四川
蘇聯(lián)的列寧和斯大林，在西方資本家眼里，都是要埋葬資本主義的狠角色。但有意思的是，資本家對這兩位的態(tài)度截然不同：聽到列寧的名字可能后背發(fā)涼，可到了斯大林時期，卻有不少人主動找上門談生意。這反差是怎么回事？難道資本家是看人下菜碟？
要弄懂資本家的恐懼，得先看看列寧剛上臺時干了啥。他使出的幾招，招招都讓西方老板們心驚肉跳。
第一招：直接掀桌，沒收外資。十月革命后沒多久，1918年，蘇維埃政權(quán)就宣布，把外國在俄國的工廠、企業(yè)全部收歸國有，而且一分錢不賠。想想看，像辛格縫紉機(jī)、國際收割機(jī)這些國際大公司在沙俄投下的真金白銀，一夜之間全打水漂。這種完全不按商業(yè)規(guī)則出牌的做法，等于直接把牌桌掀了，資本家們苦心經(jīng)營多年的家當(dāng)，說沒就沒了。
第二招：能屈能伸，簽賣國條約。1918年面對德國的進(jìn)攻，列寧頂著黨內(nèi)死戰(zhàn)到底的巨大壓力，以辭職相威脅，強(qiáng)行通過了條件極其苛刻的《布列斯特和約》，割讓大片土地以求喘息。這一招讓西方資本家看懵了：這人為了保住政權(quán)，連國土都能不要，太狠了，完全猜不透他下一步會干什么。
第三招：請君入甕，搞戰(zhàn)略忽悠。1921年，列寧推行新經(jīng)濟(jì)政策，看似是開倒車，允許外資進(jìn)來經(jīng)營，恢復(fù)市場。但列寧自己說得很直白：這叫用資本家的手來建設(shè)社會主義。他打的算盤是：我讓你來賺錢，你教我的工人技術(shù)、幫我管理工廠，等我把本事都學(xué)會了……你懂的。
資本家們也不傻，一看這架勢就明白了，這哪是合作，這是養(yǎng)豬，養(yǎng)肥了再殺。而且列寧公開說這是暫時的退卻，是為了將來更好的進(jìn)攻。跟這樣一個隨時可能翻臉、目標(biāo)就是消滅你的對手打交道，不確定性太大，資本家們心里直發(fā)毛。
列寧就像個高明的棋手，不按常理出牌，他的目標(biāo)是徹底重構(gòu)游戲規(guī)則，這讓習(xí)慣了在既有規(guī)則里玩的人感到極度不安和恐懼。
到了斯大林時代，畫風(fēng)就變了。資本家對斯大林也忌憚，知道他手段強(qiáng)硬，但雙方居然找到了合作的可能。
斯大林在1927年接見美國勞工代表團(tuán)時，說了一句大實(shí)話：我們兩種制度是對立的，但這不耽誤我們在工業(yè)、商業(yè)、外交上做買賣。我們需要機(jī)器和技術(shù)，你們需要市場和利潤，這就是合作的基礎(chǔ)。
斯大林心里門清：想在一個落后農(nóng)業(yè)國快速搞出強(qiáng)大的重工業(yè)，靠蘇聯(lián)自己那點(diǎn)家底根本不行。于是，在20年代末30年代初，蘇聯(lián)搞工業(yè)化建設(shè)時，斯大林主動找上了當(dāng)時的資本世界老大——美國。
這畫面有點(diǎn)魔幻：一個天天喊著要消滅資本主義的領(lǐng)袖，派人去和福特、通用電氣、西門子這些剝削巨頭談合作。但斯大林用鐵腕壓下了所有內(nèi)部反對聲音，理由很現(xiàn)實(shí)：沒有重工業(yè)，我們就只能挨打，面子不能當(dāng)飯吃。
于是，大批美國工程師、技術(shù)人員和資本涌向蘇聯(lián)。最著名的代表是美國工業(yè)建筑師阿爾伯特·卡恩，他帶著團(tuán)隊用流水線方法，三年內(nèi)幫蘇聯(lián)建了五百多個工業(yè)設(shè)施。著名的斯大林格勒拖拉機(jī)廠，圖紙在美國畫好，零件在美國造好，運(yùn)到蘇聯(lián)由美國工程師指揮組裝，半年就投產(chǎn)了。
對資本家來說，斯大林雖然冷酷，但他目標(biāo)明確——他要的是快速工業(yè)化，為此愿意進(jìn)行技術(shù)和貿(mào)易交換。他更像一個目的性極強(qiáng)的、冷酷但“講交易”的實(shí)業(yè)家。他知道自己需要什么，也愿意為此付出代價，這讓資本家覺得有的談，風(fēng)險相對可控。
一個是讓你覺得他要徹底改變游戲，并且隨時可能不玩了的顛覆者；另一個則是雖然最終目標(biāo)不同，但眼下我們可以按規(guī)則做筆買賣的強(qiáng)硬談判對手。對于追求確定性和可預(yù)測利潤的資本來說，后者雖然可怕，但至少可以打交道。這大概就是資本家心態(tài)的微妙差異。
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