四川
最近臺積電內部炸開了鍋！首席執行官魏哲家剛在員工大會上承諾，今年利潤分享獎金平均漲幅超30%，比去年還高。但這背后，是員工們因為獎金縮水傳言公開表達不滿，甚至討論起組建工會、罷工的可能性。AI時代芯片巨頭賺得盆滿缽滿，勞動者的利益分配卻成了矛盾焦點。
臺積電2025年第一季度凈利潤高達5725億新臺幣（約182億美元），同比增長58%，這全靠全球AI基礎設施投資拉動的先進制程需求。可亮眼的業績沒讓員工開心，反而和“獎金要削15%”的傳言形成強烈反差。
據DigiTimes報道，這個消息在員工間迅速傳開。之前大家都以為公司會按慣例，把約13%的留存收益用來發獎金，現在這個慣例可能要變了。按2025年業績算，臺積電員工平均獎金約264萬新臺幣（8.7萬美元），獎金池總規模2061億新臺幣。但員工擔心的是，這筆錢會不會變少？
讓臺積電員工情緒升溫的，是韓國競爭對手的操作。三星電子工會5月27日剛通過十年期薪酬方案：7.8萬名半導體員工每年能拿公司經營利潤的10.5%當股票獎金，再加1.5%現金獎勵。之前三星差點因為工會拒絕一次性獎金，面臨18天停工。
KB證券預測，如果三星2026年利潤達327萬億韓元（2170億美元），內存部門員工人均獎金能有6億韓元（40萬美元）。SK海力士更狠，去年9月廢除了“利潤分享金不超基本工資10個月”的上限，改成把年度營業利潤的10%放進獎金池。麥格理證券估算，要是SK海力士2027年利潤447萬億韓元，3.5萬名員工人均獎金能到12.9億韓元。
對比之下，臺積電員工人均8.7萬美元的獎金，差距不是一星半點。這能不讓人眼紅嗎？
臺積電從1987年成立到現在，從來沒設過工會。員工沒有正式的集體談判機制，和三星、SK海力士完全不同。所以這次不滿，只能通過非正式渠道發泄：職場社區Dcard、臺積電專屬Facebook群組里，全是員工的抱怨。
有人討論組建工會的法律可行性，有人質疑公司是不是把股東回報和海外擴張放在了本地員工利益前面。甚至有員工打算在5月28日臺積電股東大會前集中發聲，讓矛盾更公開化。硅晶圓制造商環球晶圓董事長Doris Hsu說：“企業業績好不好，不在于有沒有工會，而在于能不能和員工共享利潤。”
從歷史數據看，臺積電獎金池增速和凈利潤增速基本同步。2025年獎金池1030億新臺幣，比上年增長46.6%。公司章程也承諾，每年至少拿1%的利潤用于員工激勵。
魏哲家這次承諾的30%漲幅，雖然比去年高，但還是低于凈利潤58%的增速。現在臺積電毛利率到了66%，一季度凈利潤比兩年前翻了一倍多。AI需求爆發讓公司賺翻了，可員工拿到的份額卻沒跟上。
魏哲家當了十年領導人，一直強調穩定和長期思維。這次主動回應薪酬爭議，說明就算是全球芯片龍頭，也躲不開AI紅利分配的壓力。
一邊是AI時代的巨額利潤，一邊是員工對獎金的不滿；一邊是公司要砸520-560億美元建12座新晶圓廠擴張，一邊是員工擔心現金流被壓縮影響自己的錢包。這場矛盾，其實是科技巨頭在紅利期如何平衡企業發展和員工利益的縮影。
你覺得臺積電該給員工多分點利潤嗎？如果是你遇到這種情況，會選擇默默接受還是爭取權益？評論區聊聊你的看法！覺得這事兒值得關注的，別忘了點贊轉發，讓更多人看到科技行業的利益分配問題。
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