來源：市場資訊

（來源：最商業）

作者丨貝果

來源丨金錯刀

ID丨ijincuodao

“月薪兩萬，不敢吃輕食。”

每年夏天，打工人都少不了被各種輕食狠狠背刺一次。幾片菜葉，幾瓣小番茄，加上幾塊雞胸肉，動輒賣出五六十元的天價。

但昔日風光無限的輕食，如今已經大不如前。

頭部品牌“沙拉食刻”，曾經放下豪言壯語，未來每天要服務1000萬人；如今卻老板失聯，拖欠貨款工資，消費者在社交平臺上排隊等著退錢。

主打“有機健康”路線的GREEN&SAFE，也在2026年初關閉了上海全部門店。

根據行業數據顯示，2026年，中國輕食市場規模將達到5000億元，截至2025年12月，全國新開輕食門店7013家；但與此同時，也有6200多家門店倒閉，也就是說，平均每天都有17家輕食店消失。

與此同時，年輕人捧紅了“更適合中國寶寶體質”的減脂餐——9.9元的沙縣雞腿飯。

社交平臺上，網友甚至分享起“沙縣小吃減肥法”：雞腿或鴨腿去皮，減少30%的脂肪攝入；米飯減半，碳水攝入立刻達到健康水準；最重要的是必須去掉鹵汁，一份低鹽低脂的“窮鬼版”輕食就順利完成了。

也有人分享“楊國福減肥法”：不選湯底，或者只選油脂最少的骨湯，多加綠葉菜，不要選碳水、丸子和豆制品，一份麻辣燙的熱量折合下來和沙拉差不多。

總而言之，年輕人越來越希望“花小錢辦大事”，愿意為“白人飯”買單的人越來越少了。

反觀輕食品牌們，從融資數十億，資本排隊送錢，到頭部品牌紛紛倒閉，不過經歷了短短十年的時間。

buff疊滿的輕食，為啥如今落得一地雞毛？

輕食的三大原罪

把年輕人騙慘了

如今大批倒閉的輕食，曾經也是被捧上天的寵兒。

2015年左右，“低脂”“減肥”“健康飲食”這些概念徹底被捧紅，輕食也順勢成了投資人眼里的香餑餑。僅2015-2017年兩年時間，融資規模就達到10億元左右。

財大氣粗的輕食品牌們，也走上了Lululemon們的路線，迅速燒錢營銷，將自己與“自律”、“中產”、“精致生活”等標簽綁定，迅速跑馬圈地。

從陣營上來看，有加盟門檻低，薄利多銷的“性價比選手”，比如蔓味輕食、沙野輕食、超能鹿戰隊；有注重品質、大部分開在一線商圈的中高端品牌，如超級碗、木桑森林；還有走輕奢路線，完全直營的Wagas、Gaga鮮語等。

