專訪王連升：在“求同存異”中構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)不霸權(quán)的可持續(xù)商業(yè)新秩序

導(dǎo)語(yǔ)：傳統(tǒng)全球化遭遇逆流，根源在于“趨同強(qiáng)制”與“標(biāo)準(zhǔn)霸權(quán)”。當(dāng)ESG成為國(guó)際貿(mào)易的“新門檻”，當(dāng)綠色供應(yīng)鏈被賦予地緣政治色彩，可持續(xù)商業(yè)是否正在走向另一種割裂？新型全球化提出“求同存異、多元協(xié)同、標(biāo)準(zhǔn)但不霸權(quán)”，這一理念如何落地于標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)社會(huì)責(zé)任、綠色金融等具體領(lǐng)域？我們專訪了長(zhǎng)期深耕可持續(xù)商業(yè)與責(zé)任溯源的專家王連升先生，就上述議題展開(kāi)深層次對(duì)話。

一、從“趨同強(qiáng)制”到“差異包容”：標(biāo)準(zhǔn)化如何告別霸權(quán)？

記者：王老師，您在標(biāo)準(zhǔn)化、CSR和綠色供應(yīng)鏈領(lǐng)域有多年實(shí)踐。傳統(tǒng)全球化的失敗在于“標(biāo)準(zhǔn)即霸權(quán)”。在國(guó)際貿(mào)易中，我們確實(shí)看到某些發(fā)達(dá)國(guó)家借助ISO、GRI、SASB等框架，把自己的標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)加給發(fā)展中國(guó)家。您如何看待這一現(xiàn)象？

王連升：這個(gè)問(wèn)題切中了要害。十年前，一家非洲的腰果加工廠想把自己的產(chǎn)品出口到歐洲，對(duì)方要求必須通過(guò)某國(guó)際認(rèn)證，認(rèn)證費(fèi)用高達(dá)數(shù)萬(wàn)美元，審核標(biāo)準(zhǔn)完全按照歐洲農(nóng)場(chǎng)的條件來(lái)，這對(duì)熱帶小農(nóng)戶來(lái)說(shuō)根本不現(xiàn)實(shí)。結(jié)果呢？不是標(biāo)準(zhǔn)幫助他們提升了能力，而是標(biāo)準(zhǔn)直接把他們排除在了全球價(jià)值鏈之外。

“趨同強(qiáng)制”認(rèn)為所有生產(chǎn)者都應(yīng)該按照同一種模式運(yùn)營(yíng)，否則就是不合格。而新型全球化提出的“標(biāo)準(zhǔn)但不霸權(quán)”，我認(rèn)為核心在于三點(diǎn)：標(biāo)準(zhǔn)的制定權(quán)要多元、標(biāo)準(zhǔn)的適用要差異化、標(biāo)準(zhǔn)的目的是賦能而非排斥。

記者：那在標(biāo)準(zhǔn)化的具體實(shí)踐中，“不霸權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)”應(yīng)該是什么樣子？

王連升：如，東南亞一些國(guó)家做責(zé)任商業(yè)溯源項(xiàng)目時(shí)，遇到一個(gè)問(wèn)題：當(dāng)?shù)匦⌒拖鹉z園根本沒(méi)有完善的ERP系統(tǒng)，甚至沒(méi)有電腦，你讓他按歐盟的“零毀林法案”要求提供每一棵樹(shù)的種植位置、時(shí)間、碳匯數(shù)據(jù)，這根本做不到。正確的做法不是把他們排除出去，而是要結(jié)合實(shí)際情況，執(zhí)行過(guò)程去，做了一套“輕量化溯源方案”，用手機(jī)拍照+地理標(biāo)記+區(qū)塊鏈存證，結(jié)合本地社區(qū)認(rèn)證。這套方案的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)仍然是嚴(yán)格的，數(shù)據(jù)不可篡改、可追溯、符合國(guó)際盡職調(diào)查要求，但實(shí)現(xiàn)路徑是適配本土的。

