2026年5月22日，由融中集團和韓國知名財經(jīng)媒體The Bell聯(lián)合舉辦的第十五屆中韓經(jīng)濟論壇在韓國首爾隆重舉行。參會人員包括韓國TOP100企業(yè)集團代表，以及韓國金融機構(gòu)和資本市場VC/PE代表。中韓經(jīng)濟論壇秉承一貫高效、務(wù)實、建設(shè)性的宗旨，就當(dāng)下焦點的政治經(jīng)濟合作與產(chǎn)業(yè)問題展開深入交流，共同探索新形勢下中韓合作的新路徑、新模式與新機遇。

2026年，全球經(jīng)濟進入多極化競爭與技術(shù)革命并行的關(guān)鍵階段。地緣政治博弈持續(xù)加劇，供應(yīng)鏈韌性重塑步伐加快，生成式人工智能全面滲透各個產(chǎn)業(yè)，深刻改變著中韓兩國的外部發(fā)展環(huán)境。與此同時，中國"十五五"規(guī)劃正式啟航，韓國也在新政府執(zhí)政框架下加速推進制造業(yè)AX（AI轉(zhuǎn)型）戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。兩國在人工智能、半導(dǎo)體、新能源、具身智能等領(lǐng)域的互補性進一步凸顯，合作潛力蓄勢待發(fā)。面對復(fù)雜形勢，中韓亟需以更高水平的戰(zhàn)略互信與機制化合作，為區(qū)域經(jīng)濟穩(wěn)定與繁榮注入新的確定性。本次論壇圍繞宏觀政策、先進制造與高科技戰(zhàn)略、資本市場三大主題展開，多位頂級學(xué)者與投資人圍繞中韓邁出智能時代這一核心命題發(fā)表了深刻見解。

環(huán)節(jié)一：十五五規(guī)劃的戰(zhàn)略邏輯

大會開始，The bell 代理理事成和用、融中集團合伙人鄭淳元做開場致辭。之后，在會議的首個環(huán)節(jié)，著名經(jīng)濟學(xué)家張永澤教授以"中國十五五規(guī)劃的戰(zhàn)略邏輯與中韓經(jīng)濟合作未來展望——愿景、挑戰(zhàn)與選擇"為主旨進行了演講。

在背景分析層面，張永澤將國際國內(nèi)兩個維度的挑戰(zhàn)與機遇并列呈現(xiàn)。國際層面，全球化遭遇逆流，單邊主義、保護主義明顯上升，全球多邊合作機制受阻；國際經(jīng)濟競爭范式發(fā)生變化，競爭從規(guī)模成本優(yōu)勢，轉(zhuǎn)向以技術(shù)創(chuàng)新+標(biāo)準制定為核心的綜合實力競爭。與此同時，新的技術(shù)革命正在醞釀，人工智能以前所未有的勢頭發(fā)展。國內(nèi)層面，中國已連續(xù)邁上110萬億至140萬億元四個大臺階，人均GDP突破提升至1.39萬美元，穩(wěn)步向高收入國家行列邁進，全社會研發(fā)經(jīng)費投入強度達2.80%，首次超過OECD國家平均水平，但同時面臨有效需求不足、人口老齡化加深、關(guān)鍵核心技術(shù)自主不足等挑戰(zhàn)。

談及"十五五"規(guī)劃的六大特點，張永澤特別強調(diào)其與"十四五"的質(zhì)變。在經(jīng)濟發(fā)展維度，“十四五”強調(diào)總量突破，“十五五”將高質(zhì)量發(fā)展置于首位，實現(xiàn)發(fā)展模式的根本轉(zhuǎn)變。

在科技創(chuàng)新維度，核心目標(biāo)是實現(xiàn)高水平科技自立自強，從跟跑轉(zhuǎn)向原創(chuàng)引領(lǐng)，強調(diào)原創(chuàng)引領(lǐng)與培育新質(zhì)生產(chǎn)力。在產(chǎn)業(yè)體系維度，方向從推動產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化，轉(zhuǎn)向致力于構(gòu)建自主可控、競爭力強的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。在綠色發(fā)展維度，綠色化上升為國家現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的三大核心方向之一，如期實現(xiàn)碳達峰目標(biāo)，推動發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型。

在產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)路徑上，張永澤詳細解析了四大核心措施。其一，強調(diào)實體經(jīng)濟，堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上，制造業(yè)是立國之本、強國之基，量化目標(biāo)是保持制造業(yè)比重基本穩(wěn)定，避免產(chǎn)業(yè)空心化風(fēng)險。

其二，特別強調(diào)科技創(chuàng)新驅(qū)動，前瞻布局量子科技、具身智能、6G等未來產(chǎn)業(yè)，搶占競爭制高點；其三，強化數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟融合，政策導(dǎo)向從以數(shù)強實升級為以實為本，推動人工智能+制造深度應(yīng)用；其四，滿足綠色、低碳、可持續(xù)發(fā)展要求，綠色化是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的重要特征，是實現(xiàn)雙碳目標(biāo)的必然要求。

