9.88萬元起,吉利銀河星耀7 MAX的限時(shí)指導(dǎo)價(jià)一出,似乎所有人都在為驚喜的價(jià)格而歡呼,也打心底認(rèn)為它必定又將是一款“爆款”產(chǎn)品。
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事實(shí)也確實(shí)如大家所預(yù)期的那般,星耀7 MAX不到24小時(shí),準(zhǔn)確說是僅23小時(shí),大定便突破萬輛。或許在這個(gè)訂單數(shù)遠(yuǎn)超實(shí)際銷量數(shù)倍的大環(huán)境下,只論數(shù)據(jù),這樣的數(shù)字算不得夸張,但《汽車通訊社》想說的是,貴在真實(shí)。一方面吉利體系內(nèi)的新車訂單數(shù)為了正面回應(yīng)市場(chǎng)亂象,也為了直面某些廠商“深藏功與名”的頂級(jí)“陽謀”,吉利系現(xiàn)如今的大定訂單數(shù)應(yīng)該都有第三方機(jī)構(gòu)的認(rèn)證與監(jiān)督,另一方面,十萬級(jí)家轎市場(chǎng)飽和度以及競(jìng)爭(zhēng)激烈度,也直接決定了這幾乎就是一款“爆款”的上限,再過就不真實(shí)了,畢竟它不是更受寵的SUV,也不具備絕對(duì)的不可替代性(樂意加定語的描述除外)。
有不少人都愿意將星耀7 MAX的“爆款”現(xiàn)象與其自身的“驚喜定價(jià)”深度綁定,但《汽車通訊社》認(rèn)為這種普遍看法只是最表層的原因,我們更應(yīng)該思考深一點(diǎn),想一想它為何能定出這般的價(jià)格和給予突破上限的產(chǎn)品體驗(yàn)?
01
體系力的具象化
與產(chǎn)品價(jià)值與定價(jià)密切相關(guān)的,從來都只有一個(gè),那便是成本。吉利銀河的產(chǎn)品價(jià)值遠(yuǎn)超用戶預(yù)期,定價(jià)卻能持續(xù)比市場(chǎng)主流產(chǎn)品均價(jià)更親民,原因就在于一點(diǎn):每一款產(chǎn)品自帶的體系力,讓它們擁有了別人做不了的價(jià)格和品質(zhì)。
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需要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是,“價(jià)廉”的基礎(chǔ)在于“物美”,就像剛剛上市的吉利銀河星耀7 MAX,作為全球首款四驅(qū)中級(jí)豪華電混轎車,它基于GEA Evo旗艦架構(gòu)打造,集同級(jí)唯一e-AWD智電四驅(qū)、5.4s零百加速、全球最低2.98L饋電油耗、新一代豪華底盤等核心技術(shù)于一身,以“五大豪華”越級(jí)實(shí)力,在設(shè)計(jì)、座艙、駕控、安全、智能五大維度全面升維,真正實(shí)現(xiàn)四驅(qū)平權(quán)、豪華平權(quán)。
也就是說,在產(chǎn)品力絲毫不遜,甚至更勝一籌的基礎(chǔ)上,建立在成本控制之上的“價(jià)廉”才有意義。
談到吉利銀河的成本控制,有不少人都會(huì)說,吉利銀河的規(guī)模效應(yīng)、自研自產(chǎn)、技術(shù)共享等等,這些都對(duì),但不全對(duì),以上實(shí)際都只是體系力中的一部分,但不代表全部。事實(shí)上,《汽車通訊社》認(rèn)為,吉利全球化體系力真正帶來較大成本增益的,其實(shí)高效的執(zhí)行力和較小的試錯(cuò)代價(jià)帶來時(shí)間成本優(yōu)勢(shì)。
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我們從吉利的各種財(cái)報(bào)能看到,公開數(shù)據(jù)顯示:通過研發(fā)整合能讓單款產(chǎn)品的研發(fā)費(fèi)用率從11%降至6%,BOM成本降低5%-8%;通過37個(gè)月突破200萬輛銷量實(shí)現(xiàn)攤薄智能座艙/智駕硬件采購成本,單車成本降低約3000元;通過供應(yīng)鏈垂直整合能讓電驅(qū)系統(tǒng)成本下降30%以上;通過自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)制造成本下降3%-5%,交付周期縮短20%。
