昨天,一個在深圳做房產中介的朋友跟我說了句話,讓我挺意外的。
他說:"今年帶看量比去年多了三成,買房的人倒是沒多多少,但租房的人,卻像瘋了一樣涌進來。"
我問他為什么。他說了四個字:
"人太多了。"
這不是他一個人的感受。數據比感受更夸張。
數據顯示,2025年,中國人口增長第一城,又是深圳。一年凈增25.9萬人。
更讓人意外的是,全國人口增長前十的城市里,有六個城市在大灣區。
深圳第一,東莞第二,廣州第三,佛山第六,中山第七,惠州第八。
大灣區六個城市,一年凈增人口超過85萬。廣東全省凈增79萬,全國第一。
85萬是什么概念?相當于一個中等城市的全部人口。每年,有一個中等城市規模的人,涌進大灣區。這是很夸張的。
那么為什么是大灣區?
邏輯上還是工作機會比較多。
今年傳統行業很一般,意味著大量城市就業低迷,但科技和外貿背后的制造業,卻非常火爆,這正中了大灣區的靶心。
深圳的科技公司、廣州的貿易公司、東莞的電子廠、佛山的家電廠,這些地方提供的就業崗位,對全國年輕人有著巨大的吸引力。
而且大灣區還有一個別的地方不具備的優勢:
產業鏈密度極高。
我認識好幾個年輕人,從北京辭職去深圳創業,通過AI設計一些產品,然后讓東莞、惠州、佛山的工廠落地制造,再賣給老外,生意都特別好。
他們說在大灣區找供應鏈太方便了。
在深圳華強北,方圓三公里內能買到電子產品需要的所有零部件。在東莞長安鎮,一個小時車程內能找到模具廠、注塑廠、包裝廠。這種密集度意味著創業門檻極低,一個有想法的人,不需要太多啟動資金就能把產品做出來。
所以大灣區的人口流入,本質上是集群的產業在吸引人,人在跟著錢走。
很多人問了,北京和長三角,產業也很強啊,制造業中心和外貿都不錯,但為什么人不過去?
其實這也是大灣區獨特的優勢。
一個是大灣區政策向來比較"寬松",沒有戶籍門檻那么一說,來了就是大灣區人,包容性極強。
另一個就是居住成本低。很多人去深廣,第一站就是城中村,收入三四千也能落腳,大量外來人口靠城中村低成本定居、落戶,算是外來人口落腳的天然跳板。
但北京和長三角,就不一樣了。生活成本高,很多年輕人去追夢,賺到的錢基本都用來交房租了。這就導致在人口流入量層面,大灣區一直搶跑一個身位。
還有一個數據,更有意思:
中國的人口在減少,但家庭數量卻在暴漲。
也就是說,家庭在快速向"小型化"發展。
過去五年,中國總人口減少了633萬。但家庭戶數從4.94億增長到5.15億,多出了大約2100萬戶。
五年時間,戶均人口從2.62人降到了2.52人。
"一家三口"這個概念,正在慢慢變成"一家兩口"甚至"一家一口"。
獨居、空巢、一人戶,這些詞以前聽著有點凄涼,現在已經變成了常態。
年輕人不結婚,結了婚不生孩子,老人獨居越來越多。整個社會的家庭結構,正在發生一場重構運動。
這個變化看起來不起眼,但它的影響是深遠的。因為它直接改變了一個最根本的東西:
需求。
當一個家庭從三口人變成一個人的時候,所有的消費邏輯都變了。
比如在樓市層面,一部分人在尋求高端改善,今年深圳豪宅賣得特別好,另一部分人則下沉尋找性價比更高的小戶型,裝修翻新,夠住溫馨就好。
反而中間區域,比如120到160平米的老破大全線承壓、流動性低迷。
這套戶型設計誕生于"三口之家+老人同住"的多子女時代,然而當下主流一到兩人居住,空間冗余、物業費高、總價卡在剛需夠不上、改善看不上的尷尬區間。
不止是大灣區,全國數據顯示,140平米以上大戶型成交周期是90平米以下小戶型的2.7倍,掛牌數月無人接盤是常態。
其次在日常消費上,之前家里人多,需要大冰箱、大電視、大房子。而現在,一兩個人則需要小電飯煲、小洗衣機、一個能放下床和電腦桌的單間就夠了。
所以,今年迷你電飯煲、一人食小煮鍋、單人份預制菜、小型洗碗機,這些品類呈現爆發式增長。
更深層的變化,還在于消費心態。
比如一個人生活久了,會催生出一種很強烈的需求:
情感補償。
沒有人陪著說話,沒有人一起吃飯,沒有人分享今天發生的事。這種孤獨感不會消失,只會轉化。
轉化成什么?