關(guān)于中韓經(jīng)濟合作前景，張永澤梳理了制造業(yè)、半導(dǎo)體與綠色經(jīng)濟三條核心合作主線，并以具體案例加以佐證。在綠色合作領(lǐng)域，他特別提到，2026年3月，全球首船商業(yè)化綠氨從中國內(nèi)蒙古出口至韓國，標(biāo)志著跨境零碳貿(mào)易正式開啟。在機器人領(lǐng)域，他援引韓國萬思特投資8.5億元在華建設(shè)智能裝備軸承項目的案例，說明關(guān)鍵零部件本地化+市場開拓已成為兩國合作的重要模式。在戰(zhàn)略路徑建議上，張永澤提出韓牌中造+第三國的新模式，充分結(jié)合韓國的品牌力、設(shè)計美學(xué)與核心技術(shù)優(yōu)勢，與中國強大的系統(tǒng)集成、規(guī)模化制造及成本控制能力互補，打質(zhì)價比雙優(yōu)的產(chǎn)品力基石。

環(huán)節(jié)二：中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的升級路徑

在第二個環(huán)節(jié)， 華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司產(chǎn)業(yè)研究院首席專家張濤以"中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的升級路徑與全球價值鏈重構(gòu)戰(zhàn)略"為主旨發(fā)表演講。他系統(tǒng)梳理了從2008年至今，中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)從頂層設(shè)計到落地執(zhí)行的完整脈絡(luò)。

作為SEI規(guī)劃起草的親身參與者（賽迪顧問前執(zhí)行總裁），張濤首先從歷史邏輯切入。他指出，2008年全球金融危機爆發(fā)后，中國政府出臺四萬億刺激計劃，但這僅是應(yīng)急舉措，真正的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是2010年國務(wù)院正式確立的七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，標(biāo)志著中國經(jīng)濟發(fā)展思路的重大轉(zhuǎn)變，從依賴要素投入的粗放式增長，轉(zhuǎn)向依靠科技創(chuàng)新的集約式發(fā)展；從被動融入全球價值鏈，轉(zhuǎn)向主動塑造未來產(chǎn)業(yè)格局。

進入2026年，產(chǎn)業(yè)框架已從最初的七大產(chǎn)業(yè)演變?yōu)槿龑影l(fā)展序列。第一層是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，涵蓋八大領(lǐng)域，定位"基礎(chǔ)層·筑牢產(chǎn)業(yè)底盤"，目標(biāo)是鞏固優(yōu)勢、補齊短板，持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平。

第二層是新興支柱產(chǎn)業(yè)，聚焦集成電路、航空航天、生物醫(yī)藥、低空經(jīng)濟、新型儲能、智能機器人六大方向，發(fā)展目標(biāo)是2030年力爭產(chǎn)值破10萬億，成為國民經(jīng)濟頂梁柱。

第三層是未來產(chǎn)業(yè)，涵蓋量子科技、生物制造、氫能與核聚變能、腦機接口、具身智能、6G等前沿賽道，發(fā)展目標(biāo)是突破關(guān)鍵核心技術(shù)瓶頸，實現(xiàn)更多從0到1的顛覆性創(chuàng)新。

在產(chǎn)業(yè)路徑演進上，張濤以從補課、趕超到做強、領(lǐng)跑、破卡脖子為框架。第一階段（2010-2020）：補課，在基礎(chǔ)材料、核心零部件、高端制造工藝等硬骨頭領(lǐng)域，集中精力彌補歷史技術(shù)短板。趕超充分利用中國龐大的市場規(guī)模和應(yīng)用場景優(yōu)勢，在新能源汽車等新興賽道快速切入。第二階段（2021年至今）：做強，追求產(chǎn)品質(zhì)量、品牌價值與供應(yīng)鏈效率全面達到世界一流。在5G、高鐵、特高壓、數(shù)字支付、新能源全產(chǎn)業(yè)鏈、無人機等領(lǐng)域，已具備引領(lǐng)全球技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢，破卡脖子，則是面對外部技術(shù)遏制，集中國家戰(zhàn)略資源攻關(guān)高端芯片、工業(yè)軟件等關(guān)鍵核心技術(shù)，構(gòu)建自主可控的產(chǎn)業(yè)鏈體系。三大核心抓手是"標(biāo)準制定權(quán)、全球定價權(quán)、供應(yīng)鏈韌性。

在新型基礎(chǔ)設(shè)施布局上，張濤介紹了"六張網(wǎng)"戰(zhàn)略：國家水網(wǎng)、新型電網(wǎng)、新一代通信網(wǎng)、全國一體化算力網(wǎng)、城市地下管網(wǎng)、現(xiàn)代物流網(wǎng)，2026年投資超7萬億元。他特別指出新能源戰(zhàn)略的核心邏輯：以新型電網(wǎng)為核心的能源互聯(lián)網(wǎng)，能源的生產(chǎn)、傳輸、存儲和消費將被高度協(xié)同和智能化調(diào)度，實現(xiàn)社會主要領(lǐng)域的全電驅(qū)動。