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細(xì)品這份“省錢”清單,不難發(fā)現(xiàn),看似數(shù)據(jù)很夸張,但實(shí)際“省錢”效果有限,畢竟它們能省的部分,都不是整車制造中的大頭,實(shí)際上占據(jù)核心部分的電池、電芯以及原材料等核心成本部分,很難做到以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換成勝勢(shì)。換句話來說,能省下來的都是小錢,有些不那么龐大的廠商也可能通過在利潤(rùn)上放棄一點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)。
而吉利銀河星耀7 MAX背后體系力的真正威力,其實(shí)在于減少試錯(cuò)成本、步驟嚴(yán)絲合縫帶來的高效時(shí)間運(yùn)用。
回想一下,吉利銀河星耀7 MAX的單品爆火,距離吉利銀河上一次的爆款“單品”用了多久,答案是24天,吉利銀河M7遠(yuǎn)航家以12小時(shí)破萬、3天破5萬的大定成績(jī),在本就競(jìng)爭(zhēng)激烈的電混SUV市場(chǎng)殺出了一條血路。
而類似于這樣的“爆款”現(xiàn)象,在吉利銀河自2023年2月成立到如今超過200萬輛的3年多時(shí)間里,短則一個(gè)月內(nèi),長(zhǎng)則兩三個(gè)月便會(huì)出現(xiàn)一次。
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這才是吉利體系力真正的厲害之處,在察覺到任何一點(diǎn)市場(chǎng)商機(jī)之時(shí),這套成熟、全面的系統(tǒng)便開始了它的運(yùn)轉(zhuǎn),內(nèi)部邊際清晰的任務(wù)分拆、技術(shù)的準(zhǔn)確運(yùn)用、高效、靈活的測(cè)試過程等等,讓它的產(chǎn)品總能在最小的成本投入內(nèi)、最高效化完成一款新產(chǎn)品從立項(xiàng)到落地,以絲毫不以產(chǎn)品用料、測(cè)試簡(jiǎn)化為代價(jià)的高價(jià)值產(chǎn)品,精準(zhǔn)把握住市場(chǎng)稍縱即逝的窗口期。老有人說,吉利銀河是跟某某友商在走,其實(shí)這種論調(diào)多少帶點(diǎn)“吃不到葡萄說葡萄酸”的嫉妒心理,為何吉利總能及時(shí)跟上,又總能取得成效,甚至是做到友商都沒能達(dá)成的效果?
答案有且僅有一個(gè):吉利銀河這套分工明確、精密配合、高效落地的體系力與其它廠商的運(yùn)作模式形成了代際領(lǐng)先,在這種總能把握住先機(jī)的系統(tǒng)賦能下,能盡快占住市場(chǎng),從而實(shí)現(xiàn)以上提到的規(guī)模效應(yīng)、自研自產(chǎn)等方面的降本,進(jìn)一步鞏固優(yōu)勢(shì),進(jìn)入優(yōu)勢(shì)得以保持的良性循環(huán)。
02
品牌力正在形成
正如前文提到的,有不少人都將星耀7 MAX的親民價(jià)格和高價(jià)值視為它成為“爆款”的原因,但《汽車通訊社》想說的是這并不絕對(duì)客觀和理性。
首先,我們來看星耀7 MAX的定價(jià),理論上一共只有星耀版、探索+版、領(lǐng)航版、遠(yuǎn)航版四個(gè)版本,全系標(biāo)配e-AWD智電四驅(qū),入門版是四驅(qū)遠(yuǎn)航版,享受完限時(shí)超級(jí)置換金6000元和4000元的限時(shí)保險(xiǎn)補(bǔ)貼后,是10.68萬元起,但考慮到有些用戶可能認(rèn)為轎車的四驅(qū)屬于非必要,所以提供一個(gè)兩驅(qū)反選權(quán)益,反選后價(jià)格減8000元才到9.88萬元起,也就是真正標(biāo)配四驅(qū)的版本還是要到10.68萬元起,而兩驅(qū)版本才是9.88萬元起。
