就在今日，斯蒂芬·庫(kù)里正式宣布與中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌李寧簽下一份長(zhǎng)達(dá)十年的重磅合作協(xié)議，引爆整個(gè)行業(yè)和社交平臺(tái)。

合作中提到雙方未來(lái)將不僅限于打造專業(yè)籃球鞋，還全面覆蓋運(yùn)動(dòng)休閑服飾以及一條完整的高爾夫產(chǎn)品線，此外庫(kù)里還可以以個(gè)人品牌 (Curry Brand) 的名義去簽約其他運(yùn)動(dòng)員，這意味著李寧將作為底層研發(fā)和供應(yīng)鏈平臺(tái)，支撐 Curry Brand 建立自己的球星矩陣。

消息一出，全世界都在討論這筆簽約的價(jià)值如何，對(duì)于庫(kù)里、李寧甚至是中國(guó)品牌又有著怎樣不同的意義？順著這個(gè)話題，NOWRE 的編輯部同事們也帶來(lái)了各自的看法。

Via 李寧

Michael Jordan 和 Nike 讓 Jordan Brand 成為傳奇，并且還在延續(xù)。誰(shuí)不想擁有像 Jordan Brand 一樣的傳奇呢？顯然庫(kù)里也想，但 Nike 不會(huì)給已經(jīng)在職業(yè)生涯尾段的巨星這種機(jī)會(huì)，所以最終庫(kù)里選擇了李寧。

Via Instagram @hoops_highlights1

今天庫(kù)里與李寧簽約 10 年的消息官宣后，海外媒體將其定義為「landmark deal (里程碑級(jí)合同)」，有判斷雙方合約總價(jià)值或達(dá)到數(shù)億美元級(jí)別…且不說(shuō)這個(gè)數(shù)字多么夸張，雙方身份的變化也是相當(dāng)重要的。他不僅擁有獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的 Curry Brand，還獲得了簽約運(yùn)動(dòng)員、拓展產(chǎn)品線以及全球門店布局的權(quán)限。換句話說(shuō)，他不再只是穿李寧的人，而是在和李寧一起搭建自己的「品牌矩陣」。賣多少球鞋顯然已經(jīng)不是庫(kù)里在乎的事情了，否則和 UA 的合約也沒(méi)必要結(jié)束。庫(kù)里需要的是在退役之后留下一個(gè)長(zhǎng)期存在的品牌資產(chǎn)。

Via kjstocked.numbers

韋德曾幫助李寧打開(kāi)北美籃球圈層，但庫(kù)里的級(jí)別顯然更高。他不僅是 NBA 歷史三分王，更是近十年全球籃球文化最具代表性的人物之一。當(dāng) Curry Brand 與李寧全球渠道結(jié)合后，李寧獲得的不只是銷量增長(zhǎng)，更是進(jìn)入歐美主流運(yùn)動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)的門票。它第一次讓一個(gè)美國(guó)現(xiàn)役超級(jí)巨星，把自己職業(yè)生涯后期最重要的品牌資產(chǎn)，押注在一家中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌身上。

所以這件事最值得討論的，不是「庫(kù)里簽了李寧」，而是全球運(yùn)動(dòng)品牌權(quán)力結(jié)構(gòu)正在發(fā)生變化。過(guò)去是中國(guó)品牌尋找國(guó)際巨星，如今則是國(guó)際巨星開(kāi)始借助中國(guó)品牌完成自己的全球化野心。這或許才是這份 10 年合同背后，真正昂貴的價(jià)值。CURRY BRAND, ASSEMBLE！

大學(xué)、NBA 生涯早期，Stephen Curry 就已和 Nike 綁定 | Via Nice Kicks

印象中，功成名就的傳奇「回家」，總歸是最受追捧的典型大團(tuán)圓結(jié)局。但在 Stephen Curry 長(zhǎng)達(dá)半年的球鞋品牌下家爭(zhēng)奪中，他沒(méi)有選擇回到初入 NBA 時(shí)的「家」——Nike，而是與中國(guó)品牌李寧，結(jié)成良緣。

結(jié)果不意外，畢竟早前各種坊間消息已沸沸揚(yáng)揚(yáng)，大家都有心理預(yù)期。關(guān)于李寧自身的品牌力、產(chǎn)品力，以及和 Stephen Curry 的未來(lái)可能，也早已被不止一次提及和暢想。但反過(guò)來(lái)想，Nike 這個(gè)「家」，他為什么不想回？

Via SBD

往過(guò)去看，從新秀年乃至大學(xué)時(shí)期就與 Nike 綁定的 Stephen Curry，無(wú)疑被「?jìng)沟貌粶\：直接套用招募 Kevin Durant 的 PPT 模板、寫錯(cuò)名字、僅 250 萬(wàn)美元/年的續(xù)約報(bào)價(jià)等等誠(chéng)意不足的表現(xiàn)，讓 Curry 心灰意冷，直接導(dǎo)致他最終離開(kāi) Nike 被安德瑪撿漏，鑄成體育商業(yè)史上著名的「400 萬(wàn)美元事件」。