就中韓半導(dǎo)體合作，他援引最新進展：中韓半導(dǎo)體相互依存度68%；韓國12種關(guān)鍵半導(dǎo)體材料中8種依賴中國；中國高端封測設(shè)備50%以上依賴韓國。2026年1月韓國總統(tǒng)訪華，半導(dǎo)體列為第一優(yōu)先合作；2026年3月中韓產(chǎn)業(yè)部長對話，明確存儲、先進封裝、第三代半導(dǎo)體、材料設(shè)備互供四大合作方向。他并建議中韓合作模式予以升級：從韓國建廠+中國代工，轉(zhuǎn)向聯(lián)合研發(fā)、供應(yīng)鏈共建、標(biāo)準互認、生態(tài)合作。

環(huán)節(jié)三：中韓邁出智能時代的非凡一步

在最后一個環(huán)節(jié)，鼎暉投資創(chuàng)始合伙人王霖以投資老兵視角，圍繞"我們在哪里相遇——中韓邁出智能時代的非凡一步"這一主題，從四個維度深入分析了AI產(chǎn)業(yè)時代機遇與中韓合作路徑。

王霖開場即以宏觀格局定調(diào)。他指出，韓中如同在同一海域同向航行的船只，曾攜手跨越風(fēng)浪、共創(chuàng)發(fā)展奇跡。當(dāng)前，韓中貿(mào)易額停留在3000億美元規(guī)模，亟需開拓新的合作領(lǐng)域。韓國正推動制造業(yè)AX計劃，將人工智能全面融入制造業(yè)，中國則以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為核心推進產(chǎn)業(yè)升級。雙方企業(yè)可在競爭中分享經(jīng)驗、相互借鑒政策與技術(shù)。

在為什么是現(xiàn)在這一維度，王霖援引AI對各行業(yè)效率提升的多組數(shù)據(jù)：Copilot將編程開發(fā)任務(wù)完成時間縮短55%；AI獨立解決客服問題的比例從2023年到2025年由52%提升到65%；AI技術(shù)將新藥物的早期研發(fā)、臨床開發(fā)等完整周期縮短60%至75%；供應(yīng)鏈運營公司在實施AI解決方案后，成本降低10%至19%。他以Anthropic的成長軌跡和SK海力士的業(yè)績爆發(fā)作為商業(yè)層面的佐證，說明"AI帶來社會進步和巨大商機，帶來結(jié)構(gòu)性合作機會"。

具身智能層面，王霖以宇樹科技與波士頓動力作對比，直接呈現(xiàn)中國制造優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化，波士頓動力1992年成立，累計融資超20億美元，人形機器人Atlas售價約15萬美元，公司整體處于虧損狀態(tài)。宇樹科技2016年成立，累計融資超20億人民幣，自研高功率密度電機+諧波減速器傳動，人形機器人G1售價8.5萬人民幣，2025年1月到9月營業(yè)收入已超11億元，公司自2024年起實現(xiàn)盈利。他總結(jié)這一反轉(zhuǎn)的底層邏輯在于中國制造業(yè)、供應(yīng)鏈賦能具身智能完成行業(yè)反超。

在如何合作維度，王霖以投資人視角提出了具體路徑。他指出Token出海已成為中國AI全球化的全新模式：海外開發(fā)者發(fā)送API請求，數(shù)據(jù)傳到中國數(shù)據(jù)中心，GPU消耗中國電力做推理，結(jié)果傳回去，電力沒出境但價值出境。2026年3月，中國大模型在OpenRouter平臺的周Token調(diào)用量達到7.36萬億，是美國2.95萬億的2.5倍，連續(xù)三周實現(xiàn)反超。"對于韓國投資者和產(chǎn)業(yè)資本而言，他認為合作機遇集中在算力基礎(chǔ)設(shè)施、具身智能核心零部件、以及AI應(yīng)用垂直落地三條賽道，"韓國資本可在競爭中分享經(jīng)驗，與中國企業(yè)形成戰(zhàn)略互補，而非單向輸出或單向吸納。

2026年，是中國"十五五"規(guī)劃正式啟航之年，也是中韓自貿(mào)協(xié)定簽署十周年、第二階段談判的開局之年。從張永澤對十五五戰(zhàn)略邏輯的系統(tǒng)解讀，到張濤對新興產(chǎn)業(yè)升級路徑的全景梳理，再到王霖以投資人視角呈現(xiàn)的AI時代產(chǎn)業(yè)機遇，三場主旨演講勾勒出一幅清晰的圖景：中韓合作的核心動力正從傳統(tǒng)貿(mào)易互補轉(zhuǎn)向科技創(chuàng)新協(xié)同，從產(chǎn)品買賣升級為數(shù)據(jù)、算力、制造能力與應(yīng)用場景的全鏈條共創(chuàng)。面向未來，中韓兩國在智能制造、綠色經(jīng)濟、半導(dǎo)體供應(yīng)鏈等領(lǐng)域的合作空間仍在持續(xù)擴大，期待雙方以更大的戰(zhàn)略互信與更高水平的制度型開放，共同把握"十五五"窗口期的歷史性機遇，攜手邁出智能時代的非凡一步。