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但事實(shí)是,星耀7 MAX的定價(jià)在同類型產(chǎn)品中絕非絕對(duì)領(lǐng)先,賣同等價(jià)格和價(jià)值的大有人在。譬如之前很早之前便出現(xiàn)過的9.98萬元買插混B級(jí)車的那個(gè),甚至還有合資產(chǎn)品,譬如代表合資破釜沉舟魄力的日產(chǎn)N6,接下來也仍然有合資的這類強(qiáng)勢(shì)新品,譬如上汽大眾已經(jīng)曝光的增程轎車等。
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因此,星耀7 MAX的表現(xiàn)不俗絕不能只歸功于價(jià)格和價(jià)值,而忽略掉品牌的部分。在《汽車通訊社》看來,星耀7 MAX的“爆款”現(xiàn)象,也在于吉利銀河的品牌力正在形成,一如多年前“大眾”品牌光環(huán)帶來的銷量確定性。
長(zhǎng)久以來,自主品牌的十萬級(jí)實(shí)用型產(chǎn)品都處于只比產(chǎn)品這種最原始的競(jìng)爭(zhēng)手法,即便是比亞迪,也未能逃開這一“怪圈”,沒能真正達(dá)到過去大眾、別克、豐田、日產(chǎn)等這種品牌只要產(chǎn)品力和定價(jià)跟上主流水平便有基礎(chǔ)銷量保障效果。
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但吉利銀河卻似乎正在走出該細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)“怪圈”,自品牌創(chuàng)立開始,伴隨著吉利銀河產(chǎn)品不斷擴(kuò)充的,還有一條完整、清晰的品牌運(yùn)營(yíng)脈絡(luò),包括但不限于品牌定位、品牌標(biāo)志性設(shè)計(jì)的打造、品牌理念的延續(xù)等。
自吉利銀河首款車型——吉利銀河L7(參數(shù)丨圖片)開始, 便一直秉承“比競(jìng)品高半級(jí)、價(jià)格低一線”的產(chǎn)品策略,將構(gòu)建“高質(zhì)優(yōu)價(jià)+技術(shù)平權(quán)+安全平權(quán)”的差異化品牌護(hù)城河視為核心,到現(xiàn)在,吉利銀河讓“科技普惠大眾,豪華不應(yīng)分級(jí)”的品牌理念早已成為市場(chǎng)共識(shí),成了主流新能源市場(chǎng)絕對(duì)的標(biāo)桿性品牌。
而在設(shè)計(jì)端,吉利銀河產(chǎn)品進(jìn)化的同時(shí),也在不斷以原創(chuàng)態(tài)度努力打造標(biāo)志性設(shè)計(jì)元素,例如天青色、更適合中國人坐姿的中國椅、漣漪美學(xué)等標(biāo)志性色彩和設(shè)計(jì)理念,已經(jīng)開始為用戶所接受和認(rèn)可。
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以吉利銀河星耀7 MAX為例,它的“銀河星瀑”前格柵、“飛檐虎視”前大燈與“旭日東升”激光鐳雕貫穿尾燈不僅有明顯有跡可循的發(fā)展脈絡(luò),同時(shí)也充斥著較強(qiáng)的品牌風(fēng)格,有著較高的辨識(shí)度。特別訂制的琉璃藍(lán)高定車漆更是如此,充滿著中式審美風(fēng)格的同時(shí),也進(jìn)一步強(qiáng)化品牌統(tǒng)一設(shè)計(jì)風(fēng)格和理念的塑造。
專業(yè)數(shù)據(jù)也佐證了吉利銀河的品牌力正在形成,據(jù)專業(yè)市場(chǎng)信息與咨詢機(jī)構(gòu)——杰蘭路的數(shù)據(jù)顯示,吉利銀河的品牌知名度常年穩(wěn)定在90%以上,NPS凈推薦值也始終在行業(yè)平均水平之上,且呈現(xiàn)明顯的上升趨勢(shì)。這意味著,這輪新能源切換的市場(chǎng)大洗牌中,吉利銀河搶在多數(shù)品牌之前,成為用戶心中新能源標(biāo)桿、權(quán)威形象的心智占位,成為主流家庭用戶的新能源首選之一。
