北京
你能想象嗎，那個曾經(jīng)定義“超薄電視”的品牌，現(xiàn)在可能要把整個電視部門賣出去。
5月28日，韓媒EBN報(bào)道了一個讓家電圈人心里咯噔一下的消息。LG電子高管上周在北京，跟海信的人坐到了一張桌子前，談的不是面板采購，也不是技術(shù)合作，而是業(yè)務(wù)重組的可能性。據(jù)該報(bào)道描述，這次磋商里，賣電視業(yè)務(wù)這件事，被擺上了臺面。
為什么是現(xiàn)在？看看數(shù)據(jù)就明白了。Omdia的統(tǒng)計(jì)顯示，LG電子這幾年在全球電視市場的出貨量占比，一直在10%上下徘徊。這個數(shù)字放在五年前是護(hù)城河，放到現(xiàn)在，已經(jīng)被TCL、海信這些對手甩在了身后。更關(guān)鍵的是，LG Display退出大型LCD面板生產(chǎn)之后，LG電子以前在集團(tuán)內(nèi)部能拿到的協(xié)同紅利，一下子就斷了。買LCD面板時，議價的底氣也跟著沒了。
財(cái)務(wù)那邊的情況也不好看。LG電子內(nèi)部扛電視業(yè)務(wù)的媒體娛樂解決方案部門，去年一度掉進(jìn)了持續(xù)虧損的坑里。電視業(yè)務(wù)的營業(yè)利潤率長期趴在1%到2%這個低位，幾乎貼著成本線走。對于一家曾經(jīng)靠電視拿下全球認(rèn)知度的公司來說，這個利潤率，已經(jīng)讓電視從一個招牌產(chǎn)品，慢慢變成了財(cái)報(bào)上的負(fù)擔(dān)。
一邊是不斷被蠶食的份額，一邊是薄得不能再薄的利潤。想要在這個已經(jīng)卷成紅海的電視市場里重新殺出一條路，光靠品牌情懷顯然不夠。LG電子這次和海信的接觸，與其說是突發(fā)奇想，不如說是在為這個曾經(jīng)的現(xiàn)金牛，尋找一個體面的退場方式。
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