江西
2026年5月22日，中山一家工廠發(fā)布通知，因訂單不足、員工出現“罷工負面情緒”，啟動“自愿離職”調查：員工若因公司現狀不符個人發(fā)展，可提交書面離職申請，工資正常發(fā)放；留下的員工則需“共同進退”。通知一出，被員工直呼“無情”，迅速引發(fā)網絡關注。
我們來看看網上流出的這份通知。
通知
公司各部門，員工：
因公司產品訂單不足，員工產生罷工負面情緒。經公司決定，對員工是否自愿離職作調查，如目前公司情況不符合個人發(fā)展提出離職的員工，請?zhí)峤粫骐x職申請到行政部，經領導審批同意后方可正式離職，離職員工工資按月正常發(fā)放。愿意繼續(xù)留下的員工希望我們也能共同進退，再創(chuàng)輝煌。
特此通知!
中山市某某有限公司
2026年5月22日
綜上來看，事件脈絡清晰：工廠核心問題是訂單銳減、經營承壓，卻將矛盾歸因于員工“負面情緒”，回避自身經營責任。
通知看似“雙向選擇”，實則是典型的變相裁員——以“自愿離職”名義，規(guī)避《勞動合同法》規(guī)定的裁員經濟補償，把經營風險全甩給員工。這種操作在制造業(yè)下行期并不少見，卻赤裸裸暴露出企業(yè)的短視與冷漠。
誠然，如今企業(yè)困境可以理解，但“甩鍋式自救”絕不可接受。訂單不足是市場環(huán)境、企業(yè)競爭力等多重因素導致，員工并非責任方。法律明確規(guī)定，企業(yè)裁員需支付N（工作年限）個月工資作為補償；而“自愿離職”，員工一分補償都拿不到。工廠一邊要員工“共進退”，一邊又用“自愿離職”逼走員工，本質是只想讓員工共苦，不愿與員工同甘。
更令人寒心的是通知的措辭與邏輯。將員工對生計的擔憂、對未來的焦慮，輕描淡寫為“負面情緒”，甚至暗指“罷工”，完全無視員工的生存訴求。對留下的員工畫“再創(chuàng)輝煌”的大餅，對想走的員工只承諾“正常發(fā)工資”，毫無責任與擔當。對比此前中山佳能工廠停產時，給出2.3N的補償方案，這家工廠的格局與良知高下立判。
制造業(yè)是實體經濟根基，員工是企業(yè)最寶貴的財富。企業(yè)遇到危機，正確做法是與員工坦誠溝通、協商降薪、輪休等方案，而非用“自愿離職”的陰招規(guī)避責任。員工要養(yǎng)家糊口，工作是生存之本，企業(yè)不能把員工當成“用完即棄”的工具。
此事也給所有打工人提了醒：面對此類變相裁員，切勿輕易簽自愿離職申請，保留通知、聊天記錄等證據，及時向勞動部門投訴維權。同時也倒逼企業(yè)反思：短期投機或許能省成本，但失去人心終將失去未來。
市場寒冬之下，企業(yè)更需守住法律底線、保有基本溫情。真正的“共同進退”，是企業(yè)與員工攜手扛壓，而非單方面犧牲員工利益。唯有尊重員工、敬畏法律，企業(yè)才能行穩(wěn)致遠，社會才能充滿溫度。
對此，你怎么看呢？
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