農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)契合了現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)的主攻方向，為解決“誰來種地”“怎么種地”探索新路徑，為轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式培育新引擎。

從黑土地上連片作業(yè)的農(nóng)機(jī)轟鳴，到田間地頭精準(zhǔn)滴灌的科技觸角，從全鏈條延伸的產(chǎn)業(yè)增值服務(wù)，到云端調(diào)度的數(shù)字農(nóng)業(yè)平臺(tái)……全方位的社會(huì)化服務(wù)，正在為東北地區(qū)的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

推動(dòng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)走向規(guī)?；?、專業(yè)化、市場(chǎng)化、智慧化，是整合生產(chǎn)要素、變革生產(chǎn)方式、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條的重要途徑，通過加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，有助于促進(jìn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接，提升農(nóng)業(yè)綜合效益?！笆逦濉睍r(shí)期，著力培育各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，加速完善便捷高效的社會(huì)化服務(wù)體系，加快發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，不僅是東北地區(qū)，更是全國(guó)糧食主產(chǎn)區(qū)的重要任務(wù)。唯此，才能走出一條服務(wù)賦能、要素優(yōu)化、全鏈增值、數(shù)字驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)發(fā)展新路。

通過服務(wù)規(guī)?；平庑∞r(nóng)戶與大生產(chǎn)的矛盾，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式變革。東北地區(qū)黑土連片，具備發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)的先天稟賦，但小農(nóng)戶分散經(jīng)營(yíng)制約規(guī)模經(jīng)營(yíng)落地。以家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)機(jī)合作社等為代表的社會(huì)化服務(wù)主體將分散在千家萬戶的零散土地整合，統(tǒng)一提供耕、種、防、收等服務(wù)，將資源稟賦轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)效能，既守住了土地承包權(quán)底線，又實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式創(chuàng)新。比如，黑龍江省2021年在全國(guó)率先啟動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程托管服務(wù)整省試點(diǎn)，到2025年，土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積已達(dá)1.5億畝，生產(chǎn)托管的規(guī)模達(dá)到1.9億畝次，均居全國(guó)之首。

通過服務(wù)專業(yè)化，破解“小而全”與精細(xì)化的矛盾，推動(dòng)生產(chǎn)要素優(yōu)化配置。現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，離不開各類生產(chǎn)要素的高度集約。然而，小農(nóng)戶生產(chǎn)普遍呈現(xiàn)小而粗放、全而不精的特征。服務(wù)組織通過專業(yè)化服務(wù)，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程拆解為可外包的服務(wù)環(huán)節(jié)，小農(nóng)戶無需掌握全部技能，通過“購(gòu)買服務(wù)”即可實(shí)現(xiàn)精細(xì)化生產(chǎn)，從而優(yōu)化土地、農(nóng)機(jī)、技術(shù)等要素配置。吉林省正是以專業(yè)化的服務(wù)組織為依托，通過推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種、集成推廣密植精準(zhǔn)調(diào)控、水肥一體化技術(shù)等釋放糧食單產(chǎn)潛力，2025年實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)單產(chǎn)雙提升。

通過服務(wù)市場(chǎng)化，破解高產(chǎn)能與低價(jià)值的矛盾，加速農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈增值?，F(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)強(qiáng)調(diào)從單一產(chǎn)業(yè)向全產(chǎn)業(yè)鏈拓展和延伸，做強(qiáng)農(nóng)業(yè)品牌。這離不開市場(chǎng)化服務(wù)主體通過產(chǎn)后加工、分級(jí)包裝、冷鏈物流等服務(wù)將初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為高附加值商品。比如，遼寧省丹東市搭建草莓產(chǎn)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，將社會(huì)化服務(wù)嵌入草莓產(chǎn)業(yè)“產(chǎn)前—產(chǎn)中—產(chǎn)后”全鏈條，通過脫毒組培、品種優(yōu)化、綠色防控等實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品增值，“東港草莓”品牌價(jià)值突破418億元，全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值達(dá)到140億元，帶動(dòng)超10萬農(nóng)戶就業(yè)。

通過服務(wù)智慧化，破解“信息壁壘”與“精準(zhǔn)匹配”的矛盾，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)普遍存在信息獲取滯后、數(shù)據(jù)掌握不足、田間監(jiān)管缺位等問題，而社會(huì)化服務(wù)組織一方面能夠通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等智慧平臺(tái)整合土地、農(nóng)機(jī)、資金、技術(shù)、勞動(dòng)力等資源，打破信息孤島，實(shí)現(xiàn)供需智能匹配；另一方面可依托遙感監(jiān)測(cè)、土壤傳感器等技術(shù)，將“經(jīng)驗(yàn)農(nóng)業(yè)”升級(jí)為“精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)”。比如，北大荒集團(tuán)依托其自主開發(fā)的一站式農(nóng)服平臺(tái)，構(gòu)建“農(nóng)墾+地方+農(nóng)戶”協(xié)同服務(wù)模式，將無人機(jī)統(tǒng)防統(tǒng)治、土壤墑情智能監(jiān)測(cè)等社會(huì)化服務(wù)延伸至更多地方。借由專業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的數(shù)智技術(shù)，農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)得以拓展覆蓋范圍。

規(guī)?；I(yè)化、市場(chǎng)化、智慧化的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，契合了現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)的主攻方向，為解決“誰來種地”“怎么種地”探索新路徑，為加快農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變培育新引擎。也要看到，當(dāng)前在全國(guó)范圍推廣農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)模式，仍面臨區(qū)域資源稟賦差異大、服務(wù)主體發(fā)展不均衡、基層配套支撐不足、跨區(qū)域協(xié)同機(jī)制不健全等現(xiàn)實(shí)難題。面向未來，需立足區(qū)域發(fā)展實(shí)際，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，培育壯大多元服務(wù)主體，完善全鏈條、全要素服務(wù)體系，推動(dòng)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、模式協(xié)同創(chuàng)新，以更高質(zhì)量的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，為全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供堅(jiān)實(shí)支撐。（作者：宋靜波 閆修成 來源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)）