北京
大聯(lián)盟的老板們這次不打算藏著掖著了。關(guān)于硬性工資帽和工資下限的討論，過去幾年就像棒球界那個誰都知道在客廳踱步、卻沒人開門請進(jìn)來的大個子。現(xiàn)在，這家伙直接掏鑰匙進(jìn)來了。在周四于紐約向球員工會遞交的首份經(jīng)濟(jì)提案中，這幫做決策的人頭一次把具體數(shù)字?jǐn)[上了臺面。
最有沖擊力的設(shè)計(jì)，是一個50比50的收入分成模型。提案里寫著，到2027年，球隊(duì)薪資硬上限是兩億四千五百三十萬美元，而地板線鎖死在一億七千一百二十萬美元。注意，這里玩的不是球隊(duì)實(shí)際支付的總薪資現(xiàn)金，而是平均年值，也就是業(yè)界熟知的、用來算奢侈稅的那個數(shù)字。老板們還搭配了一套托管系統(tǒng)，以前沒這規(guī)矩。聯(lián)賽總收入一旦核算出來，球員可能得往回掏錢，或者在某種情形下，能多拿一筆。每一個子兒都得跟著真實(shí)營收走。
這方案還藏了一手真正意義上的大洗牌：把所有的地方媒體版權(quán)收入，打包收進(jìn)聯(lián)賽的中央收入池。這是總裁羅伯·曼弗雷德一直在背后推的事。你嗅到什么沒有？這就是要抹平大市場球隊(duì)和小市場球隊(duì)之間那種離譜的貧富差距。聯(lián)盟發(fā)言人用了一種非常直白，甚至帶著點(diǎn)挑釁戰(zhàn)場意味的口吻，他講：“我們要解決的終極問題是薪資不平等，這在任何一個美國其他主流體育聯(lián)盟里，你都看不見這么離譜的差距。” 他還補(bǔ)充了一句相當(dāng)重的話：“說到底是希望和競爭。太多市場的球迷，心里頭那點(diǎn)‘我們隊(duì)也有公平機(jī)會贏’的盼頭，已經(jīng)低得不像話了。”
聯(lián)盟高層似乎完全清楚這場仗的輿論戰(zhàn)場在哪。他們直接引用了球迷的普遍感受，拋出那個聳動的數(shù)字，那個從最頂端到最底端，高達(dá)四億四千六百萬美元的天文級支出鴻溝。他們聲稱，球迷們壓倒性地支持像其他聯(lián)盟那樣引入工資帽和地板，因?yàn)闆]人信，在一條起跑線差了幾個銀河系的賽道里，能跑出一場公平的競賽。聯(lián)盟想傳遞的潛臺詞很明確：這不是貪婪，這是救市。他們甚至把球迷對地方電視轉(zhuǎn)播黑屏的抱怨也扣在了一起，宣稱只要把媒體收入平等地分一分，這事就有解。賽場上已經(jīng)停不下來的生意博弈，現(xiàn)在，才剛剛亮出第一塊籌碼。
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