當“旅游強國”上升為國家戰略，當“十五五”規劃將文旅深度融合推向“支柱產業”的新階段，我們比任何時候都更需要回答一個問題：中國數以千計的古城、古鎮，如何避免“千城一面”的命運？

2024年，山東臨沂的瑯琊古城橫空出世，開城至今累計接待游客超千萬，綜合營收突破12億元，外地游客占比高達76%，多次登上新華社、人民日報與央視新聞，獲評全國旅游演藝精品名錄、全國非遺與旅游融合發展優選項目等多項國家級榮譽。

026年“五一”假期，瑯琊古城入選抖音“全國網友最喜愛主題景區TOP10”，新上演的大型實景跨界馬秀《國士·捍山河》顛覆了游客對傳統馬秀的認知，引發全網現象級討論。這一現象不是偶然，而是一次以文化自信為底色的系統性突圍。

它告訴行業：真正有生命力的文旅項目，不是錢砸出來的，而是文化養出來的；不是流量炒出來的，而是內容做出來的。更關鍵的是，如果這一模式不被及時總結與推廣，大量沉睡的文化寶藏將繼續被埋沒，這不僅是行業的損失，更是文化傳承的遺憾。

瑯琊古城出圈背后，站著一位土生土長的臨沂人——瑯琊古城創始人、總設計師，《國秀·瑯琊》《國士·捍山河》總策劃，樂華文旅研究院院長、山東樂華旅游發展集團董事長劉云峰。他用一座城，完成了對家鄉的文化回答。

瑯琊古城創始人、總設計師，《國秀·瑯琊》《國士·捍山河》總策劃，樂華文旅研究院院長、山東樂華旅游發展集團董事長 劉云峰

一、古城之困：缺的不是建筑，是文化自信的根基

復制別人成功的“形”，卻從未深挖本地文化的“根”。本質上，這是對在地文化不自信的表現——不相信自己腳下的土地能長出獨一無二的故事，只能借別人的殼裝點門面。

過去十多年，古城類項目投身者眾、成功者寡。大量投資堆砌出精致的仿古建筑群，卻因內容同質、文化空心而迅速淪為“鬼城”。究其根源，是“速建速成”的邏輯在作祟：

瑯琊古城走的是一條相反的路。它的起點不是建筑設計圖，而是一道文化尋根題。劉云峰對此有著清醒的判斷：“大量古城的失敗，主要原因就是同質化。他們復刻‘建筑的形’，而我們挖掘的是‘文化的根’。”

在外界眼中，臨沂長期是游客的“路過城市”，但在劉云峰眼中，這里是東夷文化的發祥地，是王羲之、諸葛亮的故里，是顏真卿、顏杲卿忠烈風骨的傳承之地，還是蒙恬、劉洪等歷史名人的桑梓。

可令人痛心的是，就連許多臨沂本地人都不知道諸葛亮是臨沂人，不清楚蒙恬的故鄉在這里，甚至對瑯琊文化的譜系近乎失憶。這種文化記憶的斷裂，正是當前許多城市面臨的共同困境。

瑯琊古城的實踐由此具有了超越商業的深層價值：它要用一座活著的城，喚醒沉睡的文化基因，讓在地文化從書本走進現實，讓年輕一代在沉浸式體驗中讀懂“我們是誰”“我們從哪里來”。

這恰恰是文化自信最生動的建構過程——自信不是空喊口號，而是讓今人學習古人精忠報國的精神和忠厚傳家的家風家訓，讓文脈真正接續傳承。

“我是土生土長的臨沂人，深知這片土地上有著深厚的文化積淀，但一直沒有一個足夠好的載體去展示它。”劉云峰說，“打造瑯琊古城，本質上是我對家鄉的回報，是想完成一份文化傳承的使命。”從家鄉情懷出發，最終成為商業意義上的現象級樣本，靠的顯然不止情懷。

二、文化為魂：從“挖掘根脈”到“構建認同”

瑯琊古城的底層邏輯清晰而堅定：先深挖在地文化，再決定用什么形式承載。它摒棄了“什么流行抄什么”的速成思維，轉向對瑯琊文化譜系的系統梳理。

景區以“一街區一主題”構建文化敘事矩陣：瑯琊秘境區再現東夷肇始的上古傳說，瑯琊盛世區鋪展歷代瑯琊王的盛世圖景，沂州商貿區還原唐代繁華，沂蒙老街區承載紅色記憶，古典藝術區呈現魏晉風華與書法文化，沂州府衙區演繹清代傳奇，水墨風雅區則是文人雅士的審美空間。