從價格敏感的學生白領，到追求營養搭配的中產人士，輕食將所有消費人群一網打盡。

沙拉食刻，就是其中最典型的模范生。這家成立于2020年的輕食品牌，先后拿下國平創投、不惑創投、梅花創投三輪融資，累計1.5億元，巔峰時期還請來周杰倫演唱廣告曲。

創始人邱遠生曾經計劃：未來五年，在北上廣深商圈投放累計10萬臺AI無人售餐機，每天為1000萬人提供訂餐服務。

但誰也沒想到，還沒等承諾實現，這個品牌就徹底暴雷。小紅書上，一大批員工、供應商紛紛聲討沙拉食刻：拖欠工資、拖欠貨款、老板人間蒸發……

其他頭部品牌同樣難熬。部分品牌在2023年就開始大規模關店，門店存活率甚至不足一半。

眾多頭部品牌集體撤退，足以說明，年輕人對“輕食”的濾鏡，開始松動了。

社交平臺上，輕食已經從年輕人的減肥搭子，變成了被口誅筆伐的對象。

“又貴又難吃”，無疑是輕食的最大原罪。

不少打工人一邊熬夜加班，一邊為了身材管理，在工位上點輕食，最后忍不住自嘲為“脫脂牛馬”：辛辛苦苦賺錢，還要自備草料。

關鍵是，這草還不好吃——輕食的大部分都是蔬菜，飽腹感極差。飯是中午吃的，人是下午餓的，很容易有花錢買罪受的感覺。

大部分輕食的價格，也一點都不“親民”。

高端輕食如Wagas，人均70-100元；超級碗、油梨樹等中高端品牌，人均40-50元；即便是蔓味、謹食等平價品牌，也普遍在20元以上。

韋伯咨詢調查顯示，認為“輕食價格太貴”的消費者占比高達72.57%。大部分人能接受的輕食定價，在20—30元之間。

輕食的第二大原罪，是打著健康旗號，卻化身“熱量刺客”。

人民網科普曾指出，輕食所謂的“健康低卡”，很多時候只是指基礎食材。一旦加上沙拉醬、蛋黃醬、千島醬、蜂蜜芥末醬，熱量立馬飆升。

30克沙拉醬，熱量就接近200卡，相當于多吃了一碗米飯。

一些商家因為缺乏資質，或者為了節省成本，還會把原本的低卡食材，換成成本更低的普通食材。

蕎麥換成普通糙米，貝貝南瓜換成普通南瓜，羅馬生菜換成圓白菜，只是常規操作。消費者以為自己在減脂，結果吃到的是“天價預制菜”。

B站UP主“韭菜實驗室”曾把市面上最熱銷的輕食送檢，結果發現，5份樣品里有4份實際熱量都遠超商家標注，最嚴重的甚至超標了121%。

而真正徹底勸退年輕人的第三大原罪，還得是食品安全問題。

90%以上的輕食品牌都是初創企業，很多店既沒有成熟供應鏈，也缺乏食品管理能力。

據今年“3·15”晚會曝光，多家知名輕食品牌在在采購、加工上存在問題，比如蔬菜水果霉變、主食變質，衛生條件實在堪憂。

很多消費者這才發現，所謂“新鮮現做”，未必真有多高級。

預制菜至少還得進微波爐，而不少輕食門店，只需要把冷凍蔬菜包、速食糙米包拆開加熱，相當一部分店鋪甚至是直接藏身居民樓的小作坊。

因此，有人曾采訪騎手“最不建議點什么外賣”，得到的答案里，輕食常年榜上有名，與炸雞、黃燜雞米飯并列。

三重打擊下，輕食的“中產濾鏡”，終于徹底碎了。

閉店率近三成

只因兩大硬傷

輕食行業，正在經歷一場大洗牌。

華經產業研究院數據顯示，輕食的閉店率達到27.0%，明顯高于餐飲行業22.6%的平均水平，屬于典型的“高危賽道”。

表面上看，輕食行業的問題是競爭激烈。實際上，這門生意從一開始就存在天然缺陷。

輕食的第一大硬傷，是“高成本”與“低復購”之間的矛盾。

很多人以為，輕食的烹飪過程比中式炒菜簡單多了，成本自然會更低。但實際上，輕食對供應鏈和運營能力的要求，比普通快餐更高。

首先，輕食品牌的食材損耗極大。輕食門店大量使用蔬菜水果、生鮮肉類等食材，大部分原料保質期很短，需要當天采購、當天處理，賣不完就只能直接報廢。

為了保證口感和安全，必須配備冷鏈運輸和冷藏設備，因此倉儲成本就遠高于普通餐飲。

其次，輕食的核心客群是都市白領和健身人群，因此選址基本都在寫字樓和商圈，這些區域的租金和人工成本同樣驚人。

再加上輕食對食材擺盤和定制化要求更高，很難像快餐一樣實現標準化，出餐速度慢，效率很難提升。

高成本必然導致高價格，消費者卻越來越不愿意買單。

因為，輕食本質上是一種“自律消費”，高油高鹽才是大多數人的飲食偏好。

據網易數讀數據統計，在點外賣這件事上，74.4%的打工人更喜歡米飯便當，59.7%偏愛米粉面館，46.4%會選擇西式快餐。會優先選擇輕食沙拉的人，只有21.7%。

