文 | 楊萬里
一家基本面連續(xù)虧損的上市企業(yè),卻在資本市場迎來高光表現(xiàn),這發(fā)生了什么?
近日,科翔股份的股價不斷走高,一度沖高漲至84.89元,創(chuàng)下歷史階段新高。隨后公司股價有所回落,截至5月29日收盤,公司股價報收70.49元,總市值達(dá)306億元,總市值較2026年初增長了200多億。
科翔股份是一家從事高密度印制電路板研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的上市企業(yè)。科翔股份的董事長是鄭曉蓉,她年輕時候曾在電子廠上班,后來選擇PCB賽道創(chuàng)業(yè)。歷經(jīng)創(chuàng)業(yè)初期的難關(guān)和發(fā)展過程中的三次重要布局,為科翔股份后來成功敲開資本市場的大門奠定了厚實的基礎(chǔ)。
目前,科翔股份的財務(wù)基本面還處于虧損的情況,一季度公司凈利潤虧損5000多萬元,但是資本市場的股價和估值卻已上漲。這背后與公司所處的業(yè)務(wù)賽道有關(guān)。
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印制電路板(簡稱“PCB”)是電子信息產(chǎn)品不可或缺的基礎(chǔ)組件,被稱為“電子產(chǎn)品之母”。隨著AI服務(wù)器、數(shù)據(jù)中心等需求持續(xù)釋放,PCB板塊熱度持續(xù)升溫,PCB行業(yè)的企業(yè)迎來了一波時代紅利。
值得注意的是,在2026年管理層喊出“技術(shù)穿透市場”戰(zhàn)略,全面切入陶瓷基板、AI服務(wù)器PCB、800G/1.6T光模塊三大新賽道,全面擁抱AI,由傳統(tǒng)的PCB廠向AI芯片散熱新材料公司轉(zhuǎn)型。
向AI的全面轉(zhuǎn)型給予了企業(yè)資本市場價值重估,也成為了公司未來走向盈利的關(guān)鍵。方正證券的研報指出,公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)清晰,26年全面進(jìn)軍AI方向,并且預(yù)測公司2026年年度凈利潤扭虧為盈。
接下來積極擁抱AI的科翔股份能否實現(xiàn)基本面的扭轉(zhuǎn),進(jìn)一步發(fā)展呢?
河南“打工妹”創(chuàng)業(yè),三次布局,干出一家上市公司
科翔股份創(chuàng)立到登陸資本市場,是一個“打工妹”靠創(chuàng)業(yè)逆襲成為億萬富豪的故事。
上世紀(jì)90年代,鄭曉蓉離開河南遠(yuǎn)赴廣東打工,踏上了謀生的道路。彼時的深圳正處于改革開放的前沿,電子產(chǎn)業(yè)方興未艾,鄭曉蓉進(jìn)入了科榮電子廠,從銷售干起。憑借著個人能力,鄭曉蓉一路升任至電子廠市場部經(jīng)理。
幾年工作的摸索,鄭曉蓉在電子行業(yè)積累了認(rèn)知和經(jīng)驗后,她萌生了創(chuàng)業(yè)的想法,并且自己手里也積累了一些市場客戶。于是她和丈夫一起選擇了PCB賽道拼事業(yè),創(chuàng)辦了深圳順嘉興電子,做起了代銷PCB產(chǎn)品的生意。
當(dāng)時國內(nèi)PCB行業(yè)處于起步階段,最基礎(chǔ)的原材料都幾乎依賴進(jìn)口,鄭曉蓉在一線工作了近10年后,意識到必須做出中國人自己的優(yōu)質(zhì)PCB產(chǎn)品。
于是,2001年11月,她前往廣東省惠州市注冊成立了科翔電子(科翔股份的前身)。成立之初,科翔股份只有十幾人,核心設(shè)備大多為二手貨。資金、技術(shù)、市場等壓力接踵而來。
真正的考驗在第二年。在成立第二年,國外關(guān)鍵原材料供應(yīng)商突然提價,科翔股份遭遇釜底抽薪。為了渡過難關(guān),鄭曉蓉帶領(lǐng)團(tuán)隊成員白天跑市場、談訂單,晚上攻技術(shù)、搞生產(chǎn),最終解決了原料斷供問題。
原材料問題解決后,科翔股份步入發(fā)展正軌,后又經(jīng)歷了三次重要布局。
一是把握周期機(jī)遇。2009年,外資PCB企業(yè)受國際金融危機(jī)影響相繼撤出,鄭曉蓉敏銳地發(fā)現(xiàn)了國內(nèi)電子制造業(yè)的復(fù)蘇跡象,果斷收購了瀕臨倒閉的華源電子廠,僅三個月時間就實現(xiàn)扭虧為盈。這一筆交易為科翔股份貢獻(xiàn)了成熟的生產(chǎn)場地、核心設(shè)備和一批經(jīng)驗豐富的技術(shù)工人。
二是向技術(shù)高地發(fā)起沖刺。2012年,當(dāng)多數(shù)企業(yè)固守中低端市場或轉(zhuǎn)向其他細(xì)分領(lǐng)域時,科翔股份布局HDI事業(yè)部。HDI(高密度互連)板屬于高門檻、高投入的領(lǐng)域。
三是加大力度布局產(chǎn)能。2018年至2022年,科翔股份在江西九江、江西贛州、江西上饒同步建設(shè)三大生產(chǎn)基地,而巨大的固定資產(chǎn)投入使該公司一度面臨現(xiàn)金流壓力。后來,隨著產(chǎn)能釋放,科翔股份高端產(chǎn)品的市場份額不斷提升,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的效果顯現(xiàn)。鄭曉蓉認(rèn)為,做企業(yè)就要有長遠(yuǎn)眼光,不能只看短期利益。
科翔股份在聚焦經(jīng)營同時,也將目標(biāo)瞄準(zhǔn)到了二級市場。2020年11月,科翔股份登陸創(chuàng)業(yè)板。2025年以來,得益于AI產(chǎn)業(yè)爆火帶動PCB產(chǎn)業(yè)需求的高漲,科翔股份全面擁抱AI,從傳統(tǒng)的PCB廠轉(zhuǎn)型AI時代下的散熱材料解決商。即便公司的財務(wù)基本面處于虧損,但是資本市場的價值邏輯得到重估,帶動了公司資本市場估值提升。
wind數(shù)據(jù)顯示,從2026年初至2026年5月29日,科翔股份的股價累計上漲超過2倍,總市值達(dá)306億元。公司從創(chuàng)業(yè)時候的小企業(yè)成長為了百億上市企業(yè)。
向AI全面轉(zhuǎn)型,能否扭轉(zhuǎn)虧損?
