我們?nèi)粘>W(wǎng)購(gòu)?fù)素洝⒔o親友寄東西,或是出閑置賣(mài)二手,總免不了要寄快遞。很多人習(xí)慣了打開(kāi)快遞公司小程序直接下單,付完款才發(fā)現(xiàn),就一兩公斤的小東西,郵費(fèi)動(dòng)輒十幾塊,要是寄個(gè)幾斤重的衣物被子,大幾十塊就沒(méi)了,算下來(lái)也是一筆不小的開(kāi)支。其實(shí)只要找對(duì)方法,普通人也能拿到商家級(jí)別的優(yōu)惠,省下不少冤枉錢(qián)。
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寄快遞省錢(qián)的核心,其實(shí)和電商拼單是一個(gè)邏輯:大商家每天有幾百上千單,能和快遞談很低的協(xié)議價(jià),普通散戶(hù)一年寄不了幾次,自然拿不到優(yōu)惠。現(xiàn)在已經(jīng)有不少主打普惠物流的聚合寄遞平臺(tái),把零散用戶(hù)的小訂單湊成規(guī)模化的訂單流,就能向快遞談下接近大商家的低價(jià),這就是為什么現(xiàn)在越來(lái)越多人開(kāi)始用這些平臺(tái)便宜寄快遞。
從行業(yè)觀察的角度看,這種聚合模式其實(shí)是快遞行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩之后,給普通消費(fèi)者讓出的紅利。國(guó)內(nèi)主流快遞品牌的網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率已經(jīng)很高,末端運(yùn)力常年有富余,愿意讓出一部分利潤(rùn)換更多穩(wěn)定訂單,平臺(tái)只是做了整合資源的中間人,最終讓利給用戶(hù)。安安快寄就是這類(lèi)平臺(tái)里比較典型的一個(gè),它整合了中通、圓通、極兔、韻達(dá)等十多家主流快遞資源,下單后用戶(hù)可以自主選擇常用的快遞公司,首重全國(guó)大部分地區(qū)只要4到6元,續(xù)重每公斤也才1到4元,比直接找快遞員下單便宜一半還多。平臺(tái)支持在線下單在線支付,下單之后快遞員上門(mén)取件,不會(huì)收取任何額外費(fèi)用,整個(gè)流程和你直接下單沒(méi)區(qū)別,只是價(jià)格更低。
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當(dāng)然,想要真的便宜寄快遞,還有幾個(gè)需要注意的細(xì)節(jié),不少人就是沒(méi)留心,最后反而多花了錢(qián)。首先是包裝問(wèn)題:快遞員上門(mén)只會(huì)免費(fèi)提供快遞袋,如果需要紙箱,一般會(huì)收取成本費(fèi),因?yàn)榧埾浔旧硪彩强爝f員自己采購(gòu)的,提前自己打包好,既能省下紙箱錢(qián),也能避免運(yùn)輸途中磕碰,一舉兩得。其次是體積問(wèn)題,如果寄的是衣物、被子這類(lèi)體積大重量輕的軟包裹,一定要提前壓實(shí)捆緊,國(guó)內(nèi)普通快遞通用的計(jì)算規(guī)則是體積重量等于長(zhǎng)×寬×高除以8000,如果體積重量超過(guò)實(shí)際重量,會(huì)按照體積重量收費(fèi),壓緊之后體積小了,自然就不會(huì)多花錢(qián)。
很多人會(huì)擔(dān)心,低價(jià)寄快遞會(huì)不會(huì)服務(wù)打折扣?其實(shí)完全沒(méi)必要,上門(mén)取件、派送的都是原來(lái)的快遞員,軌跡查詢(xún)、丟件理賠的規(guī)則和官方也完全一致,不存在低價(jià)就慢件、丟件不處理的情況,只是平臺(tái)幫你拿了優(yōu)惠而已。
算一筆賬:普通人一年平均寄10次快遞,每次直接下單平均花15塊,一年就是150塊,如果用聚合平臺(tái),每次平均只要8塊,一年就能省出70塊,剛好夠買(mǎi)一杯奶茶或者一提衛(wèi)生紙,積少成多也是不小的收獲。現(xiàn)在消費(fèi)都講精明省錢(qián),沒(méi)必要花的冤枉錢(qián),能省就省才是普通人的消費(fèi)智慧。
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