一、六一活動“小朋友的大人節”點燃全城，從“遛娃商場”進階為“成長型家庭商業中心”

6月1日，天府大悅城緊扣區域家庭消費升級需求，以“小朋友的大人節”為主題，成功打造了一場融合藝術成長、互動體驗與陪伴式消費的年度親子盛事。其中5月30日客流同比提升38%，兒童品類銷售同比提升40%，有力印證了天府新區年輕家庭消費活力的持續攀升。

區別于傳統兒童節的單次促銷，本次“小朋友的大人節”依托項目持續構建的“內容型商業”能力，推出三大核心亮點：“大師奇遇記”沉浸式互動展、11位中國近現代巨匠藝術展出、22件重磅展品，以及基于“小悅芽”會員體系的成長型親子工坊。這些活動將商業空間轉化為兒童美育與家庭情感聯結的載體，實現了從“活動運營”到“內容運營”的質變?；顒蝇F場，孩子們與藝術大師“對話”，家長在陪伴中完成品質消費，形成了“體驗-停留-復購”的良性閉環。

此次六一的成功，是天府大悅城深耕“親子友好、煙火生活、年輕家庭、寵物友好”等長期內容標簽的集中體現。項目已從開業初期的“新商業體”穩步轉型為區域頭部商業，并通過高頻生活方式場景的持續輸出，牢固確立了“天府新區年輕家庭消費中心”的行業認知。

二、招商調改進入價值兌現期：品牌持續加碼天府大悅城，強勁數據印證區域消費活力

2026年上半年，天府大悅城以“生活方式內容組合”為招商邏輯，迎來了調改成果的集中爆發。

1. 首店旗艦效應顯著，品牌能級躍升。

僅2026年上半年，項目即引入新店24家，其中首店7家。其中，MUJI天府新區首個雙層旗艦店開業首日業績領跑全國，標志著項目對國際優質商業資源的吸附力已達新高度；此外，據悉海底撈也即將入駐天府大悅城，進一步強化餐飲矩陣的頭部效應。與此同時，好利來、百年神廚等品牌已進入區域/系統級“千萬店”序列，印證了項目持續引流與高客單轉化能力。

2. 盒馬鮮生持續領跑，折射家庭消費高粘性。

作為區域民生消費的“晴雨表”，盒馬鮮生天府大悅城店線下業績持續穩居成都TOP1，并已完成連續升級改造，強化其區域旗艦店定位。盒馬的持續加碼，直接反映了周邊家庭客群的高頻到店能力與成熟生活圈的成型，成為項目經營韌性的有力注腳。

3. “悅街后街”年輕力聚集，構建生活方式街區。

圍繞項目打造的“悅街后街”，茶芭蕾、李若桃、麥記牛奶、飯團匠等年輕力品牌持續聚集，形成獨特的夜經濟與社交氛圍。這些品牌與主力店形成互補，將商業空間延伸為24小時不打烊的生活方式發生地，持續強化項目的年輕內容呈現。

三、數據確立市場信心：2026上半年客流持續增長30%，項目進入穩定增長新周期

天府大悅城已告別“短期爆發”模式，邁入“穩定增長”的價值兌現期。數據顯示：2026上半年項目整體客流同比持續增長30%，平日客流亦穩定提升30%，家庭客群粘性顯著增強。重點節點如嗨新節、五一、六一檔期，客流與銷售均實現持續性突破。從消費結構看，餐飲、親子、生活方式類業態表現尤為亮眼，成為拉動增長的核心引擎。這些扎實的數據，不僅建立了市場與行業的堅定信心，更證明項目已深度融入天府新區居民的日常，成為不可替代的“品質生活中心”。

四、結語：從商業空間到城市生活內容發生地，重新定義天府新區家庭消費目的地

今年隨著“與大悅·共青羊——青羊城市價值推介暨中糧雙子啟幕盛典”圓滿禮成，大悅城在成都的重資產項目已達三座——從成都大悅城、天府大悅城到青羊大悅城，成都已成為除北京之外布局重資產大悅城最多的城市。這不僅是版圖的擴張，更是大悅城對成都“重倉信任下的雙向奔赴”。

天府大悅城的兩年半成長史，正是這部與國家級新區同頻共振、持續自我迭代的進化史。2026年上半年，項目通過內容型商業升級、招商調改價值兌現及客流數據強勢增長，已從“商業空間”成功轉型為“城市生活內容發生地”。未來，天府大悅城將繼續秉持“共建者”初心，與成都大悅城、青羊大悅城三艦協同，以持續的創新運營和內容深耕，進一步煥新成都商業格局，助力國際消費中心城市建設，與這座城市共筑更加繁榮、時尚、美好的未來——因為每一次落子，都是信任的回響；每一次奔赴，都是城市的共榮。