北京
“LG的高管最近去了北京，和海信的高層坐下來聊了聊電視業(yè)務的未來。”韓國媒體EBN拋出的這個消息，讓整個消費電子圈都愣了一下。
聊的內容不是技術合作，不是面板供應，而是“重組”，甚至包括“整體出售”。雖然LG和海信都沒有確認這個消息，但光是“LG可能不造電視了”這個可能性本身，就足夠讓人重新審視這家公司在消費電子領域的位置。
如果你是安卓手機的老用戶，可能會對這個情節(jié)有種似曾相識的感覺——2021年，LG關閉了智能手機業(yè)務，那個做出過Wing旋轉屏、V系列雙屏等奇思妙想產品的部門，最終因為連年虧損被畫上了句號。當時LG的說法是，要把資源集中到電動車零部件、智能家居和機器人這些更賺錢的領域。現在看來，同樣的劇本可能正在電視業(yè)務上重演。
LG在電視制造上的歷史可以追溯到1966年，那時候它還叫“金星社”，推出了韓國第一臺黑白電視機。如果這次真的退出制造端，那等于給將近60年的歷史畫上一個句號。這不是隨便哪家公司的事——LG在電視領域當了太久的“大玩家”，突然說不玩了，沖擊力不亞于當年它關掉手機業(yè)務時的震動。
為什么現在要考慮賣？EBN的報道里提到了兩個最直接的原因：利潤不行，以及來自中國電視品牌的競爭太兇了。市場研究機構Omdia的數據很直觀：TCL現在全球電視出貨量份額是14%，海信是12.5%，這兩個數字壓得LG和三星都喘不過氣來。而且TCL和海信靠的不是低價低質的老路子，是“激進定價加上不斷提升的品質”，這套打法這幾年搶下了大量市場份額。就連索尼也已經把自己的電視業(yè)務多數股權賣給了TCL，行業(yè)洗牌的速度比想象中快得多。
不過，就算LG真的不再自己造電視了，它也沒打算完全離開這個圈子。按EBN的說法，LG可能會把重心轉向webOS平臺和軟件服務，把操作系統裝到顯示器、車載系統、智能屏幕上，從“造硬件的”變成“做軟件生態(tài)的”。這個思路其實不陌生——手機業(yè)務關停之后，LG也把一些技術資產轉到了其他部門繼續(xù)用。
所以這件事如果真的落地，它不是一個“失敗”的故事，更像是一個“重新選擇戰(zhàn)場”的信號。整個智能電視市場的格局已經在變，制造端的利潤率越壓越薄，品牌的歷史再悠久，也扛不住份額和利潤的雙重消耗。LG的這個選擇，跟索尼的收縮邏輯是同一套賬本：如果硬件不再能帶來足夠的回報，那就退一步，去守利潤率更高的平臺和技術層。
目前這件事還停留在“討論階段”，沒有合同，沒有官宣，所有細節(jié)都只是韓媒的單方面報道。但它的分量在于，哪怕只作為一種可能性，也已經勾勒出了傳統電視品牌在2020年代中后期不得不面對的現實——中國供應鏈的崛起正在重塑這個行業(yè)的制造格局，而曾經的主角們，必須找到新的活法。
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