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16年侵占、734萬追回:物業(yè)必須明白,公共收益動不得
近日,南昌保某國際高某某花園小區(qū)的維權(quán)結(jié)果,在物業(yè)圈和業(yè)主圈里都引起了不小震動。江西省高院2024年再審終審判決:保某物業(yè)需返還2006年至2022年,長達16年被侵占的小區(qū)公共收益,合計734萬余元,并限期退場。這筆錢,包括電梯廣告、地面車位租金、快遞柜和場地使用費等,全部屬于全體業(yè)主。
事情并不簡單。從2006年入駐到2022年,物業(yè)多年不公示、不分配公共收益,賬目含糊、拒絕審計。業(yè)主多次溝通無效后,2019年業(yè)委會正式起訴,一邊要求物業(yè)合同到期退場,一邊追討被侵占的千萬級收益。一、二審曾以“部分收益過時效”為由,只支持部分訴求;但再審法院明確:侵占行為持續(xù)存在,不能割裂計算時效,最終判決全額返還。
據(jù)審計,16年間小區(qū)公共收益接近千萬:停車位租金630萬、臨時停車費296萬、廣告收入32萬、快遞柜及基站等其他收益近100萬。扣除合理成本后,全部歸業(yè)主共有。如今這筆錢已被追回并全額公示、按規(guī)定分配給業(yè)主,真正做到“每一分錢都有去向”。
個人的一些看法:公共收益不是“唐僧肉”,而是“高壓線”
從業(yè)十幾年,我見過太多小區(qū)公共收益“說不清、找不到、分不了”。南昌這個案子,對整個行業(yè)都是一次狠狠的警示:公共收益,一分都不能亂拿。
首先,法律底線很明確。《民法典》第282條寫得清清楚楚:利用業(yè)主共有部分產(chǎn)生的收入,扣除合理成本后,屬于全體業(yè)主。物業(yè)只是“代管者”,不是“所有者”,更不能把公共收益當(dāng)成自己的利潤。長期不公示、不審計、不分配,本身就是違規(guī)。
其次,賬目透明是基本職業(yè)操守。電梯廣告、車位租金、場地租賃……每一筆都要入賬、可查、可審計。現(xiàn)實中很多物業(yè)抱著“能瞞就瞞、能拖就拖”的心態(tài),以為業(yè)主不懂、維權(quán)難。但南昌案例證明:只要業(yè)主較真、業(yè)委會盡責(zé),再久的賬都能倒查,再大的金額都能追回。
最后,物業(yè)要擺正位置:服務(wù)為主、盈利為輔。公共收益不是灰色收入,更不是“隱形利潤”。健康的做法是:定期公示收支、接受業(yè)主監(jiān)督、收益用于維修或按規(guī)分配。把業(yè)主的錢當(dāng)成自己的錢,短期得利,長期一定會付出法律代價。
南昌保某這個案例,不是孤例,更不是終點。它告訴所有物業(yè):時代變了,業(yè)主的維權(quán)意識和法律能力都在變強;也告訴所有業(yè)主:公共收益是自己的合法財產(chǎn),依法維權(quán),真的能把錢拿回來。對物業(yè)行業(yè)而言,唯有合規(guī)、透明、尊重業(yè)主權(quán)益,才能走得長遠。
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