2013 年，被 Nike「敷衍」對(duì)待后，心灰意冷的 Stephen Curry 轉(zhuǎn)投安德瑪 | Via SBD

往現(xiàn)在和未來(lái)看，Nike 昔日「龍頭老大」的斷層吸引力，顯然沒(méi)那么大了。可即便「不及當(dāng)年勇」，Nike 依然體量龐大，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，任何級(jí)別的球星，在品牌體系中也只能且必須是「隸屬」的簽約關(guān)系，而不可能「并列」。Jordan Brand 這樣的先例，大概率也只是獨(dú)一份，且這還建立在那時(shí) Nike 急需通過(guò)這種綁定，在生死存亡之際完成自救。說(shuō)句難聽(tīng)的，哪怕把喬老爺子放在當(dāng)下，或許也不會(huì)有此待遇 (當(dāng)然，假設(shè)無(wú)意義，沒(méi)有 Michael Jordan，Nike 不一定有現(xiàn)在的地位)。

Stephen Curry 想要的更大商業(yè)版圖，Nike 無(wú)法給到他 | Via Reddit

而已奠定絕對(duì)影響力和商業(yè)價(jià)值的 Stephen Curry，肯定不甘愿只在某個(gè)品牌下?lián)我晃弧负灱s球星」，況且其個(gè)人品牌 Curry Brand，也是明確打包資產(chǎn)。滿足不了這一前景訴求的 Nike，沒(méi)法把這位「俄亥俄的孩子」帶回家，也是情理之中。

Stephen Curry 與 Nike 的情緣只能留在記憶中，愿未來(lái)各自安好 | Via nicekicks & basketpack.

即使亂穿鞋時(shí)期，Stephen Curry 曾用生涯首場(chǎng)圣誕戰(zhàn)靴 Hyperdunk 2010、Zoom Kobe 正代等球鞋表達(dá)過(guò)自己對(duì) Nike 的感情與回憶，但他終究還是往前看、往自己生涯最大可能性看、往更有企圖的商業(yè)版圖規(guī)劃看了。2013 年的那次錯(cuò)過(guò)，再不舍，也已經(jīng)是永遠(yuǎn)。

Via Reuters

即便已經(jīng) 38 歲，但庫(kù)里仍然是全球最具影響力的籃球運(yùn)動(dòng)員之一，是 NBA 收視率、球鞋銷量和商業(yè)價(jià)值的核心人物之一，所以從影響力層面看，這毫無(wú)疑問(wèn)是中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌至今最重量級(jí)的一次簽約。

過(guò)去十幾年里，韋德系列的確很成功，但畢竟屬于退役傳奇，對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)始終缺少一個(gè)能夠持續(xù)影響未來(lái)十年籃球市場(chǎng)的超級(jí) IP，而如今庫(kù)里帶來(lái)的不是單純的簽名鞋，而是完整的 Curry Brand，實(shí)際上也就意味著品牌獲得的不只是一個(gè)代言人，而是一個(gè)可以在未來(lái)，哪怕是他退役后仍然能夠長(zhǎng)期成長(zhǎng)的品牌生態(tài)。

Via Sports Illustrated

能達(dá)到這個(gè)影響力的，哪怕是 NBA 里也屈指可數(shù)，值得興奮的是，李寧抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)。過(guò)去中國(guó)品牌出海大多有兩個(gè)路徑：第一階段是贊助賽事，第二階段是簽約海外球星，而如今可能意味著已經(jīng)邁入了一個(gè)新的階段。庫(kù)里背后代表的是美國(guó)體育文化的一部分，也是一個(gè)時(shí)代符號(hào)，在過(guò)去中國(guó)品牌說(shuō)到根上更多是借助球星賣貨，甚至針對(duì)的市場(chǎng)主要以本土消費(fèi)者為主，而如今打破的不僅僅是全球籃球鞋的市場(chǎng)格局，更是文化層面和牌桌上話語(yǔ)權(quán)的格局。

Via Stephen Curry

早前庫(kù)里將「亂穿鞋」時(shí)期所穿過(guò)的球鞋交由 Sotheby's 拍賣時(shí)，外界對(duì)于他下一站的猜測(cè)便已經(jīng)開(kāi)始發(fā)酵。上期聊拍賣的時(shí)候也有提到，以庫(kù)里在中國(guó)市場(chǎng)的流量與號(hào)召力，他的新選擇會(huì)不會(huì)是一個(gè)中國(guó)品牌？現(xiàn)在，李寧給出了答案。

