北京
“我當(dāng)時簡直氣得想抽自己。”吉姆·克萊默在節(jié)目里說起戴爾科技這只股票時，語氣里全是懊惱。
這位華爾街名嘴難得公開承認(rèn)了一次重大的決策失誤。他在英偉達(dá)GTC大會上見到了戴爾公司的創(chuàng)始人邁克爾·戴爾，兩人有過一次深入交談。聽完對方講述公司正在發(fā)生的變化，克萊默當(dāng)時就震驚了。
“我坐在那兒反復(fù)確認(rèn)，你是說這個？真的是這個意思？這故事簡直不可思議，根本沒法反駁，全都被錄下來了。”他說這話時，戴爾股價停在156美元。
問題出在這兒：克萊默之前已經(jīng)告訴會員們要買這只股票。話放出去了，但他自己沒動手。原因讓他事后更難受——戴爾股價曾經(jīng)跌到117美元，他沒在那個位置進(jìn)場。等他見到邁克爾·戴爾、確信應(yīng)該買入時，股價已經(jīng)漲了近40個點(diǎn)。
“你讓我怎么追？在漲了差不多40塊之后沖進(jìn)去？我又不傻。”克萊默說。但他馬上補(bǔ)了一句：“回頭看看，我才是那個傻子。當(dāng)時就該買，現(xiàn)在它已經(jīng)305美元了。”
從156到305，錯過的不只是那40塊錢的“追高成本”，而是之后又一輪翻倍漲幅。克萊默用“idiot”這個詞形容當(dāng)時的自己，兩次。
他的這段自白透露了一個老問題：投資者盯著過去的價位做決策。117成了錨點(diǎn)，156就顯得“貴”。但如果156那天聽到的信息足夠強(qiáng)，錨點(diǎn)就應(yīng)該重置。克萊默自己說了，那是個“無法反駁”的故事，但他還是被40個點(diǎn)的漲幅困住了手腳。
戴爾科技的主營業(yè)務(wù)并不神秘，服務(wù)器、存儲系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、筆記本電腦還有咨詢服務(wù)。克萊默沒具體透露邁克爾·戴爾當(dāng)時講了什么讓他如此興奮，但從時間線和GTC這個場合推測，內(nèi)容大概率跟英偉達(dá)的芯片有關(guān)。
這件事的傳播價值不在于“克萊默又看走眼了”——他看走眼的時候多了。有意思的點(diǎn)在于他完整拆解了自己的心理過程：聽到了、聽懂了、信了、告訴別人了，最后自己愣是沒買。不是不知道，是繞不開那個成本價的心魔。
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