2026年科翔股份選擇全面進(jìn)軍AI方向,科翔股份積極擁抱AI產(chǎn)業(yè)鏈。年報中,科翔股份提到將重點布局三個方向:
在工廠端,科翔股份擬重點打造總部基地在光模塊、江西科翔在高階HDI、贛州科翔在電源領(lǐng)域的產(chǎn)品戰(zhàn)略。
在技術(shù)端,科翔股份規(guī)劃建立mSAP工藝生產(chǎn)產(chǎn)能,為未來1.6T、3.2T光模塊的研發(fā)和生產(chǎn)準(zhǔn)備技術(shù)和產(chǎn)能。此前,鄭曉蓉公開表示,科翔股份已實現(xiàn)32層多層板、16層任意層互連HDI板的量產(chǎn)能力,并完成200G/400G光模塊產(chǎn)品的量產(chǎn),800G光模塊產(chǎn)品實現(xiàn)小批量量產(chǎn)。
在市場端,科翔股份全力實現(xiàn)產(chǎn)品向AI算力方向轉(zhuǎn)型。逐步實現(xiàn)從“賣板子”到“賣方案”的服務(wù)轉(zhuǎn)型,通過技術(shù)驅(qū)動型服務(wù),鎖定高價值領(lǐng)域的品牌影響力。
具體動作上,一方面,科翔股份重視海外市場,正在積極拓展AI、服務(wù)器等相關(guān)行業(yè)的高端客戶。截至2025年末,外銷收入達(dá)2.847億元,占當(dāng)期營收比重達(dá)7.65%。
另一方面,科翔股份已披露定增募資計劃,擬定增募資2.87億元,其中智恩電子高端服務(wù)器用 PCB產(chǎn)線升級項目擬投入2.4億元。
科翔股份本次定增目的包括優(yōu)化設(shè)備配置,提升高端產(chǎn)品生產(chǎn)能力;布局高端服務(wù)器市場,增加高端產(chǎn)品占比;優(yōu)化公司財務(wù)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)抗風(fēng)險能力。
科翔股份表示,本次定增實施后,短期內(nèi)公司凈資產(chǎn)收益率及每股收益等指標(biāo)將被攤薄,但未來的發(fā)展戰(zhàn)略將得以有效實施,營業(yè)收入和盈利能力將得到全面提升。
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值得注意的是,科翔股份的財務(wù)基本面不算理想,2023年至2025年,公司凈利潤連續(xù)虧損3年,累計虧損超7億元。2026年一季度公司凈利潤虧損5200多萬元。科翔股份的PCB產(chǎn)品多集中于中低端市場,毛利率較低,近3年來沒有超過10%。
而對比其他的PCB同行,勝宏科技毛利率超過30%,博敏電子毛利率超過15%等。疊加原材料銅箔價格上漲、公司財務(wù)費(fèi)用支出增加等,公司成本較高,影響了利潤。科翔股份曾表示,虧損主要系公司募投項目尚處于產(chǎn)能爬坡階段,折舊、攤銷等固定支出較大所致。
好一點的是,2026年一季度,公司的毛利率有所提升,相比2025年末提升了1.3個百分點,盈利能力開始上升。并且公司也開始向高端PCB產(chǎn)品發(fā)力布局。方正證券的研報也表示,公司產(chǎn)能釋放,26年有望進(jìn)入業(yè)績拐點,并且預(yù)計2026年公司實現(xiàn)年度盈利。
不過,廣泛的應(yīng)用、廣闊的市場空間,使得PCB行業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多,市場競爭日趨激烈。
公開信息顯示,2024年,中國大陸PCB生產(chǎn)制造企業(yè)約1500家,綜合PCB百強(qiáng)廠商前十名分別是鵬鼎控股、東山精密、深南電路、滬士電子、健鼎科技、景旺電子、華通電腦、建滔集團(tuán)、勝宏科技、欣興電子。
科翔股份坦言稱,該公司資產(chǎn)規(guī)模及收入規(guī)模不及國內(nèi)PCB頭部企業(yè),且部分產(chǎn)能設(shè)施老舊等,目前無法完全滿足對新技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域的布局以及國內(nèi)外知名客戶的開發(fā)需求。
科翔股份一邊積極轉(zhuǎn)型,另一邊承受盈利壓力和競爭挑戰(zhàn),能否通過押注高端PCB交出一份優(yōu)秀的答卷,實現(xiàn)扭虧為盈,有待時間檢驗。
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