時間軸與文化軸雙線并行，游客一城之內便可穿越數千年，完成對這片土地的文化認知。

這種深度挖掘，指向一個核心命題：只有真正認同并傳播好自己的在地文化，才能形成持久吸引力。近千萬的外地游客專程為瑯琊古城而來，正是這種文化稀缺性和獨特性的市場印證。當同行還在發愁“游客不來”，瑯琊古城已用事實證明：在地文化的獨特性，才是不可復制的護城河。

更為深遠的意義在于教育。當孩子們在《國秀·瑯琊》的折疊天幕下仰望先賢，在《國士·捍山河》的馬蹄聲中感受忠烈風骨，在街區與“王羲之”“顏真卿”擦肩而過，文化不再是課本上的幾行字，而成為可感知、可共情的精神血脈。這是文化自信從娃娃抓起的生動實踐，也是一座古城留給未來的最寶貴財富。

三、演藝壁壘：讓靜態文化轉化為動態消費生態

文化需要翻譯，而演藝正是最生動的“翻譯器”。瑯琊古城堅持“建筑為骨、文化為魂、演藝+專業運營為兩翼”，明確提出從“一臺秀”向“一個生態”升級，構建起多維度演藝矩陣，把文化自信轉化為可體驗、可傳播、可消費的產品力。

大型室內演藝《國秀·瑯琊》以其獨創的“折疊天幕”等舞臺技術將劇院升維為動態敘事空間，截至目前，近2000場演出、超400萬人次觀演，平日上座率超過85%，成為游客必看首選。

2026年新推出的大型實景跨界馬秀《國士·捍山河》，深挖顏杲卿父子死守孤城、顏真卿揮淚書《祭侄文稿》的壯烈故事，百匹真馬、百名騎士以360度實景特效震撼還原烽火山河，春節期間場場爆滿，引發全網現象級討論，成為文旅行業2026年開年黑馬。

大型沉浸式演藝《只此瑯琊》以500米空中長廊帶領觀眾步入千年畫卷，《火秀》《水秀》用光影與特效重述東夷文明，《霓裳雅韻集》《蘭陵王入陣曲》等精品演藝嵌入街區，實現“一步一戲”。數百位NPC演員散布全園，讓游客沉浸穿越，把文化細節落到實處。

這套演藝矩陣的協同邏輯十分清晰：核心劇場演出解決“為什么來”，街區演藝解決“為什么留下”，全年齡段覆蓋解決“為什么帶全家來”。瑯琊古城正以《國秀·瑯琊》《國士·捍山河》等劇場大秀和數百場沉浸式街區演藝，打造東方演藝之都——“一城千面，此生必赴的演藝之城”。

至此，演藝不再是吸引流量的噱頭，而是串起消費鏈條的引擎。景區由此跳脫“賣票經濟”，構建起“體驗引流加消費轉化加復購增收”的閉環，餐飲、文創、民宿等二次消費人均超200元，住宿、觀演、體驗套餐讓游客從“看一場秀”變成“住一晚城”，真正實現從半日游向過夜游、從觀光向度假的躍遷。

四、一個景區帶火一座城：在地文化IP的城市杠桿

衡量一個文旅項目成功與否，不能只看自身經營數據，更要看它對區域經濟的實質拉動。瑯琊古城正在讓“一個景區帶火一座城”成為現實。

2025年，臨沂市河東區全年接待游客首破千萬人次，旅游收入91.5億元，文旅產業已成為強勁新引擎。

更具戰略意義的是，它扭轉了臨沂長期以來作為黃金周游客輸出地的歷史：如今，76%的外地游客因瑯琊古城而來，臨沂從此成為輸入型旅游目的地。

這背后是以文化IP為核心的城市品牌重塑。

當瑯琊文化被激活，臨沂不再只是物流之都、革命老區，更成為有文脈可尋、有故事可講的文化之城。這種城市在地文化的推廣，為眾多“非典型旅游城市”提供了可參照的路徑：不必仰仗名山大川，靠挖掘在地文化基因照樣能形成強大引力，帶動一方經濟，增強一方民眾的文化自信，提高一方民眾的自強信心。

