今天刷到一段視頻,前《龍騰世紀》制作人Mark Darrah在他個人頻道里聊了個挺大膽的想法——3A游戲是不是該學電影,把植入廣告變成一門正經收入?我第一反應是"別吧",但聽完他整段邏輯,又覺得這事沒那么簡單。
Darrah拿電影行業做了個對比。電影的主要收入確實靠影院售票,但后面還有DVD銷售、數字付費點播、賣給流媒體平臺這些輔助市場,一層層把商業壽命拉長。有時候植入廣告也能讓片子更容易回本,這些大家都熟。但到了游戲這邊,情況就卡住了——除非是免費游戲,否則基本就是一次性賣出去,然后靠微交易和擴展包續命。
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他說得挺直白:電影進Netflix和游戲進訂閱服務的邏輯不太一樣。Netflix通常會給非自制電影一筆固定版權費買斷,而游戲訂閱服務大多是按玩家活躍度給開發商結算。不過GamesRadar+爆過料,至少Xbox Game Pass確實也會給一筆固定費用來鎖定某款游戲一段時間,所以這塊跟電影的收入模式其實差距沒那么大。
那問題來了——既然電影能從植入廣告里撈到錢,游戲為什么不能把這條路走寬一點?Darrah原話是,跟電影電視比起來,廣告植入目前在游戲里只占很小一部分,"也許它可以成為游戲開發中更大的一部分,也許可以在這方面建立起某種合作關系。"
他真正擔心的點其實在后面:行業現在對微交易的依賴過度了,而這種依賴正在"過度放大某些特定的游戲類型",同時阻礙了其他類型的繁榮。說白了,能靠內購跑起來的往往就是那幾個品類,剩下那些做單機敘事的、做中型玩法的,在變現這件事上一直被卡著脖子。
"有完美的商業模型嗎?沒有,目前還沒有。"Darrah自己也沒把這個方案當萬能藥,但他覺得整個行業確實該想想這事了。過去一年半大家也看到了,不是所有游戲都能做成長線運營的在線服務游戲。一旦行業收入大頭全壓在在線服務游戲上,風險就很明顯了——"最終落入一個除了在線服務游戲之外,再無其他AAA大作的世界。"
這話讓我愣了幾秒。咱想想,現在打開商店頁面,前排確實被各種賽季通行證、抽卡池子、每日簽到占滿了。不是說這些模式有問題,但如果只有這些模式能活下來,那些想做單機劇情、想搞奇怪玩法的工作室怎么辦?
Darrah提植入廣告這個方向,其實不是在給玩家添堵,而是在找一條不那么依賴"在線服務化"的路。當然具體怎么落地,想想就頭疼——賽車游戲里放個真實汽車品牌,大家都覺得挺自然;但換成奇幻RPG里突然出現現代飲料廣告,那畫面太美我不敢看。怎么做得不違和、不打斷沉浸感,這本身就是個大課題。
不過換個角度說,如果植入廣告做好了,工作室多一條收入線,也許就不用把游戲切成幾十個付費模塊賣給你了。這事值不值得討論?我覺得Darrah說的對,值得。至少比所有人都擠在在線服務游戲這條船上然后一起沉下去要好。
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