蘋(píng)果公司今天為底特律開(kāi)發(fā)者學(xué)院舉辦了第五屆畢業(yè)典禮，并同步發(fā)布了一篇專(zhuān)題報(bào)道，重點(diǎn)介紹了幾位借助這個(gè)免費(fèi)培訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)出應(yīng)用程序、創(chuàng)建企業(yè)乃至投身社區(qū)項(xiàng)目的本地開(kāi)發(fā)者。

　　這個(gè)學(xué)院的故事要從2021年說(shuō)起。那一年，蘋(píng)果在底特律市中心啟動(dòng)了開(kāi)發(fā)者學(xué)院，將其作為公司"種族平等與正義倡議"的一部分。該倡議聚焦教育、經(jīng)濟(jì)賦權(quán)和刑事司法改革三大領(lǐng)域，而底特律學(xué)院是美國(guó)境內(nèi)唯一的蘋(píng)果開(kāi)發(fā)者學(xué)院。蘋(píng)果與密歇根州立大學(xué)、吉爾伯特家族基金會(huì)合作運(yùn)營(yíng)這個(gè)項(xiàng)目，所有課程全部免費(fèi)。

　　五年間，超過(guò)1800名學(xué)生走進(jìn)過(guò)這座位于"汽車(chē)之城"中心的校園。學(xué)院提供兩種路徑：一種是完整的九個(gè)月沉浸式學(xué)習(xí)體驗(yàn)，另一種是為期四周的強(qiáng)化應(yīng)用開(kāi)發(fā)課程。蘋(píng)果方面表示，今年畢業(yè)的第五批學(xué)員包含200名底特律本地人，他們已經(jīng)掌握了應(yīng)用開(kāi)發(fā)和商業(yè)技能，能夠勝任日益發(fā)展的應(yīng)用經(jīng)濟(jì)以及各類(lèi)技術(shù)崗位。

　　但就在近期，這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際效果遭到了一輪審視。《連線》雜志發(fā)表了一篇調(diào)查報(bào)道，深入分析了學(xué)院的資金來(lái)源、生均成本以及畢業(yè)生的就業(yè)安置情況。報(bào)道援引的數(shù)據(jù)顯示，過(guò)去兩年大約71%的畢業(yè)生進(jìn)入了各行各業(yè)的正式崗位。放在編程學(xué)校的評(píng)價(jià)體系里，這個(gè)數(shù)字處于被視作"成功就業(yè)率"的偏低位置。

　　蘋(píng)果當(dāng)時(shí)對(duì)這篇文章做出了回應(yīng)，直接挑戰(zhàn)了"僅憑就業(yè)數(shù)據(jù)衡量學(xué)院價(jià)值"的邏輯。公司的主張是：畢業(yè)生在學(xué)院學(xué)到的遠(yuǎn)不止寫(xiě)代碼這一件事，設(shè)計(jì)思維、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)——這些技能的組合讓他們能夠在遠(yuǎn)比"碼農(nóng)"更寬廣的職業(yè)光譜上發(fā)展。換句話說(shuō)，拿編程學(xué)校的就業(yè)率標(biāo)尺去丈量一個(gè)涵蓋商業(yè)與設(shè)計(jì)訓(xùn)練的綜合性項(xiàng)目，本身就打歪了靶子。

　　這一次的專(zhuān)題報(bào)道里，蘋(píng)果用四個(gè)畢業(yè)生的故事給出了更具體的注腳。首先是今年的應(yīng)屆畢業(yè)生科里·希門(mén)尼斯，她開(kāi)發(fā)了一款叫"Sign & Says"的應(yīng)用。這是一款圖像交換溝通系統(tǒng)工具，巧妙融入了簡(jiǎn)單的美國(guó)手語(yǔ)手勢(shì)，專(zhuān)門(mén)為那些覺(jué)得手勢(shì)比圖片更順手的溝通障礙用戶(hù)設(shè)計(jì)。第二位是薩默·曼蘇爾，他參與開(kāi)發(fā)了無(wú)障礙應(yīng)用"BeAware Deaf Assistant"，幫助聽(tīng)障人士更好地與周?chē)澜缁?dòng)。還有創(chuàng)立了動(dòng)畫(huà)探索工作室的布里亞卡·杜塞特，以及在底特律聯(lián)合創(chuàng)辦了科技公益組織"DevsCreate313"的尼克·戈登。

　　這四個(gè)項(xiàng)目的共同點(diǎn)很明顯：沒(méi)有一個(gè)是奔著"做一個(gè)能賺錢(qián)的工具"去的。一個(gè)解決溝通障礙，一個(gè)服務(wù)聽(tīng)障群體，一個(gè)探索動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作，一個(gè)搭建本地開(kāi)發(fā)者社區(qū)——它們更像是用代碼去回應(yīng)這座城市里的真實(shí)需求。底特律的故事背景讓這種選擇變得更好理解。作為經(jīng)歷了產(chǎn)業(yè)空心化、正在艱難轉(zhuǎn)型的老工業(yè)城市，這里的開(kāi)發(fā)者天然地更關(guān)注"技術(shù)能為社區(qū)做什么"，而不是"技術(shù)能讓我賺多少錢(qián)"。

　　回看《連線》和蘋(píng)果的這場(chǎng)交鋒，核心分歧其實(shí)不在于數(shù)據(jù)本身。71%這個(gè)數(shù)字沒(méi)有爭(zhēng)議，真正吵的是"一份培訓(xùn)項(xiàng)目到底該被什么指標(biāo)衡量"。如果是職業(yè)培訓(xùn)，就業(yè)率和薪資漲幅當(dāng)然是最硬的標(biāo)尺。但如果項(xiàng)目的底層設(shè)計(jì)就是要學(xué)員把技術(shù)帶進(jìn)教育、社區(qū)服務(wù)和公益創(chuàng)業(yè)呢？那標(biāo)準(zhǔn)可能得換一套。蘋(píng)果賭的是后者，賭的是這些學(xué)會(huì)了寫(xiě)代碼、搞設(shè)計(jì)、管項(xiàng)目的底特律人，最終會(huì)對(duì)這座城市的科技生態(tài)產(chǎn)生比"找到一份工作"更深遠(yuǎn)的影響。

　　當(dāng)然，這種賭注需要時(shí)間來(lái)驗(yàn)證。五年對(duì)于一座城市的轉(zhuǎn)型來(lái)說(shuō)只是一個(gè)起點(diǎn)，1800名學(xué)員散落在各個(gè)行業(yè)的漣漪效應(yīng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有充分釋放。但至少在今天，在第五批200名底特律人拿到畢業(yè)證書(shū)的這一刻，蘋(píng)果用這四個(gè)應(yīng)用告訴外界：評(píng)判我們的尺子，或許不該只有一把。