這就是“標(biāo)準(zhǔn)但不霸權(quán)”的操作化：標(biāo)準(zhǔn)的核心目標(biāo)（可追溯性、無(wú)毀林、勞動(dòng)合規(guī)）是統(tǒng)一的，但實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的技術(shù)路線、數(shù)據(jù)格式、驗(yàn)證方式可以因地制宜。換句話說(shuō)，標(biāo)準(zhǔn)的“內(nèi)核”趨同，“外殼”存異。論文中講的“共同框架+國(guó)別例外”也是這個(gè)道理。

二、ESG與CSR：是“新殖民工具”還是“全球共同語(yǔ)言”？

記者：近年來(lái)ESG投資大火，但也出現(xiàn)了批評(píng)聲音，認(rèn)為ESG評(píng)級(jí)體系天然偏向發(fā)達(dá)國(guó)家，西方大公司容易拿高分，發(fā)展中國(guó)家企業(yè)被系統(tǒng)性低估。有人甚至說(shuō)ESG是“金融殖民”。您怎么看？

王連升：這個(gè)批評(píng)有一定道理，但不能全盤否定ESG的進(jìn)步意義。問(wèn)題不在于ESG本身，而在于ESG誰(shuí)來(lái)定義、誰(shuí)來(lái)評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)什么。

你看主流的ESG評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)，MSCI、Sustainalytics、CDP，它們的指標(biāo)權(quán)重明顯偏向西方語(yǔ)境下的“治理透明度”“反腐敗程序”“董事會(huì)多元化”，但對(duì)于發(fā)展中國(guó)家更緊迫的議題，比如就業(yè)帶動(dòng)、小農(nóng)戶生計(jì)、基礎(chǔ)設(shè)施改善、減貧貢獻(xiàn)，這些指標(biāo)要么權(quán)重極低，要么根本沒(méi)有。結(jié)果是：一家在非洲雇傭了1萬(wàn)名當(dāng)?shù)毓と恕⑿蘖藢W(xué)校、建了診所的礦業(yè)公司，ESG評(píng)分可能還不如一家北歐的軟件公司，因?yàn)榍罢摺八芾砼恫怀浞帧薄?/p>

記者：“價(jià)值性公共品應(yīng)恪守互不強(qiáng)制原則”，ESG某種程度上也是一種價(jià)值判斷。那您認(rèn)為如何構(gòu)建一個(gè)“求同存異”的ESG框架？

王連升：我的建議是分級(jí)分層。所謂“求同”，是在那些具有全球共識(shí)、科學(xué)共識(shí)的議題上，比如氣候變化、生物多樣性喪失、現(xiàn)代奴役、童工，建立硬性底線標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)不分國(guó)家，大家都必須遵守。所謂“存異”，是在發(fā)展性議題、社會(huì)文化議題上，比如員工股權(quán)激勵(lì)、社區(qū)參與方式、董事會(huì)結(jié)構(gòu)，允許各國(guó)根據(jù)自身發(fā)展階段和文化傳統(tǒng)設(shè)定不同的權(quán)重和披露方式。

我們正在探索一種“ESG適配協(xié)議”，類似于RCEP中的特殊與差別待遇條款。一個(gè)孟加拉國(guó)的成衣廠，它在“工人基本權(quán)利”（無(wú)童工、工時(shí)合規(guī)、安全場(chǎng)所）上必須達(dá)標(biāo)，這是底線；但在“董事會(huì)女性比例”上可以給一個(gè)更長(zhǎng)的過(guò)渡期，甚至允許根據(jù)本國(guó)勞動(dòng)法來(lái)定義“管理層多元化”。核心標(biāo)準(zhǔn)不能討價(jià)還價(jià)，但路徑和時(shí)間表可以協(xié)商。這才是“多元化經(jīng)濟(jì)體協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展”在ESG領(lǐng)域的具體化。

三、綠色供應(yīng)鏈與責(zé)任商業(yè)溯源：從“壁壘”到“橋梁”

記者：您剛才提到了責(zé)任商業(yè)溯源。歐盟的《新電池法案》《反毀林法案》都把可追溯性作為硬性要求。很多人擔(dān)心這是新的綠色貿(mào)易壁壘。您認(rèn)為責(zé)任溯源是壁壘還是進(jìn)步？

