2026年1月28日，江蘇省統計局公布2025年經濟數據，社會消費品零售總額46394.2億元，同比增長3.3%，正式終結廣東長達45年的消費霸主地位。

這份數據經過嚴格“擠水分”校準。

根據2025年統計年鑒，江蘇2022年、2023年社零數據分別下修至40803億元、42940.6億元，兩年累計調減超2000億元，降幅約5%。

核心城市下調幅度更大，蘇州2023年社零數據從9582.92億元下修至8509.3億元，2024年從10043.7億元下修至8915億元，單次下調幅度達10%。南京2024年數據從8552.75億元下修至7864.09億元。

即便經過第五次經濟普查后的嚴厲校準，江蘇仍能實現對廣東的反超，含金量遠超以往。

消費規模的反超，首先源于居民收入的硬支撐。

2025年江蘇居民人均可支配收入57971元，廣東為53669元，江蘇人均收入高出4302元。

更關鍵的是收入轉化為消費的效率。

江蘇房價整體低于廣東，尤其是珠三角核心城市，居民住房支出壓力更小，可支配收入中用于消費的比例更高。

廣東雖人均收入稍低，但總量龐大，2025年全省居民可支配收入近6.9萬億元，江蘇約4.94萬億元，廣東“能花的錢”總量仍占優，這與社零數據形成直觀反差。

網購時代，社零總額統計的是賣方銷售額，而非買方實際消費額，這是江蘇反超的核心邏輯。

江蘇電商產業根基深厚，京東總部位于宿遷，帶動全省電商生態集聚，2025年江蘇實物商品網上零售額11317.7億元，占社零總額比重達24.4%。

大量江蘇商家通過電商平臺向全國銷售商品，銷售額計入江蘇社零，而買家遍布全國，這讓江蘇“賣貨能力”被充分放大。

廣東電商實力同樣強勁，唯品會等平臺總部位于廣東，2025年廣東快遞業務收入3001.8億元，寄出快遞460億件，是江蘇1083.9億元收入、158億件業務量的近3倍。

快遞數據更貼近實際交易流水，難以造假，這組數據顯示廣東線上消費與流通的實際活力，遠超社零數據呈現的水平。

消費場景打造的差異，是江蘇實現反超的重要推手。

江蘇商圈活躍度、首店數量、夜間經濟規模均領先全國，南京德基廣場等商場常年穩居全國商業體銷售額前列。

2025年“蘇超”賽事成為消費引爆點，176天舉辦85場比賽，現場觀眾超243萬人次，帶動旅游、餐飲、住宿等五大場景營收379.6億元，同比增長42.7%，總決賽期間南京重點商圈交易額超26億元，同比增長20%。

江蘇還推出“蘇品蘇貨”計劃，遴選千余個本土品牌，線上線下銷售額突破129億元，離境退稅、首發經濟等政策精準刺激消費。

廣東消費場景相對分散，夜間經濟活躍度約為長三角的78%，粵東西北與大灣區消費差距懸殊，2025年廣東鄉村市場消費品零售額僅增長0.7%，區域失衡拖累整體消費增長。

人口結構與統計口徑的差異，進一步放大了兩地消費數據的反差。

廣東常住人口1.2859億，實際管理人口更高，有測算顯示“實時在粵”人口達1.65億，大量流動人口消費未完全納入常住人口統計。

江蘇人口結構更均衡，城鎮化率高，城鄉消費差距小，8518萬常住人口的消費潛力被充分釋放。

社零統計口徑的局限性，在人口流動頻繁的廣東更為突出。

大量外來務工人員收入低、消費保守，而江蘇居民收入水平普遍較高，消費意愿更強，人均消費能力優勢明顯。

江蘇超越廣東，是消費格局重塑的縮影，但絕非消費實力的絕對碾壓。

江蘇的優勢在于人均收入高、消費場景活躍、電商賣貨能力強，以及統計口徑下的“賣貨規模”優勢。

廣東的底氣在于人口基數龐大、實際消費流通活力強、線上消費需求旺盛。

2025年廣東社零增速2.8%，江蘇3.3%，差距微小，兩地消費實力仍處于同一量級，競爭將長期持續。

這場消費第一省的易主，本質是兩種經濟模式的碰撞，江蘇以高收入、強供給、優場景驅動消費增長。廣東以大人口、大流通、強需求支撐消費基本盤。

社零數據的超越，不代表江蘇消費實力全面領先，更不意味著廣東消費活力衰退。

未來，隨著內需成為經濟增長核心動力，兩地消費競爭將從規模比拼轉向質量較量，誰能更好釋放居民消費潛力、培育新型消費場景，才能真正站穩消費第一省的位置。

江蘇社零數據的反超，建立在嚴格的數據校準基礎上，絕非“注水”而來。

2025年統計年鑒顯示，江蘇對過往年度社零數據進行系統性下修，2022年從42752.1億元調至40803億元，2023年從45547.5億元調至42940.6億元，兩年累計調減超2000億元，降幅約5%。

核心城市調整幅度更大。

蘇州2023年社零數據從9582.92億元下修至8509.3億元，2024年從10043.7億元下修至8915億元，單次下調幅度達10%，相當于直接抹去1000億元規模。