Curry Brand Series 7 | Via Rookicks

隨著簽約官宣，籃球鞋市場(chǎng)的權(quán)力結(jié)構(gòu)也許正在發(fā)生變化，也呼應(yīng)上面小標(biāo)題的疑問(wèn)。過(guò)去我們?cè)谫I球鞋的時(shí)候，很大程度上認(rèn)的是品牌，不同品牌代表不一樣的技術(shù)體系、球星矩陣和市場(chǎng)位置。當(dāng)然，不是說(shuō)球員的個(gè)人影響力不重要，但一直以來(lái)球星基本也是依附在大的品牌體系之下，被包裝成某個(gè)簽名鞋系列。科比、詹姆斯、哈登和韋德等球星，都在不同程度與品牌構(gòu)建了簽名鞋宇宙。

而庫(kù)里的的特殊性在于，他已經(jīng)擁有 Curry Brand，只是過(guò)去它依附于 Under Armour 的系統(tǒng)之中，并且現(xiàn)在帶著它一起轉(zhuǎn)向李寧，這等于提出了一個(gè)新的問(wèn)題：球星個(gè)人品牌是否可以像獨(dú)立公司一樣更換平臺(tái)、遷移資源，并繼續(xù)擴(kuò)大？如果這個(gè)答案成立，那么未來(lái)運(yùn)動(dòng)品牌與頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員之間的關(guān)系會(huì)變得更加復(fù)雜。

Via License Global

未來(lái)球星會(huì)不會(huì)發(fā)展成帶著自己的品牌資產(chǎn)、市場(chǎng)號(hào)召力和長(zhǎng)期敘事，慢慢重塑與運(yùn)動(dòng)品牌的合作價(jià)值和形式？庫(kù)里加入李寧，也許正是這種新關(guān)系開(kāi)始變得清晰的一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

Via NBA

在看完整個(gè)官宣內(nèi)容之后，給我留下最深印象的是，庫(kù)里被授權(quán)可以以個(gè)人品牌 (Curry Brand) 的名義去簽約其他運(yùn)動(dòng)員。傳言當(dāng)初庫(kù)里非常希望能夠招募 WNBA 最炙手可熱的球星凱特琳·克拉克 (Caitlin Clark)，但安德瑪卻在沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的情況下，給出的報(bào)價(jià)遠(yuǎn)低于 Nike，這不僅讓安德瑪失去了一個(gè)有希望重振籃球鞋業(yè)務(wù)的球星，也成為了庫(kù)里離開(kāi)安德瑪?shù)膶?dǎo)火索之一。

Via Instagram @stephencurry30

已經(jīng)接近生涯暮年的庫(kù)里，如果仍然僅僅是延續(xù)球星簽名鞋的套路，市場(chǎng)影響力很有可能是比不過(guò)其它運(yùn)動(dòng)品牌旗下的冉冉升起的年輕運(yùn)動(dòng)員，所以庫(kù)里和李寧的這個(gè)合作就讓我感到有很強(qiáng)的「布局性」。

雷霆隊(duì)的 McCain 以及馬刺隊(duì)的 Castle 都在今年的季后賽大放異彩 | Via Instagram @stephencurry30

今年的 NBA 季后賽，例如馬刺隊(duì)和雷霆隊(duì)涌現(xiàn)出很多打出非常優(yōu)秀的賽場(chǎng)表現(xiàn)的新球員，而這些球員大多數(shù)都沒(méi)有球鞋代言合同，并且有部分球員還曾經(jīng)參加過(guò)庫(kù)里的籃球訓(xùn)練營(yíng) Curry Camp。Curry Brand 能夠自主招募運(yùn)動(dòng)員，就說(shuō)明了庫(kù)里其實(shí)是把眼光放在了「未來(lái)」，放在了與其它運(yùn)動(dòng)品牌爭(zhēng)奪潛力新星的博弈當(dāng)中。加上庫(kù)里的現(xiàn)役球員身份，他與年輕球員之間的溝通會(huì)比運(yùn)動(dòng)品牌的公關(guān)們更加直接和深入，或許我們?cè)诓痪弥髸?huì)看到庫(kù)里的 Curry Brand 組建出一支「Curry Team」。

Via Instagram @stephencurry30

與此同時(shí)，雙方的合作范圍還包括一條完整的高爾夫產(chǎn)品線，也就是說(shuō) Curry Brand 簽約的運(yùn)動(dòng)員不會(huì)僅限于籃球員。鑒于庫(kù)里對(duì)高爾夫的熱愛(ài)，他同樣也可以透過(guò)自己的人脈，讓 Curry Brand 簽下一些高爾夫運(yùn)動(dòng)員。屆時(shí)，不僅 Curry Brand 能變得更多元化，李寧也有打入更多運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。

庫(kù)里加盟李寧最重要的意義，或許并不在于未來(lái)球鞋能夠創(chuàng)造多少銷售紀(jì)錄，也不在于這份合同究竟價(jià)值多少億美元。真正重要的，是這一合作所折射出的品牌關(guān)系變化。未來(lái)十年，它是否會(huì)成長(zhǎng)為屬于李寧的「Jordan Brand」，又最終算不算是一次昂貴、大膽且最終收獲成功果實(shí)的長(zhǎng)期投資，值得我們更多期待。

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