王連升：它可以成為壁壘，也可以成為橋梁，關(guān)鍵看怎么設(shè)計(jì)。如果溯源標(biāo)準(zhǔn)是單方面制定的、不顧及原產(chǎn)國(guó)實(shí)際情況的、不給能力建設(shè)支持的，那它就是壁壘。但如果溯源標(biāo)準(zhǔn)是包容性制定的、提供技術(shù)援助和過(guò)渡期的、并且與正向激勵(lì)（如綠色通關(guān)、融資優(yōu)惠）掛鉤的，那它就是促進(jìn)全球責(zé)任商業(yè)的橋梁。

負(fù)責(zé)任的大品牌其實(shí)也不想用“一刀切”的方式把供應(yīng)商排除掉，因?yàn)樗麄円残枰嘣墓?yīng)來(lái)源。問(wèn)題是，很多品牌自己沒(méi)有能力去輔導(dǎo)上千家中小供應(yīng)商完成溯源改造。這就產(chǎn)生了新的合作空間，由國(guó)際組織、行業(yè)聯(lián)盟、金融機(jī)極共同出資建立“責(zé)任溯源能力基金”，由第三方技術(shù)機(jī)構(gòu)提供輕量化的溯源工具和培訓(xùn)。這正是論文中說(shuō)的“協(xié)同創(chuàng)新”。

記者：能否舉一個(gè)綠色供應(yīng)鏈“從對(duì)抗到協(xié)同”的案例？

王連升：可以。舉一個(gè)中非咖啡價(jià)值鏈的項(xiàng)目案例。歐洲的烘焙商要求“零毀林咖啡”，但埃塞俄比亞的小農(nóng)戶根本沒(méi)有GPS設(shè)備和地塊邊界記錄。傳統(tǒng)做法是：歐洲進(jìn)口商要么放棄這些農(nóng)戶，要么要求中間商代做認(rèn)證，層層加價(jià)。公平的做法：用“社區(qū)參與式地圖”代替高精測(cè)繪，農(nóng)民用手機(jī)App在田間畫一個(gè)多邊形，由合作社和村民小組交叉驗(yàn)證，區(qū)塊鏈存證。這套方案的成本只有傳統(tǒng)方案的十分之一，且完全滿足歐盟盡職調(diào)查的“合理核實(shí)”標(biāo)準(zhǔn)。

這個(gè)案例說(shuō)明：綠色供應(yīng)鏈不必是發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)強(qiáng)加。通過(guò)技術(shù)適配和制度創(chuàng)新，責(zé)任溯源可以成為連接南北、大小企業(yè)的橋梁，而不是割裂全球化的利刃。論文中提到的“數(shù)字絲綢之路”案例，華為云在沙特本地化部署，背后的邏輯是一樣的：將全球標(biāo)準(zhǔn)與本土條件進(jìn)行創(chuàng)造性適配。

四、綠色金融：差異化定價(jià)與政策空間保留

記者：綠色金融是推動(dòng)可持續(xù)商業(yè)的重要杠桿。但目前主流的綠色債券準(zhǔn)則、綠色貸款原則也主要基于西方金融機(jī)構(gòu)的框架。您覺(jué)得新型全球化下的綠色金融應(yīng)該有哪些不同？

王連升：現(xiàn)有的綠色金融框架有一個(gè)隱含假設(shè)：所有經(jīng)濟(jì)體的“綠色”定義是一樣的。但實(shí)際上，一個(gè)孟加拉國(guó)的太陽(yáng)能項(xiàng)目和一個(gè)德國(guó)的太陽(yáng)能項(xiàng)目，其成本結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)、附加效益（比如邊遠(yuǎn)地區(qū)通電）完全不同。用同一套“深綠/淺綠”標(biāo)簽去評(píng)判，是對(duì)發(fā)展多樣性的無(wú)視。

