北京
本文轉(zhuǎn)自：人民網(wǎng)-廣西頻道
雷自恒。鄧麗莎攝
清晨的賀州郵件處理中心，機(jī)器平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)、郵件有序流轉(zhuǎn)、員工操作嫻熟連貫。賀州網(wǎng)路運(yùn)營中心經(jīng)理雷自恒像往常一樣早早來到車間，沿著皮帶機(jī)、分揀口、裝車臺逐一巡查。自參加工作以來，他始終扎根郵政網(wǎng)運(yùn)戰(zhàn)線，從郵路運(yùn)輸管理到網(wǎng)路運(yùn)行調(diào)度，從生產(chǎn)一線攻堅到改革創(chuàng)新突破，在網(wǎng)運(yùn)領(lǐng)域默默耕耘，把平凡工作做到極致。
在同事眼中，雷自恒是一個“會過日子”的人。負(fù)責(zé)運(yùn)輸采購期間，大到干線郵路運(yùn)輸、駕駛業(yè)務(wù)外包等業(yè)務(wù)采購，小到車輛潤滑油、輪胎等耗材采購，他都精打細(xì)算、多方比對，用“三把尺子”嚴(yán)把成本管控關(guān)；在柳州組網(wǎng)建設(shè)期間，他按照集團(tuán)公司、區(qū)分公司部署要求，重構(gòu)“傘狀”干線網(wǎng)絡(luò)，推行“就近入網(wǎng)、順向發(fā)運(yùn)”模式，讓郵件運(yùn)輸更快、運(yùn)營成本更低，出口陜西、安徽、河南、遼寧四省郵件時限縮短了0.5天，每年節(jié)約省際運(yùn)輸成本近240萬元。
來到賀州郵件處理中心工作后，這里的改造升級，離不開雷自恒的精細(xì)管控與創(chuàng)新實踐。面對場地受限、設(shè)備老化困境，他積極探尋解決辦法，走遍每條流水線、核查每一處作業(yè)節(jié)點，最終通過加裝直連裝車皮帶線，破解了進(jìn)口郵件作業(yè)需反轉(zhuǎn)皮帶裝車的流程斷點問題，夜間作業(yè)時長壓縮了40分鐘。針對作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)等問題，他規(guī)劃現(xiàn)場布局、清理雜物堆占，加裝防護(hù)網(wǎng)、微型消防站、托輥防護(hù)罩，實現(xiàn)安全管理與作業(yè)效率同步提升。
在去年“雙十一”“雙十二”旺季生產(chǎn)期間，雷自恒針對地方特色產(chǎn)業(yè)寄遞需求，牽頭推行“小班次作業(yè)”“錯峰排班”模式，該模式有效提升郵件處理效率，暢通農(nóng)產(chǎn)品出山渠道，有力支撐賀州市大米、臍橙等特色產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展。在雷自恒和同事的精細(xì)化管理下，賀州郵件處理中心單件處理成本同比下降5.44%，運(yùn)輸噸公里單價下降13.10%，實現(xiàn)了存量資產(chǎn)提質(zhì)增效、增量突破。
雷自恒常說：“我們是郵件流轉(zhuǎn)的守護(hù)者，必須守好每一道關(guān)口，把好每一個環(huán)節(jié)。”憑著這份堅定信念，雷自恒用默默付出守護(hù)萬家郵件暢通，為廣西郵政寄遞事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力。（鄧麗莎 嚴(yán)一鈞）
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