南京同樣大幅校準，2024年數據從8552.75億元下修至7864.09億元，調減近700億元。

即便經歷如此嚴厲的“擠水分”，江蘇2025年社零總額仍達46394.2億元，同比增長3.3%，以97.46億元的優勢超越廣東，含金量遠超以往。

消費能力的核心支撐是居民收入，兩省收入結構差異直接影響消費表現。

2025年江蘇居民人均可支配收入57971元，廣東為53669元，江蘇人均高出4302元，這是江蘇人均消費更強的基礎。

江蘇收入分配更均衡，城鄉差距小，2025年江蘇鄉村消費品零售額增長4.5%，遠超廣東的0.7%，縣域消費潛力充分釋放。

廣東雖人均收入稍低，但人口基數龐大，2025年全省居民可支配收入總量近6.9萬億元，江蘇約4.94萬億元，廣東“可支配總量”比江蘇多近2萬億元，理論上消費潛力更大。

但廣東收入差距懸殊，珠三角與粵東西北發展失衡，2025年廣東鄉村市場消費品零售額僅增長0.7%，區域失衡拖累整體消費增長。

網購時代，社零總額統計的是“賣方銷售額”，而非“買方實際消費額”，這是江蘇反超的關鍵密碼。

江蘇電商產業以“賣貨”為核心，京東總部位于宿遷，帶動全省電商生態集聚，2025年江蘇實物商品網上零售額11317.7億元，占社零總額比重達24.4%，大量江蘇商家通過電商平臺向全國銷售商品，銷售額計入江蘇社零。

江蘇直播電商發展迅猛，培育近30個“品牌直播間”、近10個優質“直播基地”，開展超千場人才培訓，數字消費生態持續完善。

廣東電商以“買貨”為核心，2025年廣東快遞業務收入3001.8億元，寄出快遞460億件，是江蘇1083.9億元收入、158億件業務量的近3倍，快遞數據更貼近實際交易流水，顯示廣東線上消費需求更旺盛。

廣東網上零售額穩居全國首位，2025年限額以上通過公共網絡實現的商品零售額增長15.2%，線上消費潛力持續釋放。

消費場景的打造能力，直接影響消費活力與規模。

江蘇商圈集中度高，南京、蘇州、無錫等城市商圈活躍度領先，南京德基廣場超越北京SKP，穩坐全國最賺錢商場寶座，高端商業綜合體、首店經濟、夜間經濟等新業態層出不窮。

2025年“蘇超”賽事成為消費引爆點，176天舉辦85場比賽，現場觀眾超243萬人次，帶動旅游、餐飲、住宿等五大場景營收379.6億元，同比增長42.7%，總決賽期間南京重點商圈交易額超26億元，同比增長20%。

江蘇還推出“蘇品蘇貨”計劃，遴選千余個本土品牌，線上線下銷售額突破129億元，離境退稅、首發經濟等政策精準刺激消費。

廣東消費場景相對分散，夜間經濟活躍度約為長三角的78%，粵東西北與大灣區消費差距懸殊，2025年廣東鄉村市場消費品零售額僅增長0.7%，區域失衡拖累整體消費增長。

廣東消費更多依賴“人口紅利”，而非場景集聚效應，珠三角核心城市消費活力強，但輻射帶動能力不足，難以形成全省統一的消費市場。

人口結構與統計口徑的差異，進一步拉大了兩省社零數據的差距。

廣東常住人口1.2859億，實際管理人口更高，有測算顯示“實時在粵”人口達1.65億，大量流動人口消費未完全納入常住人口統計。

廣東人口結構年輕，16-59歲勞動年齡人口占比為66.31%，高出全國平均水平近6個百分點。65歲及以上人口占比僅10.3%，遠低于全國15.9%的平均線，人口紅利持續釋放。

江蘇人口結構更均衡，城鎮化率高，城鄉消費差距小，8518萬常住人口的消費潛力被充分釋放。

社零統計口徑的局限性，在人口流動頻繁的廣東更為突出。

大量外來務工人員收入低、消費保守，而江蘇居民收入水平普遍較高，消費意愿更強，人均消費能力優勢明顯。

江蘇超越廣東，是消費格局重塑的縮影，更是兩種經濟發展模式的直接碰撞。

江蘇模式以“高收入、強供給、優場景”為核心，通過提升居民收入水平、做強本地產業供給、打造集聚消費場景，驅動消費增長，人均消費能力強，消費質量高。

廣東模式以“大人口、大流通、強需求”為支撐，依托龐大的人口基數、活躍的商品流通、旺盛的消費需求，支撐消費規模，消費總量大，消費活力強。

2025年廣東社零增速2.8%，江蘇3.3%，差距微小，兩地消費實力仍處于同一量級，競爭將長期持續。

社零數據的超越，不代表江蘇消費實力全面領先，更不意味著廣東消費活力衰退。

未來，隨著內需成為經濟增長核心動力，兩地消費競爭將從規模比拼轉向質量較量，誰能更好釋放居民消費潛力、培育新型消費場景，才能真正站穩消費第一省的位置。