我認(rèn)為新型全球化下的綠色金融應(yīng)該引入“綠色發(fā)展系數(shù)”概念。簡(jiǎn)單說(shuō)，同樣的減排成本，在最不發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)生的減排，其“發(fā)展紅利”更高，因?yàn)樗瑫r(shí)帶來(lái)就業(yè)、電力普及、健康改善等協(xié)同效應(yīng)。因此，國(guó)際氣候資金應(yīng)該對(duì)這類項(xiàng)目給予更優(yōu)惠的融資條件（更低利率、更長(zhǎng)期限、更少抵押）。這就是“共同但有區(qū)別的責(zé)任”在金融層面的落地。

記者：“政策空間保留”，發(fā)展中國(guó)家不應(yīng)因?yàn)榻邮芫G色金融而被迫讓渡國(guó)內(nèi)政策自主權(quán)。您怎么看？

王連升：這是非常重要的一點(diǎn)。傳統(tǒng)國(guó)際金融機(jī)構(gòu)的貸款，常常附帶“進(jìn)行私有化改革”“開(kāi)放資本賬戶”“放松環(huán)境監(jiān)管”等條件。新型全球化下的綠色金融，應(yīng)該把“綠色”和“政治”解耦。一個(gè)主權(quán)國(guó)家有權(quán)根據(jù)自己的國(guó)情決定碳市場(chǎng)怎么建、電價(jià)怎么定、土地利用規(guī)劃怎么做。國(guó)際綠色金融只能要求資金用途符合雙方商定的環(huán)境效益指標(biāo)，不能越界干涉國(guó)內(nèi)制度設(shè)計(jì)。

新開(kāi)發(fā)銀行（NDB）的做法值得借鑒，它以本幣發(fā)放貸款，不附加結(jié)構(gòu)性改革條件。這就是“標(biāo)準(zhǔn)但不霸權(quán)”在金融領(lǐng)域的體現(xiàn)：標(biāo)準(zhǔn)聚焦于項(xiàng)目層面（減排量、生物多樣性保護(hù)），霸權(quán)止步于國(guó)家制度邊界。

五、可持續(xù)商業(yè)的未來(lái)：多元協(xié)同，而非單一復(fù)制

記者：最后，請(qǐng)您展望一下。在“求同存異”的新型全球化框架下，可持續(xù)商業(yè)的未來(lái)圖景是怎樣的？

王連升：我認(rèn)為會(huì)呈現(xiàn)三個(gè)趨勢(shì)。

第一，標(biāo)準(zhǔn)體系從“金字塔”走向“網(wǎng)絡(luò)”。不再是由一個(gè)西方機(jī)構(gòu)制定頂層標(biāo)準(zhǔn)，所有國(guó)家向下對(duì)齊；而是多個(gè)區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)（如中國(guó)的綠色債券標(biāo)準(zhǔn)、東盟的ESG指引、非洲的可持續(xù)采礦框架）通過(guò)互認(rèn)機(jī)制形成網(wǎng)絡(luò)，彼此等效但不相同。論文中提到的“多中心治理”就是這個(gè)意思。

第二，負(fù)責(zé)任商業(yè)從“合規(guī)驅(qū)動(dòng)”走向“價(jià)值共創(chuàng)”。企業(yè)做CSR、ESG不再是為了應(yīng)付審核、拿個(gè)高分，而是真正認(rèn)識(shí)到：差異化的供應(yīng)鏈伙伴本身就是創(chuàng)新來(lái)源。東南亞的再生塑料技術(shù)、非洲的離網(wǎng)太陽(yáng)能模式、拉美的社區(qū)森林管理，這些本土實(shí)踐可以反向輸出到發(fā)達(dá)國(guó)家。全球化不再是單向的“北方教南方”，而是雙向的“共同學(xué)習(xí)”。

第三，綠色金融從“貼標(biāo)簽”走向“適配性融資”。金融機(jī)構(gòu)會(huì)針對(duì)不同發(fā)展階段、不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)設(shè)計(jì)差異化的綠色金融產(chǎn)品。比如，為最不發(fā)達(dá)國(guó)家的小農(nóng)提供“碳普惠+微貸款”組合產(chǎn)品，將碳信用預(yù)付款作為貸款抵押品的替代。這需要金融創(chuàng)新，也需要監(jiān)管沙盒。