而文化IP對城市價值的重塑，在商業層面有著更為直觀的體現。

在臨沂這樣能級的城市，沿街商鋪售價通常在1-2萬元/㎡，核心地段寫字樓精裝后的日租金也很難突破1.5元/㎡，但瑯琊古城交出了一份截然不同的答卷：沿街商業日租金達到4-5元/㎡，內街商業更是高達6-7元/㎡。

2025年的一次嘗試更具說服力——景區在運營成功后專門拿出1000多平方米商鋪作為銷售嘗試，成交價居然高達3.5萬元/㎡，竟然是開業前銷售價值的1.5倍。與此同時，經國內頭部資產評估機構評估，瑯琊古城通過兩年的運營，憑借品牌價值的躍升、營收的持續增長及租金的強勁上漲，資產增值幅度接近100%。

這組數據傳遞出一個清晰信號：真正有文化生命力的文旅項目，不僅是游客的“詩和遠方”，更是投資者眼中具有長期持有價值的優質資產。它為行業喚醒了信心——在“十五五”文旅邁向支柱產業的新階段，如能打造出深含在地文化的優質引流產品，完全可以實現文化價值與商業價值的雙重兌現，也能成為區域經濟高質量發展的硬支撐。

五、推廣瑯琊模式：從一地實踐到行業擔當

這套能力的核心，其實是全產業鏈閉環。樂華文旅已經構建起了從策劃、規劃、演藝編創、建設到運營的全產業鏈閉環能力。

據了解，樂華文旅集團旗下的樂華文旅研究院，匯集了國內頂尖的文旅策劃、規劃實戰專家；他們同時也擁有國內一流的專業運營團隊，以及集策編導、服化道、聲光電九位一體的導演團隊。正是這種全鏈條可控可協調的體系，讓“挖掘有價值的文化，讓文化產生最大價值”不淪為一句口號，而是落地為可復制的方法論：

一是從挖掘在地文化出發，找到文化的根，不復制別人的形；

二是堅持全產業鏈閉環，摒棄“雇傭兵模式”，保障品質并控制成本；

三是貫徹“運營前置”思維，一切設計服務于長效運營，構建“演藝+餐飲+換裝+文創+研學”的復合消費生態。

眼下，“十五五”規劃已為文旅產業錨定新航向：文旅深度融合，邁向“支柱產業”新階段。這意味著，中國文旅正在從規模擴張轉向質量躍升，從資源依賴轉向創新驅動。而瑯琊古城的實踐恰恰證明，以在地文化為根基、以全產業鏈能力為保障、以專業運營為支撐的發展路徑，正是響應這一國家戰略方向的有效探索。

如今，國內大量城市的文化資源仍處于沉睡或淺表開發狀態，許多古城重走“有殼無魂”的老路，造成了巨量資源浪費。如果不把這些經過驗證的方法論輸出，不僅是對成功經驗的埋沒，更是對行業痛點和社會期待的辜負。

據透露，樂華文旅已經在籌備將這一模式因地制宜地應用到更多有潛力的城市：讓更多沉睡的文化寶藏被喚醒，讓更多年輕人通過沉浸式體驗更了解家鄉、熱愛家鄉，肩負起文化自信、文化自強的時代使命和擔當。

結語

“十五五”的帷幕已經拉開，“旅游強國”戰略明確要求高質量發展文化旅游業，將文旅產業培育為國民經濟支柱產業。旅游強國，強在文化魅力，強在內容創新，強在能讓人在旅途中找到精神歸宿。而瑯琊古城的實踐，正是對這一命題的生動回答。

它告訴我們：每一片土地都有值得述說的故事，關鍵在于我們是否有足夠的文化自覺與自信去挖掘它、活化它。

當孩子們在古城里因一段忠烈故事而動容；當外地游客因瑯琊文脈而專程奔赴；當一座城因文化IP而重煥光彩！這才是中國文旅邁向“支柱產業”最扎實的步伐。

劉云峰和他的樂華文旅，用一座瑯琊古城證明了這件事可以做成。 正因如此，“瑯琊模式”不應只是一座古城的成功，而應成為新一輪古城復興與文旅深度融合的參照，成為文化自信落地生根的時代樣本。