廣東
5月28號，《年會不能停2》正式官宣定檔8月7號。
張若昀、白客、 說實話，我一開始也是將信將疑的。 這年頭，國產(chǎn)續(xù)集基本等于自尋死路。《愛情公寓》大電影讓情懷粉寒心，《唐人街探案3》期望越高摔得越慘，《捉妖記2》票房直接腰斬。久而久之，影迷圈形成了一個默契：第二部等于圈錢，續(xù)集必爛。 但這部吧，我仔細想了想，還真不好直接下結(jié)論。 先聊前作為什么能成。它不是靠大場面堆出來的，也不是靠流量明星撐起來的。它靠的是戳打工人的心窩子——為什么公司越大，效率反而越低？開會要協(xié)調(diào)十幾個部門，審批一個文件蓋八個章，寫個匯報PPT三十頁起步。打過工的都懂，看的時候腦子里全是自己辦公室的場景。同事之間推諉扯皮，匯報的時候領(lǐng)導聽不懂人話，開會兩小時解決不了一個問題——這些破事在電影里全有。 共鳴這東西，比什么特效都管用。觀眾看完覺得被理解了，票房自然就來了。 問題來了：第二部還能講什么？打工人的痛點第一部都講完了啊。升職加薪這套敘事，觀眾看了不下一百遍了，從預(yù)告片來看也沒有太多新花樣。而且職場片特別容易踩坑，要么變成空洞的雞湯勵志，要么變成狗血宮斗劇。當年那部講職場內(nèi)卷的電影為什么被罵？就是導演壓根不懂普通打工人每天經(jīng)歷什么，坐在高檔辦公室里想象底層的苦難，拍出來的東西當然不對勁。觀眾又不傻，誰看不出來？ 續(xù)集成不成，關(guān)鍵看有沒有新東西。 第一部能破圈，是因為它不只是一個職場爽文，而是試圖討論一個社會學問題：大公司為什么變慢了？第一部挖了個坑，但沒有填完。第二部要是能把這個問題講得更深——利益博弈、層級慣性、創(chuàng)新阻力從哪里來——那它就贏了。反之，如果只是換湯不換藥地重復第一部的套路，口碑肯定崩。 還有個變量是影評人。 現(xiàn)在的電影市場有個怪現(xiàn)象：映前口碑越好，映后越容易撲。因為影評人吹得太猛，觀眾期待值被拉得太高，進去一看不過如此，罵聲就來了。反倒是那些沒什么水花的，靠著真實觀眾反饋實現(xiàn)了逆襲。 《漫長的季節(jié)》就是個例子，開播前幾乎零營銷，全靠第一波觀眾的口口相傳把熱度拽起來的。這說明什么？觀眾不傻，營銷只能騙一時。 所以《年會不能停2》現(xiàn)在的處境挺微妙。沒上映就有人在炒"年度必看"，挺危險的。觀眾會覺得"又來炒作了"。真正的好片不需要這么使勁吆喝，用作品說話才是正道。 再說演員。張若昀這兩年勢頭確實猛，《慶余年》讓他徹底站穩(wěn)了古裝男神的地位。但你們注意到?jīng)]有，他早期演的那些角色——《法醫(yī)秦明》里的秦明，《偽裝者》里的明臺——其實都不是什么光環(huán)加身的人物，勝在接地氣。 這次劉奔這個角色沒有范閑的光環(huán)加持，就是個普通打工人，反而讓我有點期待張若昀能不能演出點不一樣的東西。演員嘛，綁在舒適區(qū)里早晚要廢，勇于突破才是正解。 總的來說，這片子的命運取決于兩件事：首周末的真實口碑，還有它本身能不能超越第一部。成了，20億往上有戲；砸了，可能連前作一半都夠嗆。 先別急著下結(jié)論，讓電影自己說話。
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