記者：最后想請(qǐng)您用一句話總結(jié)，什么樣的全球化才是可持續(xù)的？

王連升：費(fèi)孝通先生的話：“各美其美，美人之美，美美與共，天下大同。”可持續(xù)的全球化，不是讓所有人變成一樣，而是讓所有人因差異而彼此需要，因差異而共同繁榮。標(biāo)準(zhǔn)是必要的，但標(biāo)準(zhǔn)不能成為霸權(quán)；協(xié)同是必要的，但協(xié)同不能消滅多元。這16個(gè)字，就是我們做標(biāo)準(zhǔn)化、CSR、溯源、綠色金融的終極哲學(xué)。

記者：感謝王連升老師帶來(lái)的深刻洞見(jiàn)。

王連升：謝謝！

（全文完）

王連升，研究員，專注于綠色金融、綠色供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈穩(wěn)定、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈履責(zé)、環(huán)境社會(huì)治理(ESG)、可持續(xù)發(fā)展等領(lǐng)域，深耕電子信息行業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任治理與可持續(xù)發(fā)展研究和實(shí)踐應(yīng)用，推進(jìn)電子信息行業(yè)提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平等研究和實(shí)踐性工作。提出"責(zé)任閉環(huán)"哲學(xué)本體論、"價(jià)值沉默"戰(zhàn)略方法論、"CSR為魂，ESG為體"價(jià)值論。同時(shí)，基于中國(guó)企業(yè)實(shí)踐和全球商業(yè)環(huán)境變遷的優(yōu)先級(jí)，提出的“三層利益相關(guān)方”理論，重構(gòu)了企業(yè)利益相關(guān)方。中國(guó)電子工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)協(xié)會(huì)社會(huì)責(zé)任工作委員會(huì)戰(zhàn)略合作部部長(zhǎng)、研究員。中國(guó)綠色供應(yīng)鏈聯(lián)盟綠色金融專委會(huì)創(chuàng)始委員，廣東省企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究會(huì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任專委會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，山東省人工智能學(xué)會(huì)青年科學(xué)家委員會(huì)委員，北京軟件和信息服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)專家，北京市發(fā)改委ESG生態(tài)研究特邀專家，全球電子協(xié)會(huì)亞洲可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)副主席委員，瑞典國(guó)家外交部CSR特邀訪問(wèn)學(xué)者，北大創(chuàng)新評(píng)論特邀專家，證券日?qǐng)?bào)特約專家，北京ESG研究院專家及大學(xué)客座教授等。《中國(guó)電子信息行業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》2020、2021、2022、2023、2024、2025編委會(huì)委員兼總編輯。《中國(guó)電子信息行業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)年度工作報(bào)告》2021、2022、2023、2024、2025編委會(huì)委員兼總編輯。《中國(guó)電子信息行業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)工作要點(diǎn)》2021、2022、2023、2024、2025、2026編委會(huì)委員兼總編輯。自2019年入職工業(yè)和信息化系統(tǒng)，深耕社會(huì)責(zé)任（CSR、ESG)標(biāo)準(zhǔn)化與可持續(xù)發(fā)展、供應(yīng)鏈管理（供應(yīng)鏈責(zé)任追溯等）及政產(chǎn)學(xué)研用媒利益相關(guān)方的CSR影響，綠色金融與產(chǎn)業(yè)實(shí)踐應(yīng)用、新型工業(yè)化與品牌影響力提升等領(lǐng)域，支撐完成工業(yè)和信息化企業(yè)社會(huì)責(zé)任國(guó)際交流與合作支撐專項(xiàng)、工業(yè)和信息化企業(yè)社會(huì)責(zé)任熱點(diǎn)問(wèn)題跟蹤研究支撐專項(xiàng)、電子信息行業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)支撐專項(xiàng)、工業(yè)和信息化合規(guī)體系建設(shè)支撐、工業(yè)和信息化部合規(guī)監(jiān)管工作推進(jìn)試點(diǎn)專項(xiàng)、工業(yè)和信息化領(lǐng)域政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)及標(biāo)準(zhǔn)化工作專項(xiàng)等課題40余個(gè)。提出“精標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)評(píng)測(cè)、鑄品牌，聚技術(shù)、合服務(wù)、賦發(fā)展”的合作共贏模式。通過(guò)參與中歐企業(yè)社會(huì)責(zé)任圓桌論壇等國(guó)內(nèi)國(guó)際會(huì)議的主旨發(fā)言或?qū)υ挘U述了產(chǎn)業(yè)在綠色金融、綠色供應(yīng)鏈和綠色投資領(lǐng)域的實(shí)踐研究。連續(xù)20年堅(jiān)持知識(shí)公益，已有超過(guò)710萬(wàn)人次享受了知識(shí)公益的專業(yè)幫扶。2022-2025年，被評(píng)為“2021年度中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究突出貢獻(xiàn)者”“2022年度電子信息企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)年度突出貢獻(xiàn)者”“2024年度全球電子協(xié)會(huì)亞洲標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)杰出服務(wù)服務(wù)個(gè)人”“2025全球電子協(xié)會(huì)亞洲標(biāo)委會(huì)杰出服務(wù)個(gè)人”“2025全球電子協(xié)會(huì)中國(guó)ESG杰出個(gè)人”。

