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關(guān)注回復(fù) 營(yíng)銷免費(fèi)領(lǐng)取《營(yíng)銷策略及管理制度大全》
作者 | 孫明
來(lái)源 | 營(yíng)銷報(bào)
一個(gè)掌舵英偉達(dá)的人,出現(xiàn)在臺(tái)北電腦展,逛到技嘉展區(qū),席地坐下,手里拿著臺(tái)啤,旁邊是圍觀的人群、合作伙伴、展臺(tái)和機(jī)器。
這張照片一出來(lái),傳播速度比很多精心剪出來(lái)的企業(yè)宣傳片還快。
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它有一種很反常的畫(huà)面感。
按大眾對(duì)超級(jí)科技公司CEO的想象,黃仁勛應(yīng)該出現(xiàn)在發(fā)布會(huì)舞臺(tái)、閉門會(huì)議、黑色皮衣和聚光燈里。他這一坐,坐到了展館地面上,也坐進(jìn)了普通人的談資里。
這就是黃仁勛身上很稀缺的一點(diǎn)。他沒(méi)有把自己包成一個(gè)只能被仰視的科技神話。他知道自己當(dāng)然代表英偉達(dá),也知道英偉達(dá)越來(lái)越大之后,公眾需要一個(gè)能看得懂、記得住、愿意轉(zhuǎn)發(fā)的入口。
一杯啤酒,剛好把這個(gè)入口打開(kāi)了。
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科技越硬,人越要軟
AI、GPU、算力、服務(wù)器、液冷、數(shù)據(jù)中心,這些詞本來(lái)離普通人很遠(yuǎn)。
黃仁勛這些年做得很準(zhǔn)。他沒(méi)有只靠一場(chǎng)又一場(chǎng)發(fā)布會(huì)去解釋英偉達(dá),也沒(méi)有把自己長(zhǎng)期固定在技術(shù)領(lǐng)袖的單一形象里。
他穿皮衣,上臺(tái)講架構(gòu);他去夜市,吃小吃,給人簽名;他在臺(tái)北電腦展席地喝啤酒。這些畫(huà)面拼在一起,黃仁勛就不再只是一個(gè)科技公司CEO,他變成了AI時(shí)代最容易被大眾識(shí)別的那張臉。
很多企業(yè)家也會(huì)出現(xiàn)在公眾面前,但多數(shù)人的出場(chǎng)方式太緊。車隊(duì)、保鏢、講話稿、合影站位,一個(gè)動(dòng)作都像排練過(guò)。
黃仁勛不一樣,他的松弛感有連續(xù)性。人們看過(guò)他在街頭吃東西,看過(guò)他被圍著簽名,看過(guò)他在各種場(chǎng)合跟供應(yīng)鏈伙伴互動(dòng),所以這一次坐在地上喝啤酒,大家不會(huì)覺(jué)得突兀。
傳播最怕僵硬。越是硬科技公司,越需要一個(gè)有肉身感的人站出來(lái)。
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黃仁勛這杯啤酒之所以被刷屏,靠的是反差,也靠的是長(zhǎng)期積累。英偉達(dá)的產(chǎn)品很難被普通人直接感知,但黃仁勛本人能被感知。他把一家公司從機(jī)房、顯卡、服務(wù)器里帶到街頭和展館里,讓更多人用一種很生活化的方式記住英偉達(dá)。
這比端著講愿景有效得多。
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他把自己變成了英偉達(dá)的廣告牌
很多老板怕被娛樂(lè)化。
黃仁勛不怕。
他很清楚,今天的商業(yè)世界已經(jīng)變了。公司越大,公眾越容易覺(jué)得它遙遠(yuǎn);技術(shù)越復(fù)雜,外界越需要一個(gè)具體的人來(lái)承接想象。英偉達(dá)當(dāng)然靠技術(shù)坐到今天的位置,但技術(shù)之外,黃仁勛本人也在承擔(dān)品牌傳播的功能。
這件事不玄。
馬斯克靠強(qiáng)烈的個(gè)人表達(dá),把特斯拉和SpaceX推到全球輿論中心;喬布斯靠審美、發(fā)布會(huì)和個(gè)人氣質(zhì),把蘋(píng)果塑造成一種文化符號(hào);黃仁勛走的是另一條路,他有科技大佬的權(quán)威,也有街頭老友的親近。