更致命的是，輕食還是一個季節性極強的品類。

每年夏天，減脂需求暴漲，輕食訂單也會迅速增加；但一到秋冬，輕食店的生意就會迅速降溫。

輕食店的門店租金、冷鏈設備和人工工資，并不會隨著季節變化一起下降。夏天爆單、冬天暴雷，幾乎成了逃不開的循環。

除了成本問題，輕食行業還有第二個更致命的硬傷：同質化嚴重。

如今市場上的大多數輕食品牌，產品幾乎完全一樣：肉類是牛肋條、水煮雞胸肉或白灼蝦；主食是藜麥飯或玉米南瓜；蔬菜是紫甘藍、西蘭花、玉米粒、牛油果；再搭配幾種不同口味的醬汁，連名字都大差不差：“能量碗”、“沙拉食盒”。

消費者吃幾次之后就會發現，口味差別并不大。這就導致了輕食本身很難形成真正的產品壁壘。

過去幾年，輕食品牌瘋狂擴張，本質上押注的是消費者的“健康焦慮”。但現實卻是，消費者真正需要的是更健康的日常飲食，而這種需求，并不一定非得“吃草”才能滿足。

被圍剿的輕食

根本沒有護城河

日本首富孫正義，曾經提出著名的“時光機理論”：將發達市場已經成熟的業務移植到新興市場，就能坐享時代紅利。

輕食品牌的崛起同樣如此。2015年前后，當國內大部分餐飲品牌的畫風還是“重油重鹽”時，它率先踩中了了“健康化”的風口，被包裝成一種更高級的生活方式。

所以，輕食最大的競爭力，其實不是味道，而是“高端人設”。

而且，“輕食”本質上是舶來品，大部分菜單完全按照“白人飯”的標準照搬，生冷量少，自然在中國水土不服。

消費者愿意為一時的健康焦慮買單，卻很難天天靠吃草續命。

歸根結底，“輕食”這個概念，原本就十分寬泛。

中國營養學會在《中國人群輕食消費行為白皮書》中指出，輕食并不等同于沙拉，而是指“適量、均衡、簡單”的餐飲形態。

而輕食品牌一直在提供給消費者單選題，似乎健康、好吃、性價比，永遠無法兼顧。

正因如此，當越來越多餐飲巨頭開始“健康化”后，輕食品牌賴以生存的金字招牌，很快就貶值了。

根據刀哥的不完全觀察，肯德基、麥當勞等快餐巨頭，米村拌飯、老鄉雞等中式連鎖品牌，以及Tims、瑞幸、奈雪的茶等茶飲企業，都已經陸續推出了主打“低卡”“高蛋白”“輕負擔”的產品。

它們比傳統輕食更懂中國人的胃，用低脂牛肉飯、非油炸雞腿堡、輕負擔米線，甚至低脂的中式炒菜，在消費者心中迅速取代了輕食的位置。

盒馬、七鮮、奧樂齊等零售平臺，也正依托強大的供應鏈，把“輕食”變得更加親民。

比如奧樂齊推出的“好生活”系列，包含馬達加斯加香草軟心唱片可頌、日式蒲燒鰻魚谷飼肥牛拌飯、意式紅燴安格斯牛肉酥等產品，不僅有媲美高端輕食的品質，價格還集中在10到30元之間。

上游的食材企業也開始卷入這場競爭，比如雙匯已經陸續推出沙拉雞胸肉、減鹽雞肉午餐肉等產品。野人先生旗下的魔芋餃子連續多年全國銷量第一。

這意味著，消費者只需要花不到輕食1/4的價格，在家簡單加工，就能做出一頓低卡減脂餐。

這正是輕食行業最尷尬的地方：它教育了市場，卻從沒能真正滿足需求。

在刀哥看來，對于輕食品牌來說，未來其實只剩下兩條路。

要么繼續高端化，服務健身、控糖、增肌等細分人群，用專業營養管理建立門檻；要么徹底撕掉“白人飯”標簽，去做真正符合中國胃的健康餐。

畢竟，大多數消費者追求的，是更自律和健康的飲食方式，而過于痛苦的自律，通常堅持不了多久。

所有試圖對抗人性的生意，最后都會被市場本身打回原形。