主導(dǎo)編制或參與多項(xiàng)行業(yè)關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)，如《電子信息行業(yè)社會(huì)責(zé)任指南》（SJ/T 16000-2026），《電子信息行業(yè)社會(huì)責(zé)任治理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》（T/CESA 16003）,《綠色設(shè)計(jì)產(chǎn)品評(píng)價(jià)技術(shù)規(guī)范 存儲(chǔ)設(shè)備》（T/CESA 1258）等綠色制造標(biāo)準(zhǔn)，《信息技術(shù) 開(kāi)源治理》（T/CESA 1270.1）規(guī)范開(kāi)源技術(shù)應(yīng)用中的責(zé)任管理系列標(biāo)準(zhǔn)，覆蓋ESG治理、綠色制造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域。2026年，三項(xiàng)電子信息行業(yè)ESG行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在研，本年度立項(xiàng)論證，預(yù)計(jì)2027年發(fā)布。

策劃組織統(tǒng)籌項(xiàng)目：2020、2021、2022、2023、2024、2025“中國(guó)電子信息行業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任治理水平評(píng)測(cè)”，累計(jì)評(píng)測(cè)企業(yè)2000余家。第八、九、十、十一屆“中國(guó)電子信息行業(yè)社會(huì)責(zé)任年會(huì)”、2021、2022、2023、2025綠色供應(yīng)鏈高峰論壇，打造“國(guó)際視野 中國(guó)實(shí)踐”的交流平臺(tái)。2020、2021、2022、2023、2024、2025聯(lián)合國(guó)婦女署賦能職業(yè)女性職業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，推動(dòng)女性職工職業(yè)發(fā)展與企業(yè)社會(huì)責(zé)任治理水平能力水平提高。