寵物、潮玩、盲盒、虛擬陪伴。
這就是為什么寵物經濟這幾年能逆勢增長。為什么泡泡瑪特能把一個塑料玩具賣到幾十億的生意。為什么AI聊天應用的用戶數每個月都在創新高。
孤獨是這個時代最大的隱形需求。能解決孤獨的產品,就是好產品。
說完家庭小型化,再看另一個大趨勢:
老齡化又加速了。
2025年60歲以上年增量超1300萬,是近五年增量高位,而15到59歲勞動人口,86987萬、占61.89%,勞動人口占比逐年下行。
老年人口比少兒多出近1億人,少老倒掛加深。
一個在加,一個在減。剪刀差越來越大。
很多人一提到銀發經濟就想到養老院。這個理解太窄了。
銀發經濟的核心在于"為老"和"備老"兩條線。
"為老"是啥意思?
說白了,就是讓現在的老年人過得更好。
以前老年人的需求就是吃飽穿暖,現在不一樣了。退休金夠花的那批老人,開始學鋼琴、學書法、組團去旅游。身體不好的,需要有人定期上門量血壓、做康復。家里住著不方便的,要改造衛生間、裝扶手、換智能馬桶。
這些事,每一件背后都是一個產業。
而且這批老人有錢。60后、70后趕上了房地產紅利,手里有房有存款,消費意愿比年輕人還強。他們不是沒錢花,是沒人給他們提供好的產品和服務。
"備老"更好理解。
就是給還沒老的人提前做準備。
現在的80后、90后,上有老下有小,已經開始焦慮養老了。每個月交的社保夠不夠用?退休以后靠什么生活?要不要額外買點商業養老保險?萬一以后生病了,誰來照顧?
這些焦慮催生出來的需求,就是"備老"市場。
而且"備老"的盤子比"為老"大得多,因為基數大、時間長、消費頻次高。一個人從三十歲開始考慮養老,到真正退休,中間有三十多年。這三十多年里,每年都要為養老花錢。
日本已經走過這條路了。日本銀發經濟的規模超過100萬億日元,占GDP的近20%。中國現在才剛剛起步,未來二十年的增量空間,大到難以想象。
把這三個趨勢疊在一起看,底層的資產邏輯正在重組。
房產這塊,買房的參考坐標已經變了。
以前衡量一套房子值不值,看的是一家人住著舒不舒服。現在得看這個城市未來還有沒有人來。人口凈流入的城市,房價有支撐。人口凈流出的城市,房子再大也是空殼。
養老金這塊,也該重新算一筆賬。
有些人交了二十年社保,覺得退休后國家養著就完事了。但勞動力在減少,領錢的人在增加,這個缺口越來越大。光靠社保,可能真的不夠。
資產配置這塊,把錢全壓在房子上的時代正在過去。科技、AI經濟、銀發經濟、一人經濟、寵物經濟賽道等等,這些新的增長點,正在被大資金悄悄布局。
有機構預測,未來十年中國人口總量可能減少6000萬左右。6000萬,相當于一個湖南省的人口消失了。
這是正在發生的事。
大灣區的六個城市,每年還在往里涌人,說明還在向前走。但那些人口凈流出的城市,房子空著、學校空著、街道空著,就是在后退。
人口趨勢就是大方向,潮水方向變的時候,能做的只有兩件事:
第一個是看清方向,第二個是趨利避害,提前打算。
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