萬萬沒想到,僅僅一夜之間,宇樹的風(fēng)評(píng)就急轉(zhuǎn)直下了。
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到底發(fā)生什么事了?
6 月 1 日這天,王興興一定睡得不踏實(shí)。
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上午,英偉達(dá) CEO 黃仁勛在 GTC 臺(tái)北大會(huì)上高調(diào)宣布,與宇樹科技合作推出 Isaac GR00T 人形機(jī)器人參考設(shè)計(jì),黃仁勛那句 “宇樹造身體,英偉達(dá)給大腦” 的話,瞬間在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)炸開了鍋;
傍晚,上交所官網(wǎng)又傳來喜訊,宇樹科技科創(chuàng)板 IPO 成功過會(huì),從受理到過會(huì)僅用 73 天,即將成為 A 股 “人形機(jī)器人第一股”。
一邊是資本狂歡,一邊是輿論罵聲,王興興這個(gè) 30 多歲的創(chuàng)業(yè)者,一夜之間被推上了風(fēng)口浪尖,有人說他太年輕,看不清國際形勢;有人說宇樹把靈魂交給了美國;還有人擔(dān)心,未來這些搭載英偉達(dá)技術(shù)的機(jī)器人,會(huì)不會(huì)在關(guān)鍵時(shí)刻變成“美國大兵”。
但冷靜下來想想,這件事真有那么不堪嗎?到底是王興興太年輕,還是我們?cè)诳萍紤?zhàn)的大背景下太敏感了?
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先看看這件事的本質(zhì)到底是什么,然后再談情緒
6 月 1 日,在臺(tái)北的 GTC 大會(huì)上,英偉達(dá) CEO 黃仁勛正式宣布,與中國機(jī)器人企業(yè)宇樹科技合作,推出新一代人形機(jī)器人參考設(shè)計(jì)系統(tǒng) H2+,也就是英偉達(dá) Isaac GR00T 人形機(jī)器人參考平臺(tái),主要面向高校和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu),不是面向消費(fèi)者的商用產(chǎn)品,而且和英偉達(dá)沒有任何算力綁定。
按英偉達(dá)和多家媒體的描述,這套系統(tǒng)的分工很有意思:宇樹負(fù)責(zé)身高約 1.8 米的人形機(jī)器人 H2 本體,新加坡 Sharpa 負(fù)責(zé)五指靈巧機(jī)械手,英偉達(dá)提供 Jetson Thor 硬件(基于 Blackwell GPU)和 Isaac GR00T 等 AI 軟件與仿真系統(tǒng),簡單說就是“宇樹給身體,Sharpa 給手,英偉達(dá)給大腦和底層系統(tǒng)”。
更關(guān)鍵的是,宇樹保留了硬件本體、運(yùn)動(dòng)控制(業(yè)內(nèi)俗稱 “小腦”)、核心零部件的全部自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),英偉達(dá)提供的只是通用 AI 計(jì)算平臺(tái)和軟件棧(所謂的 “大腦”)。而且值得注意的是,早在 2020 年,宇樹就開始用英偉達(dá) Jetson 平臺(tái)開發(fā)四足機(jī)器人,這次合作不過是長期技術(shù)協(xié)同的延續(xù),并非突然的 “投懷送抱”。
這說明了什么問題?
說明宇樹并不是英偉達(dá)的代理商,也不是代工廠,它是被英偉達(dá)選中的合作硬件平臺(tái)之一。說得更直白點(diǎn),宇樹不是一個(gè)等著美國技術(shù)施舍的學(xué)生。
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宇樹與英偉達(dá)合作
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新加坡 Sharpa的機(jī)械手
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不過英偉達(dá)確實(shí)有自己的獨(dú)特目的
在英偉達(dá)的劇本里,宇樹從來不是什么“戰(zhàn)略合作伙伴”,而是一個(gè)極其好用的“高級(jí)耗材”。
英偉達(dá)為什么要選宇樹?不是因?yàn)橛顦洳豢商娲且驗(yàn)橛顦浒延布杀敬虻搅说匕迳希茏層ミ_(dá)的Isaac GR00T模型在最短時(shí)間內(nèi)、以最低成本鋪滿全球?qū)嶒?yàn)室。黃仁勛要的是通過宇樹的“身體”,去采集全世界的物理交互數(shù)據(jù)。
你以為宇樹在賣機(jī)器人,實(shí)際上它是在幫英偉達(dá)在物理世界里“跑數(shù)據(jù)”。類似于“手機(jī)界的安卓”。
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也就是說,宇樹辛辛苦苦研發(fā)了這么多年電機(jī)、減速器、平衡算法,最后卻要在最核心的“大腦”位置,給英偉達(dá)的Jetson Thor芯片騰地方。這意味著什么?這意味著一旦英偉達(dá)根據(jù)某些出口管制法令“斷奶”,宇樹引以為傲的H2系列瞬間就會(huì)變成一堆只會(huì)抽搐的廢鐵。華為當(dāng)年在安卓生態(tài)和芯片禁令上吃的虧,難道還不夠讓中國科技企業(yè)長記性嗎?
那種“美國大腦操控中國機(jī)器人變大兵”的擔(dān)憂,聽起來像科幻片,但在2026年的技術(shù)底層邏輯下,這其實(shí)是一個(gè)極其嚴(yán)肅的協(xié)議后門問題,畢竟這些年我們已經(jīng)看夠了那種“先給甜頭、再掐脖子”的劇本了。當(dāng)機(jī)器人的底層指令集、視覺感知邏輯、甚至每一寸肌肉的反應(yīng)力都架構(gòu)在異國的算力底座上時(shí),你拿什么保證這個(gè)物理終端的安全主權(quán)?
如果控制權(quán)在云端,在硅谷,那么“緊急制動(dòng)鍵”就不在中國杭州,這種被動(dòng)的局面是不是像極了曾經(jīng)的智能手機(jī)時(shí)代——手機(jī)是中國制造的,但安卓系統(tǒng)屬于美國,芯片架構(gòu)屬于美國,軟件生態(tài)屬于美國,中國企業(yè)賺到了制造業(yè)的錢,卻始終沒有掌握產(chǎn)業(yè)鏈最高端的話語權(quán)。
所以說,現(xiàn)在網(wǎng)友們的直覺或許過于敏銳了,但并非無的放矢。
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另外,宇樹可能低估了“路徑依賴”的殺傷力。
對(duì)技術(shù)公司來說,走捷徑是會(huì)上癮的。
接入英偉達(dá)的生態(tài)確實(shí)能讓宇樹在短期內(nèi)拿到全球訂單,能在資本市場講出一個(gè)極其漂亮的IPO故事。但這種繁榮背后,恐怕是極其脆弱的空心化。如果你習(xí)慣了給別人做“最好的殼子”,你就會(huì)慢慢失去研發(fā)“最強(qiáng)大腦”的肌肉記憶。中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)最怕的不是落后,而是甘于去做AI時(shí)代的“高級(jí)代工廠”,尤其是在當(dāng)下這個(gè)競爭為主的國際關(guān)系中。
王興興也許是個(gè)天才的技術(shù)領(lǐng)袖,但在國家戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)主權(quán)的棋局里,他這次確實(shí)走了一步極其兇險(xiǎn)的棋。
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