發(fā)表400余篇報(bào)告及論文，如《淺談綠色金融與電子信息產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的矛與盾》，探討金融工具在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中的作用，強(qiáng)調(diào)企業(yè)需將社會(huì)責(zé)任融入戰(zhàn)略，通過(guò)合規(guī)經(jīng)營(yíng)、供應(yīng)鏈合作等實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值與商業(yè)價(jià)值的協(xié)同。如《論聯(lián)合國(guó)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任》《論中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任》《論發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)社會(huì)責(zé)任》《論歐美國(guó)家的企業(yè)社會(huì)責(zé)任》《論北京市的企業(yè)社會(huì)責(zé)任》《論長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)帶的企業(yè)社會(huì)責(zé)任》《論上海市的企業(yè)社會(huì)責(zé)任》《論天津市的企業(yè)社會(huì)責(zé)任》《論深圳市的企業(yè)社會(huì)責(zé)任》《論重慶市的企業(yè)社會(huì)責(zé)任》，中立評(píng)估組織機(jī)構(gòu)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐情況，對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)際組織機(jī)構(gòu)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐給與了中肯建議。如在中國(guó)知網(wǎng)公開(kāi)發(fā)表的《女性供應(yīng)商在產(chǎn)供鏈價(jià)值重構(gòu)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的深層作用與實(shí)踐路徑研究》《從“智能肌體”到“產(chǎn)業(yè)神經(jīng)”：2025中國(guó)智能制造的系統(tǒng)性躍遷與實(shí)踐路徑研究》《“十五五”時(shí)期中國(guó)電子信息行業(yè)可持續(xù)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任治理：政產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與路徑研究》《全球供應(yīng)鏈ESG風(fēng)險(xiǎn)與出海企業(yè)的責(zé)任供應(yīng)鏈管理：深層次剖析與實(shí)踐路徑研究》《歐洲供應(yīng)鏈治理新范式：可持續(xù)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任的“硬約束”與“軟共識(shí)”研究》《2025年度中國(guó)電子信息行業(yè)社會(huì)責(zé)任治理與可持續(xù)發(fā)展深層次剖析》《全球交易所社會(huì)責(zé)任治理與產(chǎn)供鏈企業(yè)溯源管理的協(xié)同演進(jìn)：理論、實(shí)踐與制度創(chuàng)新研究》《標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)與系統(tǒng)變革：中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)女性職業(yè)可持續(xù)發(fā)展的多層次治理路徑研究》《超越邊界：企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任的“共享治理2.0”模式建構(gòu)研究》《創(chuàng)新生態(tài)失衡與組織認(rèn)知陷阱：中國(guó)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的可持續(xù)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任治理路徑研究》《河南省汝陽(yáng)縣從扶貧幫扶到鄉(xiāng)村振興的實(shí)踐路徑：基于可持續(xù)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任治理的雙重視角研究》《從邊緣到核心：雙重約束下電子信息產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略范式重塑研究》《數(shù)字時(shí)代的性別重構(gòu)：電子信息行業(yè)性別平等與職業(yè)女性可持續(xù)發(fā)展賦能路徑研究》《科技與自然的和解：臺(tái)積電水資源閉環(huán)管理體系的深度解構(gòu)及其對(duì)全球高耗能產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的啟示》《上市公司治理結(jié)構(gòu)的范式重構(gòu)：上交所《規(guī)范運(yùn)作指引（2025年修訂）》的深度解讀與實(shí)踐路徑》《責(zé)任共生機(jī)制：構(gòu)建人類未來(lái)可持續(xù)價(jià)值創(chuàng)造的倫理與實(shí)踐框架研究》《全球視野下的中國(guó)企業(yè)信譽(yù)構(gòu)建：社會(huì)責(zé)任、品牌傲慢與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的深度剖析》《“人工智能+制造”專項(xiàng)行動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任治理：全球?qū)嵺`、多維影響與未來(lái)路徑研究》《中國(guó)綠色電力證書（GEC）體系的深層次剖析與實(shí)踐路徑研究：從國(guó)內(nèi)閉環(huán)到國(guó)際互認(rèn)》《《電子信息行業(yè)社會(huì)責(zé)任指南》SJ/T 