上海
近日，貴州大學一則招聘公告引起輿論嘩然。該校資產經營管理辦公室計劃招聘一名在編管理崗人員，竟在“其他報考條件”中列出要求：應聘者配偶須為該校在職在編優秀博士，且須同時主持2項及以上國家級項目、以第一作者身份發表CSSCI論文10篇及以上、獲得貴州省優秀成果獎一等獎1項、擔任學校學科學術帶頭人及貴州省創新團隊帶頭人。如此精準到“像素級”的條件，讓此次招聘的“量身定制”性質昭然若揭，以至于被部分網友戲稱為“史上最拉蘿卜招聘”。
面對外界質疑，該校人事處工作人員先是回應“不是蘿卜崗”，后又表示“需要進一步了解”；紀委工作人員則稱“簡化招聘有可能有特殊情況”。這套欲言又止的解釋，進一步加重了公眾的猜疑。有熟悉高校內情的人士指出，這背后應該是高層次人才引進的配套政策——中西部高校為在“搶人大戰”中突圍，往往將解決配偶工作作為吸引頂尖人才的籌碼。貴州大學此次招聘，很可能屬于這種情況：明知違規，卻不得不走個“公開招聘”的過場；既要兌現對人才的承諾，又要應付事業單位招聘要求，最終誕出這一怪胎。
明知是量身定制，卻還要煞有介事地設條件，走流程，昭告天下。這場景，像極了安徒生童話里那位光著屁股游行的皇帝，明明身無寸縷，卻要裝作衣著華美，眾臣民也不得不歡呼贊頌，所有人都“尬出天際”。
在這出尷尬劇中，第一尷尬的是被“特殊照顧”的當事人。明知所有人都知道自己是通過“蘿卜條件”入職的，卻還要假裝正規招聘的優勝者，每天頂著“名不正，言不順”的標簽，活在周圍人復雜的眼光中。一份工作，附贈的是難以消解的自我認同危機與社交隔閡，這種有苦難言的感覺，相信沒幾個人愿意承受。
第二尷尬的是招聘單位。明明是公然違規，卻要假戲真演，做戲做全套。從擬定公告、發布信息、審核材料到走完“簡化程序”，每一個環節都要調動各種角色配合演出，其間都得像給皇帝織布裁衣的騙子一樣一本正經，不能“笑場”。這種人格分裂式的操作，既是對規則的嘲弄，也是對經辦人員職業尊嚴的消耗，和對招聘單位公信力的透支。
第三尷尬的是人才引進政策制定者?？梢哉f，正是他們在制定政策時的考慮不周，加上執行層面的教條主義、形式主義，才上演了這出尷尬劇。中西部高校引才不易，以解決配偶工作為配套條件無可厚非。但問題在于，人才引進政策與事業單位招聘規則之間是否做好了銜接？是否建立了“特事特辦”的透明機制？如果沒有，執行層面發生造假現象也就不足為奇。
如今事情曝光，輿情發酵，貴州大學陷入了進退維谷的境地：硬著頭皮繼續完成這場招聘，等于公然挑戰規則，必將招致更猛烈的批評；若就此叫停，又可能失信于已承諾的高層次人才，影響引才大局。似乎無論怎么走，都是錯棋。真是早知今日，何必當初。
人才要引進，配套要跟上，這都沒錯。唯一錯的是用違規的方式“自我下套”，將公共編制當作引才的“贈品”。導致這一尷尬局面的根源，首先是制定政策失之草率，對實際情況與制度規則的沖突考慮不周；其次是對規則缺乏敬畏，制定了規則又隨意違反，把“公開、公平、公正”當作可隨意揉捏的橡皮泥。
要避免類似尷尬再次發生，必須從根子上重塑引才機制。一方面，通常情況下，對于人才家屬安置應告別“包辦”模式，探索市場化安置方案，避免違反事業單位招聘用人的原則規定；另一方面，對于確需“特殊照顧”的人才家屬安置，與其挖空心思搞量身定制的假招聘，不如通過合法程序開辟“專項通道”，光明正大地執行，并接受社會監督。
貴州大學的尷尬告訴我們：公立機構的公信力不能靠“皇帝的新衣”來維持；遵規守法的底線一旦失守，再好的政策初衷也難導向好的結果。在此，筆者還想多說一句：現實中此類“迎合規則”又“違反規則”的“變通操作”并不少見，然而，任何時候，行不由徑，事不違制，才是唯一的正道。希望更多公立機構汲取教訓，不要自作聰明，重蹈覆轍。
（作者系第一財經編輯）
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