第一次知道何庭波,是25年前,因?yàn)樽x研時(shí)同寢室和隔壁寢室的幾個(gè)哥們?nèi)チ巳A為做ASIC(專用集成電路)設(shè)計(jì),一起閑聊時(shí),常常說到何庭波,何是部門主管。當(dāng)時(shí),華為還沒有成立海思,做芯片設(shè)計(jì)的是華為中研部下面的叫“基礎(chǔ)業(yè)務(wù)部”的部門。
說實(shí)在的,何庭波在華為并非技術(shù)大拿,華為內(nèi)部有IEEE Fellow及華為Fellow一大堆。不過,何庭波應(yīng)該走的是管理路線,那在何之上的華為董事長、CEO、輪值董事長、常務(wù)董事等等也有若干人,何庭波是華為董事、華為半導(dǎo)體業(yè)務(wù)部總裁、華為科學(xué)家委員會(huì)主任。
為什么何庭波如今是家喻戶曉,廣受關(guān)注?兩件事讓何庭波震撼了世界,對(duì)大眾極具沖擊力!
第一件事,2019年5月16日華為被美BIS列入“實(shí)體清單”,5月17日凌晨,時(shí)任華為海思總裁的何庭波,給全體海思員工發(fā)出一封公開信,宣布多年的“備胎”一夜轉(zhuǎn)正,號(hào)召全體員工“艱難困苦鑄造諾亞方舟”。
第二件事,世隔整7年,何庭波在IEEE國際會(huì)議上,正式發(fā)布“韜(τ)定律”,代表中國企業(yè)第一次在全球半導(dǎo)體領(lǐng)域提出產(chǎn)業(yè)演進(jìn)新路徑,也宣布了華為及中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)已走出困境。隨后,何庭波接受國家媒體專訪,說差距會(huì)越來越小,我們會(huì)越來越好。
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筆者看來,何庭波最可貴之處在于30年始終如一的堅(jiān)守。從1996年進(jìn)入華為,至今整整三十年,何庭波只為一件事,做芯片。
剛進(jìn)華為,何庭波做光通信相關(guān)芯片設(shè)計(jì),為后來華為光網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的技術(shù)和市場份額走到世界前列,立下汗馬功勞。
兩年后,何庭波被調(diào)往華為上海研究所,開始獨(dú)擋一面,在上海組建無線通信芯片開發(fā)團(tuán)隊(duì)。華為無線通信起步從2G開始跟隨,到3G突破,再到4G并跑,直至5G領(lǐng)跑,如果沒有何庭波主管的芯片團(tuán)隊(duì),根本就無法想象,因?yàn)椋A為芯片構(gòu)建了華為無線通信設(shè)備的核心競爭力。
也是在上海,何庭波領(lǐng)導(dǎo)的海思團(tuán)隊(duì)開發(fā)出首款手機(jī)SoC芯片K3V1,及首款基帶芯片巴龍700。從那開始,持續(xù)迭代開發(fā)至今,就有了大家熟知的麒麟系列SoC芯片(如最新Kirin 9030 Pro),及巴龍系列基帶芯片(如巴龍5000)。同樣,海思芯片構(gòu)建了華為手機(jī)的核心競爭力,要沒有海思芯片,華為終端根本玩不轉(zhuǎn)。
但是,何庭波帶領(lǐng)海思人能堅(jiān)持到今天,究竟克服了多大的困難,付出了多么艱辛的努力,需要何等勇氣與信念支撐,常人可能無法想象!
