618大促的硝煙剛剛散去,你可能在各大直播間都刷到過這樣一個品牌——“五個女博士”。主打膠原蛋白肽飲品,號稱由五位北大醫學女博士聯合創立,瞄準的就是現代女性的抗衰老焦慮。
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但就在這幾天,這個網紅品牌卻以一種不太光彩的方式登上了熱搜。
2026年5月27日,話題“五個女博士被投訴喝了過敏”沖上微博熱搜第一。
在黑貓投訴平臺上,關于它的投訴多達上百條,消費者反映的問題不僅僅是“沒效果”,更有甚者出現了“臉上紅腫起水泡”、“惡心嘔吐”、“月經周期被打亂”等嚴重不良反應。
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更魔幻的是,當消費者拿著主播“沒效果包退”的承諾去找客服時,得到的回應卻是冷冰冰的“產品無質量問題,概不退款”。
一款累計銷量突破5億瓶的爆款單品,為何成了收割消費者信任的“智商稅”?
頂著北大博士的學術光環,卻在廣告營銷上屢次“翻車”甚至“屢罰不改”,這背后究竟藏著怎樣的商業邏輯?
一、一件350元的“白大褂”:高知人設下的溢價魔術
時間倒回2019年,那是功能性食品和口服美容賽道剛剛起飛的時刻。彼時,“妝食同源”的概念被資本炒得火熱。
正是在這一年,姜珺、王雨辰等五位畢業于北京大學醫學部的女博士,抓住了這波紅利,創立了“五個女博士”品牌。
這個故事的開頭極具殺傷力:當別的網紅還在用濾鏡營造名媛感時,這五位直接穿上了白大褂,用“營養學博士”、“皮膚科博士”等硬核標簽,在魚龍混雜的美容市場瞬間建立了降維打擊。
這種“博士帶貨”的模式,精準擊中了消費者的心理防線。
你想啊,在充斥著各種化學名稱和復雜機理的護膚品面前,還有什么比幾位專業女博士的親自站臺更有說服力呢?
憑借這一“高知人設”,品牌迅速起飛。2021年雙11躋身黑馬榜TOP3,2022年618拿下滋補類目銷售額TOP2。
在直播間里,主播們熟練地運用著實驗室語境的話術:“光澤度增加81.19%”、“細紋體積減少20.76%”。這些冰冷的數據,在北大博士的濾鏡加持下,變成了讓無數女性心動的魔咒。
然而,這層華麗的外衣很快就被扒了下來。
2020年9月,北京大學醫學部就曾發布聲明,與這五位撇清關系:明確表示該品牌與北大醫學部無任何投資及科技成果轉化關系,幾位博士的行為屬于個人行為。
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更耐人尋味的是,天眼查數據顯示,雖然品牌打著“五個博士”的旗號,但其直接控股股東中,實際上只有一位女博士。
所謂的“五個創始人”,更多的像是一場精心策劃的“合體營銷”。
你看,這本質上就是一個經典的商業溢價魔術:用極低的成本,購買了幾位高學歷人士的身份背書;用極低的代價,換取了一個看似權威的“專家品牌”形象。
消費者每花350元買下一盒20瓶的飲品,其中相當一部分錢,買的其實不是膠原蛋白,而是那件看不見摸不著的“白大褂”。
二、一瓶披著“神藥”外衣的普通飲料:3元成本與300元售價的暴利游戲
如果僅僅是借用了名校光環,那還只是道德層面的爭議。但這次被推上風口浪尖,核心在于產品本身。
那個被宣傳得神乎其神、號稱可以對抗地心引力的膠原蛋白肽飲品,到底是什么來頭?
