做了幾十家國央企的人均薪酬分析了，其中也包括人員變動的數據，發現一個事實：

國央企的人員流動率，普遍還是遠低于民企。

來看一下這張表格，統計了一部分國央企2025年的人員流動率（準確地說應該是人員凈變動率，這里簡化計算）：

數據根據企業年報統計

發現沒有，諸多國央企，普遍都是5%以下的流動率，不少企業都在百分之零點幾；

人員變動率最高的某地方建工集團，也沒有超過10%，整體而言波動都不會太過劇烈。

很多企業一年下來，新進一些人，主動辭職一些人、被動離職一些人，還有到齡退休一部分人，最后算下來人員變動只有兩位數、三位數。

再來看看另一張表格，隨機抽取了十家民營上市公司2025年的數據：

數據根據企業年報統計

不看不知道，一看嚇一跳，相比國央企，這些民企可以說是大起大落：

效益好的企業，一年擴招近50%，去年二十多萬人，今年四十幾萬人；

效益滑坡的企業，一年減少近40%的員工。

這些數據說明什么？

1、這個時代，國央企仍然擁有相對的穩定

我們都知道現在的國央企也并不是“鐵飯碗”了，一些競爭性行業，如汽車、建筑、房地產等等，也不斷傳出減員降薪的新聞。

但即便是這些行業的國央企，人員流動率也遠低于同行業的民企。

在民企，人來人往是家常便飯，常常昨天還和你坐一桌吃飯的同事，第二天就悄沒聲息清空了工位，再也不出現。

而在大部分國央企，但凡有個人離職，絕對算得上新聞，從上到下都要友邦驚詫一番。

所以若你不想要太過于動蕩的生活，還是希望能夠在一個平臺相對穩定、可持續地發展，那么國央企仍然是一個不錯的選擇。

2、穩定，是這個時代稀缺的紅利。

從前面的例子就可以看出來，民企是徹徹底底的業績導向，

業績好，薪水高、漲得快；業績不好，降薪、裁員，一樣來得迅猛又直接。

可以想象，那些一年減少30%、40%員工的公司，背后是多少人抱著紙箱，落寞地走出公司的背影。

又有多少人，馬不停蹄地回到就業市場，在不同的公司間奔波面試。

而他們中的一部分人，可能還扛著一家老小沉甸甸的生計。

在充滿不確定性的年代，穩定，仍然是一種稀缺的紅利。

為什么國央企一年的人員流動率比民企低那么多？

首先，大部分國央企，“家底”還是要比民企厚得多。

譬如民企開展一項新業務，如果一兩年不能盈利，可能就整條業務線直接砍掉了；

而國央企，則可以將目光放長遠一些，多等上幾年，等業務成熟，賺長期主義的錢。

當然，倘若最后還是做不出成績，國央企也可能砍項目、砍業務線，但當中的緩沖期，還是比民企要更長。

其次，國央企每年的工資總額、人員編制，都有嚴格限制。

也就是說，人也好錢也好，都是有數的，一旦定下來，就必須嚴格按照預算數執行，即便調整，幅度也很有限。

而民企就不一樣了，用人完全按照業務需求來，業務量多了，大批招人，業務量少了，果斷裁人。

這種靈活度，對于企業來說是保證效率的必須，對于員工來說，卻缺乏足夠的保障。

再次，國央企雖然現在也越來越業績導向，但總歸還扛著一些社會責任。

所以我們可以看到，在國央企，即便遇上經營下滑，也不會像民企那樣簡單粗暴一“裁”了之，一般都是先撐上一段時間看公司效益有沒有好轉。

如果好轉，則皆大歡喜；倘若遲遲沒有好轉，減員降薪的方式也還是比民企要溫和許多。

最后，國央企主動離職的員工，也遠遠少于民企外企。

一方面現如今“穩定”畢竟是稀缺品。

哪怕是相對的穩定，一份能干十年八年的工作，與只能干三兩年就不斷跳來跳去的工作，顯然也是前者更有吸引力。

所以國央企員工如你我，不管嘴上怎么說，身體都很誠實，畢竟“穩定”二字在充滿不確定性的當下，意味著太多。

另一方面，待得越久，越離不開國央企。

這里的系統，和民企的系統，相當一部分是不兼容的，

所以很多國央企員工，一旦離職，就很難再找到合適的工作，待得越久越是如此。

我見過太多國央企人，不管嘴上怎么說著要逃離，身體卻在”舒適區“越陷越深，

無他，在“軌道”上行駛太久，已經喪失了在“曠野”拼搏謀生的心氣與能力。

“穩定”到底好不好？其實并沒有標準答案。

就如同這世間所有的選擇一樣，甲之蜜糖，乙之砒霜，在不同的人眼里，永遠有不同的看法。

但唯一可以確定的是，即便在相對穩定的工作環境中，

提升自己、擁抱變化，才能將底氣刻入自己心底，

既能享受“穩定”帶來的從容，也能擁有直面風浪的勇氣。