業(yè)化前景與市場應(yīng)用開展前瞻性專利布局，使創(chuàng)新更貼近產(chǎn)業(yè)實際。

二是積極對接并善用國家及地方建設(shè)的各類知識產(chǎn)權(quán)運營平臺、概念驗證中心等公共服務(wù)資源，借助其專業(yè)的評估、路演、交易等服務(wù)，暢通轉(zhuǎn)化渠道，提升專利運營效能與成功率。

三是強化專業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移人才隊伍建設(shè)，同步構(gòu)建更具激勵性的成果轉(zhuǎn)化收益分配機制與容錯環(huán)境，充分激發(fā)科研人員參與轉(zhuǎn)化的內(nèi)生動力，真正驅(qū)動專利價值向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。

采寫：胡媛

編輯：胡媛

指導(dǎo)：辛文