有記者調查發現,這款產品的執行標準號為GB7101。
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這是什么概念?是國家對于普通飲料的食品安全標準。
也就是說,無論它在直播間里被吹得有多天花亂墜,在法律層面上,它和你手里拿著的可樂、冰紅茶屬于同一類——普通食品。
它不是保健食品,沒有“藍帽子”認證;它不是藥品,更不具備治療功效。
那么,一款普通食品能不能宣傳“抗衰老”、“淡細紋”呢?答案是明確的:不能。
《廣告法》明確規定,普通食品不得宣傳具有保健功能或治療功效。
為了規避監管,“五個女博士”玩起了文字游戲。在那些醒目的“淡紋81%”數據圖下面,品牌方總會用極其隱蔽的灰色小字標注:“數據僅為個別人實驗結果展示,非產品或成分功效保證”。
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這種“大字吸睛、小字免責”的操作,在法律界人士看來,依然構成虛假宣傳。
律師指出,判斷是否違法的標準是“整體宣傳是否足以讓普通消費者產生功效信賴”,那種幾乎看不清的小字,不足以抵消大字標題帶來的誤導后果。
一邊是“神藥”般的宣傳,另一邊卻是高得離譜的溢價。
業內人士透露,這類口服美容產品的單瓶生產成本極低,算上包裝、原料和代工費,一瓶的成本往往僅需3-5元。
而“五個女博士”的定價是多少?折算下來接近17.5元一瓶。這中間數倍的差價,全都砸在了流量購買和直播帶貨的傭金上。
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說白了,這喝的哪里是膠原蛋白,分明就是焦慮轉化來的智商稅。
三、“罰不怕”的生意經:違法成本低到可以忽略不計
讓人費解的是,這已經不是“五個女博士”第一次翻車了,但這似乎是第一次讓外界見識到什么叫“死豬不怕開水燙”。
早在2023年,該品牌就曾因一則低俗電梯廣告被推上風口浪尖。
廣告中,一位女性面目猙獰地大喊“老公,你喝呀!”,被網友指責制造容貌焦慮、物化女性。隨后,北京市朝陽區市場監管局對其罰款40萬元。
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但這40萬并沒有讓它長記性。2025年7月,淄博市監局再次對其經銷商開出罰單,原因是宣稱產品能“源頭防護膠原流失”,涉及虛假宣傳。
為什么屢罰不改?答案其實藏在一組數據里。
根據官方數據,截至2026年4月,其膠原蛋白肽飲品累計銷量突破5億瓶。按照這個量級估算,品牌年銷售額早已是數億甚至十億級別。
一邊是動輒幾十萬的罰款,另一邊則是數億的流水。
這就像是在游戲中,打怪掉落的金幣遠遠大于死亡的懲罰成本。
對于逐利的資本來說,只要罰單金額遠低于違法所得的零頭,那這些罰款就不是懲罰,而更像是為了繼續收割而必須繳納的“保護費”。
更可怕的是,這種“擦邊球”模式具有很強的隱蔽性和可復制性。
這次的投訴風波過去后,只要換一套話術,換一批主播,甚至換一個馬甲,這個品牌很快就能原地復活,繼續收割下一波不明真相的消費者。
四、高知濾鏡碎了一地:這究竟是創業還是投機?
“五個女博士”的爭議,絕不僅僅是一個品牌的危機,它折射出當下消費市場的三個深層錯位。
第一,學歷崇拜與商業誠信的錯位。
我們天然地認為,高學歷者應當具備更高的道德標準和嚴謹的科學態度。
但在這個故事里,高學歷反而成了收割流量的最佳工具。當博士頭銜淪為營銷的“化妝品”,這不僅是對消費者的欺騙,更是對學術尊嚴的褻瀆。
第二,功效焦慮與科學常識的錯位。
膠原蛋白能否通過口服定向補充到皮膚?營養學界至今依然缺乏高質量的證據支持。
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很多時候,所謂的“變美”效果,不過是心理安慰劑效應。
品牌方利用了女性對衰老的極度恐懼,強行將“喝飲料”等同于“做醫美”,這種建立在焦慮上的生意,注定難以長久。
“五個女博士”每年都以一種不光彩的方式登上熱搜,但又總能全身而退。這說明我們的監管機制在面對“新媒體+新零售”的復合型違規時,存在一定的反應延遲。現行的頂格罰款額度,對于這類高毛利企業來說,震懾力嚴重不足。
講到這里,并不令人唏噓,只令人警醒。
當一個品牌把所有的精力都放在如何規避監管、如何炮制噱頭上時,它哪還有心思去研發真正對消費者有益的產品?這種玩法,不僅污染了市場環境,更寒了消費者的心。
正如那句老話所說,你可以在一段時間內欺騙所有人,也可以在所有時間內欺騙一部分人,但你無法在所有時間內欺騙所有人。
當那層“北大博士”的光環褪去,當消費者從被收割的狂熱中醒來,大家終究會發現:一瓶3塊錢成本的普通飲料,無論貼上誰的名字,都不應該賣到350元。
這不是資本的游戲,這是對消費者智商和尊嚴的雙重踐踏。
留給“五個女博士”的時間,恐怕真的不多了。
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