四川
這不是個例，AI正在打破行業的門檻，以前拍短劇得有專業團隊、設備，現在只要會用AI工具，普通人也能分一杯羹。
九州能在短劇行業做到頭部，年營收超40億元，卻幾乎沒拿過外部投資。汪家城的邏輯很直接：“接受投資是把未來折現，如果你對自己有信心，為什么要賣？”
他的“安全墊”理論更實在：身家100萬時最多虧30萬，從不加杠桿。這種保守來自三代農村家庭的本能，“掙的每一分錢都是時代紅利，憑啥每次都給你？”
2023年紅果短劇推出“免費+廣告”模式，直接顛覆了付費短劇的玩法。它的月活一路飆升到2.36億，超過優酷，掌握了90%以上的內容供給。
上游編劇成本漲到月薪30萬，下游流量被壟斷，九州的增長斜率開始走平。汪家城意識到，不轉型就得被淘汰，于是他把真人劇產能砍了一半，All in AI。
汪家城說，AI時代人類只剩下兩件事：審美和審核。AI負責生成內容，人負責判斷好不好看、合不合規?，F在九州的AI團隊幾人一組，一周到一個月就能產出一部劇，效率是真人的幾十倍。
但挑戰也來了：備案制和AI標注要求拉高了門檻，紅果一周就下架3522部低質漫劇。汪家城卻不慌：“如果AI只是降本工具，那盡頭就是賣給紅果更多貨。但AI是基礎設施，能賦能千行百業?！?/p>
從18歲做移動廣告，到2021年成立九州做短劇，再到現在All in AI，汪家城三次踩中風口。但他總說自己是“滄海一粟”：“行事不立于危墻，從不押重注，但風口來的時候，腳也沒收回過?！?/p>
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