何庭波在近期的媒體專訪中說,現(xiàn)在看2019年寫出那樣悲壯的信,其實(shí)與后面幾年比較,2019年算是“幸福”時(shí)光。因?yàn)槠浜髱啄辏驂簾o所不用其極層層加碼,華為幾乎回到了科學(xué)的原點(diǎn),不僅芯片斷供了,芯片代工禁了,EDA芯片設(shè)計(jì)工具禁了,ARM的授權(quán)也終止了。
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2020年夏天,任正非帶領(lǐng)華為高管一口氣走訪了華東四所名校上海交大、復(fù)旦大學(xué)、東南大學(xué)和南京大學(xué)。隨后,交大官微刊出《如果有人擰熄了燈塔,我們?cè)趺春叫小握窃诟咝W剷r(shí)的發(fā)言紀(jì)要》,其中有這樣一段任總的話,“我們想點(diǎn)燃5G這個(gè)燈塔,但剛剛擦燃火柴,美國就一個(gè)大棒打下來,把我們打昏了,開始還以為我們合規(guī)系統(tǒng)出了什么問題,在反思;結(jié)果第二棒、第三棒、第四棒……打下來,我們才明白美國有人希望我們死。求生的欲望使我們振奮起來,尋找自救的道路。”這段話,如今還記憶猶新。
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何庭波當(dāng)時(shí)全程陪同任總走訪了上交大和復(fù)旦,其實(shí),當(dāng)時(shí)是困境中的華為在尋找出路,別人熄滅了燈塔,我們?nèi)绾未罱ㄗ约旱臒羲?/p>
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任正非一行在復(fù)旦大學(xué)留影,右四是何庭波
說幾個(gè)筆者了解的當(dāng)年海思的處境,看看如何觸目驚心。
視頻編解碼芯片,曾經(jīng)是上海海思海量發(fā)貨的、成熟的、有競爭力的產(chǎn)品。2019年之前,在安防監(jiān)控(IPC/DVR/NVR SoC)和機(jī)頂盒領(lǐng)域占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)地位,市占率高達(dá)70-90%,年?duì)I收達(dá)數(shù)百億元。2020年以后,斷崖式下滑,因?yàn)樾酒瑳]有廠家代工了,誰都怕那只無處不伸的“長臂”,直至2024年以后,才開始強(qiáng)勢回歸。
不僅銷量沒有了,業(yè)務(wù)做不下去了,人也留不住了。國內(nèi)有一家海思之外能做4G/5G基帶芯片的“唯二”的公司,業(yè)內(nèi)人稱“小海思”,曾經(jīng)從CEO到各條線的業(yè)務(wù)骨干都是從海思過去的。
還有,轟動(dòng)全國,被最高院列為典型案例的某湃WiFi芯片侵權(quán)案,案發(fā)時(shí)間正是海思陷入極度困境之際。2021年注冊(cè)公司,2023年東窗事發(fā),海思的相關(guān)團(tuán)隊(duì)被整體挖走,最終,共14名來自海思的員工被判刑。
在海思暗無天日、瀕臨崩潰的時(shí)候,網(wǎng)上謠傳海思要解散了,還有說海思要賣了。有人問我怎么看?我說,幾乎沒有可能!海思芯片是華為大廈的基石,基石要沒了,大廈將傾。從C&C08交換機(jī),到數(shù)通,再到光網(wǎng)絡(luò),還有無線通信,以及華為終端,海思芯片構(gòu)建了華為所有的產(chǎn)品的核心競爭力。
果然,何庭波的主管,華為輪值董事長徐直軍在公開場合的演講中表態(tài),只要華為還活著,就有海思一口飯吃,華為會(huì)一直養(yǎng)著海思。
有公司的支持,何庭波穩(wěn)住了團(tuán)隊(duì),并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向兩個(gè)方向拼搏、突圍。一個(gè)方向,在芯片設(shè)計(jì)上探索新路徑;另一個(gè)方向,牽頭國內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈,包括EDA工具、設(shè)計(jì)、裝備、制造、封裝、測試,協(xié)同推進(jìn),聯(lián)合攻關(guān)。這些年,華為事實(shí)上成為了中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭。
功夫不負(fù)有心人,從2020年至今共六年,381款芯片,見證了中國半導(dǎo)體新路徑探索成功,宣示了華為及中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)成功突圍,華為已實(shí)現(xiàn)全面回歸。
謹(jǐn)以此文,致敬何庭波,致敬海思人!
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