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自“轉觀念、勇創新、強管理、創一流”主題教育活動開展以來,中國石油遼河油田遼工公司壓裂酸化項目部直屬黨支部緊扣公司“12268”轉型發展總體思路,切實把主題教育成果轉化為推動項目部轉型升級、提質增效的強大實干動力。
聚焦生產提效,筑牢精益管理根基
項目部嚴格落實“標準化、精細化、責任化”工作要求,將全過程管理貫穿施工生產各環節。茨采自主配液施工,持續優化施工工藝、規范標準化作業流程,成功將每小時配液量從100方提升至180方,大幅提升發液作業效率;同時創新優化施工模式,將傳統“先配后發”調整為“邊配邊發”,有效壓縮施工前期準備周期,為整體施工高效有序推進提供了堅實保障。
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聚焦創新賦能,夯實技術人才支撐
項目部緊盯主業發展核心需求,聚力壓裂酸化關鍵技術攻關,積極推廣應用新工藝、新工具,針對各類復雜井況深化技術迭代、優化施工方案,持續提升施工質量與單井產能效益。同時,搭建人才成長培育平臺,通過“師帶徒”傳幫帶、崗位練兵強技能等多元載體,加大青年技術骨干培養力度,推動專業知識、實操技能共學共享,為項目部長遠發展儲備了高素質專業人才力量。
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聚焦黨建融合,守牢安全生產底線
項目部堅持將主題教育與安全生產深度融合,扎實推進“黨建+安全”融合共建,通過創建黨員責任區、設立安全示范崗,引導廣大黨員在安全管理一線亮明身份、爭當表率。施工現場嚴格執行全流程安全管控,精準識別各類風險隱患,層層壓實安全崗位責任,逐項落實重點工序安全防護措施,實現全員安全意識入腦入心、現場操作規范有序,以嚴實安全管控、高效生產運行,確保各項施工任務保質保量圓滿完成。
下一步,壓裂酸化項目部直屬黨支部將始終堅持黨建引領全局,以思想破冰引領發展突圍,以創新驅動賦能主業升級,以從嚴管理夯實發展根基,錨定一流工程技術服務目標篤定前行、實干攻堅,不斷開創項目部高質量發展新局面。
(周立麗)
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