他像一個(gè)穿皮衣的產(chǎn)業(yè)盟主,也像一個(gè)會(huì)坐下來(lái)喝啤酒的普通中年人。
這兩種氣質(zhì)疊在一起,黃仁勛才顯得特別。
如果他只有技術(shù)權(quán)威,英偉達(dá)會(huì)很強(qiáng),但大眾記憶里會(huì)少一點(diǎn)溫度。如果他只會(huì)親民互動(dòng),又撐不起一家全球科技巨頭的分量。黃仁勛的厲害在于,他能在兩者之間來(lái)回切換。
發(fā)布會(huì)上的黃仁勛負(fù)責(zé)建立信任,展館地上的黃仁勛負(fù)責(zé)制造傳播。
這個(gè)分寸很難學(xué)。很多企業(yè)家一旦刻意模仿,就會(huì)變成擺拍。今天吃個(gè)路邊攤,明天坐個(gè)小板凳,后天和員工合個(gè)影,動(dòng)作都有了,味道還是不對(duì)。因?yàn)楣娔芸闯鲇昧Ω小K沙诟幸坏┍辉O(shè)計(jì)得太明顯,就會(huì)塌掉。
黃仁勛這張照片能成立,恰恰因?yàn)樗袷亲匀话l(fā)生的瞬間。累了,坐下,喝一口,聊幾句。沒(méi)有宏大口號(hào),沒(méi)有滿臉營(yíng)業(yè),也沒(méi)有把自己端成時(shí)代英雄。
越輕,傳播越快。
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接地氣背后,是供應(yīng)鏈江湖
這張圖還有一層更有意思的地方,它發(fā)生在臺(tái)北電腦展。
臺(tái)北電腦展從來(lái)不是普通展會(huì)。它是全球AI硬件供應(yīng)鏈最密集的場(chǎng)域之一。主板、服務(wù)器、代工、散熱、零組件、整機(jī)廠,都在這里。英偉達(dá)站在全球AI浪潮的中心,但它的神經(jīng)末梢,很大一部分扎在臺(tái)灣供應(yīng)鏈里。
黃仁勛到展區(qū)逛,和合作伙伴交流,坐在地上喝一瓶臺(tái)啤,這個(gè)動(dòng)作當(dāng)然有人情味,也有產(chǎn)業(yè)味。
他不是在一個(gè)陌生場(chǎng)景里作秀。他是在一張自己熟悉的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)里活動(dòng)。
技嘉、鴻海、臺(tái)達(dá)、緯創(chuàng)、微星,這些名字對(duì)普通人可能只是廠商,對(duì)英偉達(dá)來(lái)說(shuō)卻是AI基礎(chǔ)設(shè)施背后的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。黃仁勛每一次公開(kāi)現(xiàn)身,本身也是對(duì)供應(yīng)鏈關(guān)系的一次確認(rèn)。
一個(gè)CEO愿意在合作伙伴展臺(tái)停留,愿意簽名,愿意坐下來(lái)聊天,這些細(xì)節(jié)傳出去,供應(yīng)鏈會(huì)看到分量,市場(chǎng)會(huì)看到關(guān)系,普通人會(huì)看到親近。
所以,別把這張照片只看成大佬放下身段。
它更像黃仁勛在用最輕的方式,維護(hù)一個(gè)最重的產(chǎn)業(yè)江湖。AI時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng),臺(tái)上講技術(shù),臺(tái)下拼供應(yīng)鏈。黃仁勛深知這一點(diǎn)。他的出場(chǎng)從來(lái)不只是個(gè)人行程,也是英偉達(dá)與亞洲供應(yīng)鏈之間的關(guān)系表達(dá)。
這才是這杯啤酒最有商業(yè)意味的點(diǎn)。
它便宜、隨意、生活化,卻把一個(gè)萬(wàn)億美元科技公司的領(lǐng)導(dǎo)力,放進(jìn)了一個(gè)人人能看懂的畫(huà)面里。大公司最怕臉譜化,大人物最怕被供起來(lái)。黃仁勛反著走,他越往人群里去,英偉達(dá)越有真實(shí)感。
很多企業(yè)都在講品牌人格。黃仁勛不用講。
他往地上一坐,品牌人格就出來(lái)了。
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