16000-2016版本的實(shí)踐邏輯、多維價(jià)值與行業(yè)革新路徑：基于標(biāo)準(zhǔn)解讀與企業(yè)實(shí)踐的分析研究》《從合規(guī)到核心競(jìng)爭(zhēng)力：綠色供應(yīng)鏈管理的CSR治理與實(shí)踐路徑研究《超越工具理性：王連升思想體系的跨行業(yè)驗(yàn)證、動(dòng)態(tài)平衡與技術(shù)重塑》《從“技術(shù)驅(qū)動(dòng)”到“責(zé)任引領(lǐng)”：北京軟件和信息服務(wù)業(yè)社會(huì)責(zé)任治理的演進(jìn)、挑戰(zhàn)與優(yōu)化路徑》《“不出海，就出局”：集體誤判、可持續(xù)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任治理，基于中國(guó)出海企業(yè)的深層次剖析與實(shí)踐路徑研究》《《國(guó)有資產(chǎn)法》出臺(tái)背景下可持續(xù)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任治理的深層次剖析與實(shí)踐路徑研究》《電子信息行業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系（SJ/T 11728-2018）可持續(xù)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任治理的學(xué)術(shù)研究》《中國(guó)電子信息行業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)的戰(zhàn)略路徑與創(chuàng)新實(shí)踐：基于“十五五”規(guī)劃背景的深度剖析研究》《中國(guó)電子信息行業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展：多維透視與實(shí)踐創(chuàng)新研究》《工信部下屬198個(gè)學(xué)協(xié)會(huì)社會(huì)責(zé)任建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展深層剖析與實(shí)踐路徑研究》《電子信息行業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)的中國(guó)實(shí)踐：基于中電標(biāo)協(xié)社責(zé)委的機(jī)制創(chuàng)新與ESG融合路徑》《從合規(guī)到賦能：中國(guó)上市公司可持續(xù)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任治理的范式演進(jìn)與實(shí)踐路徑研究》《科技企業(yè)社會(huì)責(zé)任治理的范式革新、多維整合與實(shí)踐路徑研究》《全球多極化格局下的中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)治理：績(jī)效躍升、結(jié)構(gòu)審視與戰(zhàn)略前瞻研究》《新型工業(yè)化視角下可持續(xù)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任治理的路徑探索——基于工信部2026年重點(diǎn)工作的深度分析》《從價(jià)值覺(jué)醒到生態(tài)共治：王連升思想視域下中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的ESG治理范式重構(gòu)》《企業(yè)ESG賦能人工智能創(chuàng)新的機(jī)制與路徑研究：走向可持續(xù)的智能未來(lái)》《標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值、可持續(xù)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任治理：深層剖析與實(shí)踐路徑研究》《從工具理性到價(jià)值自覺(jué)：基于王連升思想體系的聯(lián)想集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任治理深層次剖析》《ESG績(jī)效與財(cái)務(wù)績(jī)效、創(chuàng)新績(jī)效的量化關(guān)系研究：基于行業(yè)與規(guī)模異質(zhì)性的深層次剖析》《人工智能產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任治理的深度剖析與實(shí)踐路徑研究，基于2025北京人工智能產(chǎn)業(yè)大會(huì)的觀察與思考》《市場(chǎng)監(jiān)管總局政策調(diào)整的深層次解讀：基于可持續(xù)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任治理視角的企業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)機(jī)遇”研究》《基于工信部2026年十大任務(wù)的可持續(xù)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任治理：深層次剖析與實(shí)踐路徑》《我國(guó)首部大模型國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施：可持續(xù)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任治理的深層次剖析與實(shí)踐路徑研究》《植根本土，面向全球：王連升CSR-ESG思想體系的深度剖析、前沿應(yīng)用與全球治理融合研究》《從責(zé)任閉環(huán)到價(jià)值自覺(jué)：王連升本土化思想在新興治理領(lǐng)域的理論構(gòu)建與實(shí)踐智慧研究》《數(shù)字化健康管理的ESG價(jià)值重構(gòu)：基于王連升思想體系的實(shí)踐路徑研究》《企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任治理的關(guān)鍵因素：深層次剖析與實(shí)踐路徑研究》《北京神州泰岳軟件股份有限公司：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、財(cái)務(wù)績(jī)效與技術(shù)實(shí)踐研究》《從本土實(shí)踐到全球引領(lǐng)：中國(guó)ESG創(chuàng)新的深度演進(jìn)與全球化價(jià)值研究》《電子信息行業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系的深層次剖析與實(shí)踐路徑研究》《王連升可持續(xù)商業(yè)與企業(yè)社會(huì)責(zé)任思想體系“戰(zhàn)略羅盤與價(jià)值共生”研究》《基于標(biāo)桿案例的深度剖析，國(guó)內(nèi)ESG卓越企業(yè)實(shí)踐路徑解析與研究》《網(wǎng)絡(luò)安全企業(yè)的責(zé)任閉環(huán)：基于王連升思想體系的天融信ESG實(shí)踐深度剖析研究》《國(guó)內(nèi)ESG卓越企業(yè)實(shí)踐路徑解析：以臺(tái)達(dá)為標(biāo)桿的可持續(xù)發(fā)展樣本》等。