最近看到了好多聊百度職級合并的文章，實在忍不住了，也想說一下，畢竟在那呆了10年，對這次的職級調整，還是有一些自己的看法。

五一節前我找了幾個P序列和T序列的同學聊了下，我的感受是，大家并沒有太多的體感，本身這些人就是專業序列，在他們看來，只是換了個數字而已（找的這幾個人級別都不高，其實怎么改，對牛馬沒啥影響~）

調整規則大概是這樣的，詳細規則要等五一后公布。大家的反饋是專業序列統一會+3。相當于原來是T8的，會變成11級，T9會變成12級，而M序列則是2B對應12級，2A對應11級，本次管理序列只影響2B及以下的，3A及以上屬于總監級別，本次不涉及。

今天核心想聊兩個話題：1）這次職級合并的本質原因是什么？2）對哪些人影響最大？

為啥有這次調整，官方的解釋是AI時代需要的恰恰是復合型人才，同時具備專業力和領導力，能獨當一面。目前很多公司都是提復合型人才/AI原生組織，很多公司認為崗位的界限會逐漸模糊，未來，每個人都是工程師，從想法-需求-代碼，一個人即可搞定。

這話對，但不全對。

如果你問百度人，哪些人在百度畢竟讓人羨慕，普遍的回答是，高P，高T，M。為啥會覺得這些人比較爽呢，百度的職級體系是這樣的，M作為管理者帶著手下人干活，高P或者高T跟這些M是peer的關系，即所謂的架構師，這些人更多的是產品架構設計/方案把控，這些人基本不對業務結果負責，下面也不掛人，說白了，有些復雜的方案，這些高P高T就參與進去，如果沒有大活，可能就相對輕松一些。我理解這種組織架構會有一系列問題，這也是本次組織架構調整最直接的原因。

1這種組織架構下，會存在牛馬們有兩個老板，不知道聽誰的，決策效率低

一個團隊，M和P或者T，負責一個業務的時候。但凡M和高P都很懂業務和方案，且都比較認真負責的時候，就會出現一個方案，M可能有一個觀點，高P也有一個觀點，但凡這倆方案對不齊，下面的人干活就會尷尬，不知道到底聽哪位的。

還有一種情況是團隊運行會先跟高P對齊，對完了再找M對齊，存在天天開會對齊，這樣也會很影響組織效率。

其實在本次職級合并之前，已經有了這樣的趨勢，就是公司不建議走高P路線，建議P轉M，帶人帶業務，一個團隊有P又有M的也越來越少。其實這就是趨勢。公司肯定知道這樣是有問題的，一些決策效率會拉低。

2職級合并，本質是去庫存化，解決人才成本的問題，公司不養閑人

其實百度不是第一個這樣搞的，互聯網流量見頂，很多公司都在推倒重來。字節在25年底把1-1到5-2的也改成了L1至L10的體系，表面是漲薪，實質是把低效員工擋在門外。阿里記得也提過，P8以上取消固定職級，改為組織任命加業務綁定直接掛鉤。

就像前面提到的這種現象，一些小需求，其實不需要兩個老板來決策，這樣不僅僅效率低，成本還高，這些高P也都挺貴的。所謂去庫存，意思是說公司不再允許你慢慢成長。對百度來說，所謂的職級合并，其實是在把以前靠組織冗余存活的中庸者統統洗出去。潛臺詞就是，別再做夢了，公司不再養閑人了。

3、舊職級體系相對獨立，每個人只負責自己的一畝三分地

舊職級體系的問題在于，T、P、E、B、M五大序列各有一套獨立評級、晉升標準與身份標簽，跨序列流動門檻極高，同級別的人待遇和話語權天差地別。比如有些高T，就是天天看paper，搞創新，參加比賽拿獎，這種重要嗎，肯定重要，因為能提升影響力，但是在新的體系下，你只搞這些肯定不行了。再比如一個項目最終效果不達標，可以責任推諉，說技術方案不行，或者說產品設計不行。那么請問誰對最終業務結果負責呢。

那么新的職級體系下，對哪些人影響最大

我理解就是前面提到的，被人羨慕的這些人了。

1純管理型的這些M

很多M現在還是很能打的，下場親歷親為干活，但是也存在很低以前的管理崗M，更擅長的是帶團隊、會管人。這些人的產品能力或者技術能力已經荒廢多年，那么在新的這個職級體系下，考核標準變為專業力+領導力雙重維度。對于原來只會開會對齊/管理下屬的純管理者，會被逼著走回一線去懂業務、懂技術、懂產品。如果做不到，那么可能就要被淘汰了。

2躲在專家崗里不問業務的純技術專才

過去，T和M的雙軌制，為不擅長或不愿承擔人事管理的業務專家提供了獨立上升通道。這些人埋頭做研究，應該很多人都說過，說百度技術氛圍濃厚，很多高T是有很多時間做科研的，但在新體系下，純技術型的單打獨斗者生存空間都會被大幅壓縮。那么新的職級體系，就是要淘汰不能兼顧技術與管理的人，新體系要的是能獨立推動復雜項目的復合型人才，而不是躲在專業標簽后面熬年頭的螺絲釘。

寫在最后：新百度的生存法則

未來想要活得好，拼的不是你在某個領域技術有多深，而是你橫跨技術、產品和管理的跨界整合能力。新標的兩個標準，年輕心態和善用第一性原理思考，本質上是在篩選敢于打破常規的人呢。

最好從現在開始，抬頭看路。不要做那個只寫代碼的機器，要做那個能拿著技術方案去跟業務要錢的人。畢竟，改革的本質不是厚此薄彼，而是大家一起重新站上起跑線。

現在——裁判已經舉起了槍。