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站在個(gè)人角度來看,當(dāng)新能源汽車成為主流市場(chǎng),也代表著以往油車時(shí)代“規(guī)則”、權(quán)威的失效,合資品牌的光環(huán)和品牌力不在,而面對(duì)絕大多數(shù)用戶汽車專業(yè)度不足的現(xiàn)實(shí)問題,新品牌的補(bǔ)位幾乎是一種必然,從主流到豪華,皆是如此,而吉利銀河走在了前列。
03
敏銳的市場(chǎng)嗅覺和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌?chǎng)分析
圍繞著星耀7 MAX的所有營(yíng)銷與宣傳,幾乎都離不開一個(gè)詞,那便是——四驅(qū)。事實(shí)上,作為專業(yè)從業(yè)者,《汽車通訊社》對(duì)于四驅(qū)的理解,從來都是特定產(chǎn)品的必要產(chǎn)物,而家用轎車屬于非特定產(chǎn)品。
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事實(shí)上,在以往絕大多數(shù)家轎受眾的認(rèn)知里,四驅(qū)也絕非必要選項(xiàng),起碼絕大多數(shù)場(chǎng)景上用不上,反倒是增加的購車成本和“油耗高”的副作用,成為不少用戶眼中的累贅,但在星耀7 MAX身上,四驅(qū)卻成了不少用戶的必選項(xiàng),畢竟前期的預(yù)售訂單中,有超70%的訂單選擇四驅(qū)版本。
星耀7 MAX的高明之處在于,四驅(qū)的加入并未讓用戶產(chǎn)生為此付費(fèi)的感覺,全系標(biāo)配的e-AWD智電四驅(qū)系統(tǒng)幾乎與競(jìng)品兩驅(qū)同價(jià),給用戶營(yíng)造出一種“賺了”的感覺,同時(shí)也能切切實(shí)實(shí)享受四驅(qū)帶來的駕駛、性能、安全等方面的增益,且無需為可能產(chǎn)生的“高油耗”擔(dān)心,畢竟在雷神AI電混2.0與星睿AI云動(dòng)力2.0的全鏈路優(yōu)化下,2.98L的饋電油耗甚至勝過不少兩驅(qū)電混產(chǎn)品。
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當(dāng)四驅(qū)不需要額外付費(fèi),且油耗并不構(gòu)成劣勢(shì),那星耀7 MAX的全系標(biāo)配e-AWD智電四驅(qū)系統(tǒng)自然成了獨(dú)一無二的差異化優(yōu)勢(shì),也必定在用戶面臨它與競(jìng)品的選擇為其加分。
星耀7 MAX僅僅只是吉利銀河尋找、打造差異化優(yōu)勢(shì)的其中之一,事實(shí)上,吉利銀河的一路“爆款”之路,也一直離不開這項(xiàng)技能的輔助,如后排抽屜式的空間利用,到AI機(jī)器人裝車等等。這種差異化優(yōu)勢(shì)的背后,實(shí)際體現(xiàn)出的是吉利銀河對(duì)于目標(biāo)受眾的深入了解和嚴(yán)謹(jǐn)分析,而現(xiàn)在對(duì)于用戶性格、喜好的田野調(diào)查,早已成為吉利銀河產(chǎn)品開發(fā)流程的前期必要操作,這也意味著吉利銀河還將繼續(xù)迎來新細(xì)分市場(chǎng)開發(fā)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)和定制化技能的差異化優(yōu)勢(shì)。
04
大師觀察
看到星耀7 MAX又成“爆款”,我的心里毫無波瀾,是習(xí)以為常,也是先知先覺者應(yīng)得的獎(jiǎng)勵(lì),更是長(zhǎng)期主義注定進(jìn)入收獲期的必然。之所以寫下這么多,更多還是想告誡所有自主車企和品牌,新能源時(shí)代帶來的窗口期所剩時(shí)長(zhǎng)真的不多了,吉利銀河,乃至領(lǐng)克、極氪,都走出了一條可復(fù)制的路徑,也該有所行動(dòng)了。
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